泾河公园施工组织设计方案模板
施工组织设计方案 工业园体育运动中心景观绿化工程施工组织设计编制人：审核人；审批人：目 录总说明 2 施工组织设计4一工程管理及组织机构4一工程管理机构4二工程经理及各技术负责人岗位责任4二施工组织8一施工前的准备工作8二技术准备8三现场准备8四机械设备准备9五质量检测仪器准备9三施工方法、程序及技术措施9一施工条件就绪9二土方工程施工9三管道工程施工9四园林景观10五园林绿化11六电气设施安装20四分局部项施工方案及措施23一铺装施工23二路牙施工24三砼工程25四钢筋工程26五钢筋砼工程26六防水工程27七木作工程28八护栏工程29九油漆工程29十灌溉工程29五施工进度方案及工期保证措施30一施工进度方案30二工期保证措施32六质量保证措施33七材料采购、验收及储藏37八平安施工措施37九文明施工措施38十劳动力安排39十一机械设备安排40总 说 明一编制依据 本施工组织设计方案依照编制原那么，及施工验收标准，以以下文件为编制依据：1、泾渭工业园体育运动中心景观绿化工程招标文件，标前会议。 2、泾渭工业园体育运动中心景观绿化工程设计图纸。 3、泾渭工业园体育运动中心景观绿化工程招标文件。 4、省市建设主管部门有关规定。?建筑工程施工质量验收统一标准?混凝土结构工程施工质量验收标准?砌体工程施工质量验收标准?建筑地面工程施工质量验收标准?电气装置安装工程施工及验收标准?给排水管道工程施工验收标准?建设部?建筑工程现场管理规定?建设部?建设工程管理方法?建设部?城市绿化工程施工及验收标准?国家关于建筑工程施工平安操作标准 5、 公司?质量手册?。6、公司?程序文件?：IS09001：2000质量管理体系认证， OHSAS18001:1999职业健康平安管理体系, ISO14001：2004环境管理体系。7、甲方所提供的环境设计施工图纸、工程量清单及答疑会议纪要、工程现场情况二、编制原那么1、遵循招标文件条款的原那么，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，标准编制。 2、遵循设计文件和技术标准的原那么，在编写主要工程施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工标准和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原那么，在制定施工方案中，根据自身施工能力、施工经验、技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工顶峰。确保高速度，高质量，高效率完本钱工程的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原那么，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新成果的原那么，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程本钱的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原那么，在施工组织方面，以专业作业队为根本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以到达整体优化的目的。 7、充分利用进度方案，进行方案安排，对总体施工方案进行时差、资源优化，以到达降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制方案确保优质快速完本钱工程，又降低造价的目的。 三工程概况1、工程名程：泾渭工业园体育运动中心景观绿化2、工程地点：西安泾渭工业园内3、建设单位：西安经济技术开发区建设有限责任公司4、工程概况：泾渭工业园体育运动中心景观绿化工程位于泾渭工业园内，泾河北岸，西铜高速公路东侧，渭环西路以西，泾吴村以南，绿化面积约为240000平方米；包括苗木栽植、硬质铺装、沥青道路、喷灌系统、景观照明管线敷设、灯具根底、接地及灯具安装、调试、低压动力系统安装及调试、弱电预埋保证管线畅通等。5、工程范围：东边线以渭环西路为界，北边线以人行主入口道路及环形路为界，西边线以主体育馆外硬质铺装东边道路及湖的东边岸与环形路交叉为界，包括人行主入口的石材铺装道路。主要工作内容有：5mm及3mm石材路面6400、停车场约2800、停车位约5700、沥青路面约4000、木栈道等约400、绿化25000、喷灌系统、景观照明、低压动力系统、弱电预埋等。6、工程特点：景观综合性强，施工工艺复杂，反季节种植。7、方案开竣工日期：开工日期：2021年 月 日竣工日期：2021年 月 日总 工 期： 日历天施工组织设计一、工程管理及组织机构(一)工程管理机构为了高标准、高质量、有条不紊的按期完本钱工程，我公司对本工程做出了精密的施工方案，成立工程工程经理部，直接负责本工程的施工任务。施工组织机构体系框图如下：工程经理绿化负责人土建负责人水电负责人技术员安 全 员质 量 员材 料 员预 算 员资料员各施工班组二工程经理及各技术负责人岗位责任1工程经理部经理岗位职责1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度、方法，维护企业的合法权益。2、依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求；自觉接受公司业务部门的指导和监督工作。3、负责组织本工程的验工计价、调概索赔、变更、债权债务的清理等一切对外的经济事务；对业主验工、作业队伍验工和结算，定期向公司上报有关报表和资料，履行报批制度。4、按照公司生产方案和业主对工期的要求，组织制订和实施工程的施工组织设计、总体方案和年、季、月施工进度方案，控制工程节点施工进度，保证工期落实，及时向公司反响有关信息。5、组织编制本工程的责任目标，落实责任本钱；定期主持经济活动分析，采取有效措施，保证效益目标的实现。6、对工程工程平安质量环保负全面责任，严格执行质量平安环保标准，制定和采取有效措施，实现平安生产、文明施工。7、推行物资采购公开招标制度，加强对材料消耗的管理和控制，实施限额发料，定期主持对材料理论消耗和实际消耗进行分析，发现问题及时采取纠正措施。8、加强对作业队伍的管理，及时签订合同，合同条款严密，工程细目、单价、数量要量化准确。签订合同履行汇报、审批制度。9、组织工程工程地亩拆迁，协调好各方面关系，确保工程施工进展顺利。10、落实民主集中制、推行厂务公开等制度，重大问题必须经过集体讨论确定。11、加强对工程工程资金的管理，严格控制资金使用，大额资金拨付要征得公司同意；在保证工程正常施工的同时，及时将资金向公司回笼。12、负责对工程工程债权债务的清理，及时清理债权，确保工程款及时结算；在确保稳定的同时，树立债务经营的思想。13、负责对本工程作业人员的管理、教育、培训，贯彻各项奖惩制度。组织开展劳动定额管理。不断提高员工综合素质和激发其工作积极性和创造性，增强其凝聚力和向心力，塑造良好的团队精神。14、加强工程的根底管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时传递和反响沟通。15、负责质量、环境、职业健康平安管理体系的在本工程的持续有效运行。2技术负责人岗位职责1贯彻执行国家、行业有关施工和技术标准、标准。2负责本工程的技术开展方案、科技创新、技术改造、QC小组活动,技术组织措施的编制、执行；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用、推广；建立健全施工、技术、试验系统和质量、环境、平安管理体系。3全面负责本工程的施工技术管理，在经理的主持下，负责组织编写工程施组质量方案、施工方案及创优规划；组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、调概索赔等各项技术工作。4参与工程重大事件的决策。组织拟订承包合同，做好合同管理，审查验工计价，负责作业队伍的技术监督、管理。5积极参与同业主、监理、设计单位的沟通、协调，落实各项要求。6加强工程技术人员管理培训，掌握所有技术人员的技术水平、业务能力和思想动态，协调技术人员的工作；组织做好见习人员的传、帮、带工作。7组织技术人员经常性的业务学习和工程培训工作，提高业务水平和工作效率。8负责质量、环境、职业健康平安管理体系在本工程的贯彻实施，配合内外审核。9经常深入工地，及时解决现场出现的技术、质量、平安问题，组织制定方案、措施，确保平安、质量、环境目标和工期要求。10催促、检查、指导施工过程中记录、内业资料的积累。负责组织竣工资料的编制、整理和移交。组织工程技术总结、创优申报资料、工法、论文的编写。11协助工程负责人处理有关公文、函电等，及时上报相关资料，参加有关会议，做好信息管理。12催促检查物资理论消耗方案的制定，协助经理控制、检查、分析材料的实际消耗,做好本钱控制。13及时了解国内外施工技术开展方向及科技动态，促进本工程的技术进步。14完成领导临时交办的各项工作。3预算工程师岗位职责1贯彻执行国家预算政策和上级的有关文件，并组织实施。 2编制工程的预算和个别概预算。3掌握工程合同及各项内外部合同，负责工程部的验工计价工作，向业主及时准确
