宠物行业路演ppt98
爱宠贵族学校创业计划书,来自队,目录,CATALOG,08.,风险分析,01.,02.,03.,05.,06.,07.,04.,企业介绍,管理团队介绍,技术(服务) 介绍,行业、市场分析预测,营销策略和生产计划,融资计划,财务分析与预测,1,企业介绍,我们是一家年轻的创业公司 所有的创始人都是95后 我们从事专业的宠物行为改良、宠物行为塑造 针对城市宠物行为改良纠正有完整系统的训练方案 对狗狗随地大小便，乱叫，咬人，扑人， 护食，挑食，敏感，分离焦虑，暴冲， 随地捡食等各种宠物行为问题有专业解决方案 爱宠贵族学校!高阶训练，寄养矫正，亲子训练，上门服务!,2,管理团队介绍,管理团队介绍,郭燕，COO，副总裁，联合创始人,首席运营官，负责公司职能管理组织体系的建设，协助CEO制定公司的业务发展计划，同时负责考核员工,王芳，CHO，联合创始人,人力资源总监，选拔人才，建立更完善的考核制度等，实现企业组织的持续发展,谢海秋，CMO，联合创始人,首席营销官，主要负责市场运营工作,赵子涵，CEO，创始人,一切经营事务的最高管理者，拥有最终的执行权力,吴馨雨，CFO，联合创始人,首席财务官，主要管理公司的财政大权,李昕，CTO，联合创始人,技术总监，专门管理整个公司的技术部门,添加标题,3,技术(服务) 介绍,主营业务:宠物行为矫正,有些狗狗喜欢扑人、有些走路喜欢暴冲，有些因分离焦虑症喜欢吠叫，有些攻击性强，还有些有随意捡食、随地便溺的坏习惯等等，在矫正师的引导之下，这些狗狗能够改掉自己的不良行为，而与爱宠共同参加课程的主人，也能够重新认识“教育狗狗”的理念，是我们的目标。,高阶宠物训练,我们提供前进，拒食，远距离指挥，灵活性训练，接球，飞盘，通过障碍等高阶训练项目，让你的狗狗更出色!,上门服务,对各位无法解决的问题进行现场教导处理,解决各种各样突发题。,寄养矫正,针对攻击性强，行为有较大危害性的狗狗设置的矫正项目。,亲子训练班,大型室外宠物娱乐、训练活动,从玩中学,使主人与宠物的关系更深，主人更懂“宠物教育”。,具体项目,添加标题,4,行业、市场分析预测,2015年我国的宠物总数量已达1亿只，而到2017年直接翻了一番到达两亿只的数量，目前我国宠物中猫狗数量大概在2.6亿只左右。,2018年中国宠物市场人均单只宠物年消费金额5016元 其中狗宠物人均单只年消费5580元 猫宠人均单只年消费4311元,随着消费者接受心理日趋成熟， 由过去的家庭简单喂养到现在由重视宠物的各种活动， 已经形成宠物消费的一种时尚， 具有宠物消费相关的意识和能力。 更有超过40的宠物狗饲养者表示， 希望能够有专业的宠物训练服务。,5,营销策略和生产计划,充分利用网络平台进行宣传 比如抖音、微博、知乎等等 都是我们的重要阵地 经了解很多同行 已经经营起了百万粉丝账号 网络市场大有可为,选择一些大众场地 免费表演宠物拟人行为 同时穿插一些训练故事 证明我们的教学质量 吸引目标客户,训练人员和设备现状,目前我们签了108位宠物训导师 大多是90后 整个团队非常有活力 且有严格的职业规范 采用国际标准正向训练 不打，不骂，不饿，不虐待动物 完全公开透明,我们有长沙岳麓区分店等10处训练基地 每处基地设置有5间空调开放的高级独立犬舍 15间高级大笼房 我们拥有10名国家持证上岗高级美容师 对狗狗进行专业美容及护理 在长沙星沙有两处200平米大草坪让狗狗愉快奔跑,新产品投资计划,新产品的投入主要是包括 狗狗美容、清洁、医护 接受训练所需要的各类产品 都会在进入公司前经过严格的筛选 以及公司各级专业技术员的衡量鉴定 再投入使用,质量控制,狗狗培训达到所规定的训练时间时 将由第二阶层审核教练官 在狗狗出训前进行考核 达到目标效果后 才将狗狗交还给主人 若没有达到标准则将继续训练 以保证训练质量,6,财务分析与预测,7,融资计划,融资需要总览： 融资金额 500万元 融资期限 一年 融资用途 用于训练基地的租赁，员工工资和流动资金等,可接受年利息范围 3%8% 可接受的融资渠道 专业银行信贷资金、非银行金融机构资金、其他企业资金、民间资金和外资。 需要融资到账时间 60天内 担保方式 抵押 担保详情描述 住所、经营场所,8,风险分析,行业风险,行业中最大的一部分蛋糕已经被品牌形象已经塑造好 有品牌影响力，有品牌美誉度， 并且底蕴深厚的国外企业所刮分， 并且外国企业的护城河很牢固， 想要抢占它们的市场份额暂时是不可能的， 这需要很长时间的品牌塑造，沉淀才能弥补的差距， 虽然目前中国没有大头的宠物训练企业， 但是一旦有品牌美誉度的宠物食品公司开展训练服务， 难保我们不受影响,经营风险,人的失误：管理人员、操作人员等相关人员的由于意识或能力不足而导致的错误。 制度及流程的缺陷：制度或流程设计不合理。 技术及标准的缺陷：相关的技术与标准不完善、不匹配。 设备及工具的缺陷：相关的设备或工具不达标、不相容。 法规政策的影响：法规政策的变动、调整。 环境因素的影响：自然环境的变化、不可控因素。 相关方的影响：客户或合作伙伴等相关方引发的不良影响。,营销风险,逐级建立营销风险管理工作绩效的自我评价机制以及风险控制机制 通过检查考评、内部审核等方式 促进营销风险管理工作提升,风险管控机制,风险规避：企业对超出风险承受度的风险，通过放弃或者停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略。 风险转移：企业通过合同约定、业务分包、购买保险等方式，与其他组织共同承担风险损失的策略。 风险降低：企业采取适当的控制措施降低风险概率或者减轻风险后果，将风险控制在风险承受度之内的策略。 风险承受：企业对风险承受度之内的风险，在权衡成本效益之后，不准备采取控制措施降低风险或者减轻损失的策略。,感谢您的耐心观看,
