道路保洁的质量管理办法

道路保洁的质量管理办法总体上以宁波市中心城区的道路保洁质量为参照，努力向中心城区的保洁标准看齐。做到组织落实，人员配齐，作业有标准，检查考核不放松。 组织落实、机制合理、管理严密落实保洁组织，配齐足够的保洁人员，形成严密的管理机制。我们将配备足够的保洁人员，分成若干个保洁小组，组长向主管负责，主管向主任负责，整个管理将是组织严密、责任明确，管理到位。 完善标准、以“法”管理要根据业主招标文件中提出的保洁标准要求，建立并逐步健全相应的作业标准和考核标准，作业和考核均逐步做到有“法”可依。我们一定要达到业主的要求，并尽可能做得更好一些。标准是作业的依据和管理部门检查考核的“法”。在一开始，这方面可能会“粗”一些，有些甚致是口头标准，但，我们会逐步形成相对正式的、简明易记的作业和考核标准文件，严格执行。并在业主的指导下修订和升级，以保证我们的作业水平逐步提高，满足业主的要求。 道路保洁标准一定要根据本项目的招标要求并根据实情况制订，保洁质量达到业主招标要求。 我们将规定道路清扫的时间、线路、顺序，按标准确性作业。确保清扫次数、清扫宽度，杜绝漏扫保洁地段； 清扫保洁后保证路面无零星垃圾、无积泥、垃圾停留时间不超过30分钟； 道路两侧无陈积垃圾，侧旁无积水、窨井口无堵塞，作业垃圾畚扫干净； 清扫成堆的垃圾不就地焚烧，垃圾送到指定地点倾倒，作业时不得有拖桶清扫现象； 保洁人员在规定作业时间内不得擅自离开工作区域，应按要求进行滚动保洁和巡查须穿工作服作业； 垃圾箱体外无积泥、无积污，每天清洗桶体一次，洗后摆放整齐，箱内底下无积水、积泥、积垃圾，亭顶无杂物、无积灰、积污、无乱张贴并保洁周围二米内清洁； 人行道上无乱石、瓦砾、建筑垃圾以及其他废弃物。 保洁人员须穿工作服作业上岗。衣着整洁，行为规范，语言文明； 严格质量管理，严格作业质量检查和考核是做好本项作业的保证。我们将从一开始就非常重视本项工作。公司管理本部将首先抓好质量立法，落实质量管理责任。各作业组长和领班是质量责任人，对作业质量负责并承担经济责任。同时，抓好质量检查管理。各质量责任人每天要对作业区域进行质量检查，公司管理本部进行必要的抽查。每月的适当时间公布作业质量检查情况。全年进行适当频度的作业质量评比，奖优罚劣。不断提高作业水平。对于城乡结合部的道路，要视情况之必要，可适当增加清扫频度。由于城乡结合部作业条件稍差，居民的意识也稍滞后，所以，保洁难度会大些，特别是保持保洁效果的难度也要大些。我们将重视并关注这一点，并在实际操作寻求进一步对策以提高这些区域的环境质量管理水平。 当道路等发生严重污染时，保洁人员要及时报告，项目部将对此进行集中冲洗。为此，公司为项目部配备冲洗用车辆一台，用于对道路的重要污染(如一些企业的运送淤泥等污时，散落地上，一般工具难以彻底清除之）时的强力冲洗之用。总之，道路保洁的总的原则是：严格落实业主提出的作业要求和标准，早晨提前作业，给居民一个美好的开端；平时经常清扫保持整洁；节日期间增加作业力度以保持环境质量；城乡结合部适当加强管理。