年终奖金激励协议书-销售经理
年终奖金激励协议书甲方(上级):乙方(下级):销售经理为促进公司业绩顺利完成,体现以对公司贡献来发放年终奖金,经甲乙双方商讨,达成共识形成书面协议并遵照执行。一、 乙方负责管理市场区域/渠道:二、乙方2016年预算销售额和利润目标: 2016年销售额: 万 毛利润: 万三、 年终奖金核算方式:根据年度销售额和利润的达成情况,按利润的不同比例进行提成奖励,参照比例具体见下表全年销售额完成率X全年利润完成率Y提成奖励比例1X100%Y100%利润 %290%X100%Y100%利润 %3X100%90%Y100%利润 %490%X100%90%Y100%利润 %580%X90%80%Y90%利润 %6X80%Y80%无提成奖励,只给固定年终奖经理为4000元,主管为3000元,业务员为2000元四、 年终奖金核算:经理年终奖金利润*提成奖励比例* %;部门业务主管、业务专员年终奖金利润*提成奖励比例* %,由销售经理根据销售贡献提出分配方案,报公司人力资源部、公司领导审批后发放甲方签字: 乙方签字:日期: 日期: