互联网产品经理的职责和技能

LetSFly"_ge孩互黟外外元政产古约理产品经理是一个通信枢纽呈6个产品经理的主要职责号7个产品经理的核心技能区分产品管理和项目管理台理解定量研究与定性研究史Howtoapproachaproject1.市场调f2.产品定义及设计3.项目管理4.产品宣介5.产品市场6.产品生命周期管理产品经理的主要职能市场调研台市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(marketforces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。右可以通过下面的方式进行市场调研:8与用户和湛在用户交流8与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流8研究市场分析报告及文章8试用竞争产品&仔细观察用户行为等号市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD,详述如何利用潜在的机会。:要职能一产品定义及设计台产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述,PRD可能包含如下信恳:8产品的愿景8目标市场s竞争分析8产品功能的详细描述s产品功能的优先级8产品用例(UseCase)日日日属In系统需求林余标张8李仪虑闵江前用户SerInteraction),品经理通常和设计师或互动设计师一莒司或者创业公司里,产品经理也许霁要全的设计产品经理工作中最有价值的部分要职能-项目管理$项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等,在颐算内掐时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容:8确保资源投入制定项目计划根据计划跟踪项目进展辨别关键路径必要时争取追加投入8向主管领导报告项目进展状况等$在大型公司里,通常会有项目经理来处理大部分项目管理工何,产品经理只需提供支持。不过在创业公司里,产品玮理通常需要自已进行项目管理。在有些公司,技术负责人也可能做为项目经理,处理大郑分项目管理定宜。产品经理优点、功能和目标市场,要职能-产品宣介台:_要包括和内部和外部两个方了8内部:向同事如老板、销售售、市场、客服等沟通产品的8外部:向外界如媒体、合作伙伴及用户宣介产品。$大公司的产品经理通常都有产品市场、门场推广和媒体关系(PR团队帮忙进行对外的产品宣介。史这是除了产品定义和设计值第二高的工作,尤产品苜让他们感到兴奋的时候。之外,对产品经是在向老板、市场同理而言价事宣介“产品经理的主要职能-产品市场主要是对外的信息传播一一告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。史在大型公司,产品市场工作通常不会由产品经理来负责,这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然,瑟霆墓二最大的缺点就是导致沟通效率较低，并会削弱对号在某些公司,“产品管理“和“产品市场“被认为是同义词,会由一个人担当两者的职责。而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司,后者会打理本节所提及的工作职责,同时他们也可能会承担“市场调研“、“产品宣介“和“产品生命周期“管理的部分工作。产品经理的主要职能一产品生命周理E吴指那些随着产品经历概念化->发布->成熟->退出市场整个生命周期中的产品管理活动。台主要包括的工作有:&产品定位&产品定价及促销8产品线管理8竞争策略$建立或收购合作伙伴&识别并建立合作关系等号产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。