电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

年度考核约定书

  • 资源ID:182679868       资源大小:18.29KB        全文页数:2页
  • 资源格式: DOCX        下载积分:20金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要20金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

年度考核约定书

营销中心闽南大区总经理岗位约定书 编制时间:2020年12月01日基本信息岗位名称营销中心闽南大区总经理岗位编号/直接上级营销中心总经理直接下属大区下属各区域经理 督导下级营销中心闽南大区业务团队晋升通道营销中心总经理、营销公司总经理、副总裁、总裁岗位工作关系营销公司各职能部门、各销售区域集团各职能部门、生产中心各部门工作概要参与公司的战略规划,制定并提报营销中心闽南大区年度营销计划、目标分解、营销策略制定并组织实施;负责矛闽南大区营销团队的建设与管理,负责经销商、分销商合作团队及渠道的建设与管理;负责市场信息的收集与整理,预测市场需求,协助作好品牌宣传与维护工作,积极参于或组织各类经营会议,严格执行各项规章制度。具体职责1、 了解公司的战略规划,制定并提报营销中心闽南大区年度营销计划;2、 负责系公司列产品的在闽南大区的市场开发、营销策略制定并组织实施;3、 负责本团队的营销目标分解、并组织团队及时完成销售与绩效目标;4、 负责闽南大区营销团队的建设,提升团队的协同作战及高效的执行能力;5、 负责经销商、分销商、福矛之友工作室等合作团队及渠道的建设与管理,及时传达公司的营销战略及理念,达成一致的市场共识,促成合作团队完成各阶段任务目标;6、 深入市场走访,协助开展消费者沟通和调查,督导区域品牌宣传与维护工作,提升品牌竞争力;7、 组织市场信息收集,分析和反馈,总结并改进市场操作中的管理等问题;8、 参于或组织各类经营会议,提升团队开拓与服务意识,督导团队严格执行各项规章制度9、 完成营销中心总经理临时交办的事项。权 限1、营销中心战略制定的参与权及建议权; 2、营销中心制度及流程的建议及提报权;3、营销中心闽南大区市场费用预算、核销及结算的知情权、审核权;4、营销中心闽南大区销售人员活动执行的监督建议权;5、对直属下级人员有奖惩及任免的提报权;6、对所属下级工作争议有审议权;7、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩考核有审议权。关键经济指标1、 营销中心闽南大区销售指标2、 营销中心闽南大区市场费用控制3、 各区域市场同比增长关键行为指标(岗位绩效指标)一. 三个月试用期重点工作:1、熟悉公司环境及制度、流程等运作体系,了解福矛品牌的规划、产品价格体系等;2、深入走访市场拜访,及时排除疑虑,提升经销商的协作意愿;3、一个月内完成一份闽南大区建设规划并上报营销中心总经理;4、按公司发布的岗位配置要求完成福矛闽南大区业务团队的组建与管理工作;5、组织推动区域内福矛之友工作室建设及品鉴推广工作,围绕建网络、抓陈列、搞品鉴深耕市场,完成每月绩效考核指标;6、完成公司下达的三个月的销售目标;三个月试用期期满,提交述职报告,及2018年大区销售执行方案;二、入职第四个月起至十二月重点工作:按岗位说明书内容,完成公司年度下达的任务及领导交代的临时性事务。薪酬待遇及绩效考核一、 薪酬待遇:年薪制:标准年薪26万=基本年薪15.6万+标准绩效年薪10.4万;每月发放金额=基本年薪15.6万/12=1.3万;次年2月份之前以人民币一次性核发绩效年薪:绩效年薪=标准绩效年薪年度绩效评分;年度绩效评分=月度绩效评分/12;二、绩效考核:以人力资源部门编制的绩效考核卡为准。其他约定1、试用期三个月,试用期双方选择,合同期三年。乙方无力履行岗位职责及无法完成关键行为指标,严重违反规章制度、违法或泄漏公司商业机密,甲方有权随时予以降职、降薪直至解聘;转正后,双方解除合约均须提前一个月告知,应办理好移交手续。合同期满后,经双方协商可续签。2、晋升或调整岗位,岗位约定书另外签订。3、薪资发放时间:按公司规定,每月20日前发放上个月工资。4、本约定未明确事项按公司制度执行。上班时间及地点1、工作时间:每天8小时,每周工作6天,工资中已含加班津贴,不另核算加班费。2、工作地点:泉州,工作需要出差按公司出差规定标准报销和补贴。说明本约定书作为劳动合同主要附件之一。总裁确认: 入职人确认:

注意事项

本文(年度考核约定书)为本站会员(bra****73)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.