县级工业工作动员大会上的讲话

县级工业工作动员大会上的讲话同志们：刚才，同志宣读了表扬决定，这次表扬的单位、企业和个人，是县委、县政府认真研究决定的，也是兑现政策的务实行动，目的就是通过激励先进，进一步营造大抓工业、大抓招商的浓厚氛围。在此，我代表县委、县政府，向受到表扬和奖励的单位、企业和个人，表示热烈的祝贺！同志对工业倍增升级和开放型经济工作进行了总结部署，同志通报了全县招商引资工作情况，大家要坚持问题导向，把准工作重点，认真抓好贯彻落实。工业倍增升级，是市委六大主攻方向之一，是以书记为班长的市委作出的重要决策。今天召开会议，目的就是贯彻落实市委、市政府的要求，对工业倍增升级和开放型经济工作进行动员部署，动员全县上下苦干实干、攻坚克难，加快工业高质量跨越式发展。下面，我讲几点意见。一、要把准形势任务，坚定倍增升级的信心决心第一，要肯定成绩、坚定信心。去年，我们克服疫情影响，主动作为，真抓实干、攻坚克难，新增规上工业企业家，总户数达家，实现营业收入亿元，增长%。纺织服装首位产业强基补链，核心工厂+卫星工厂模式加速构建，纺织服装全产业链突破亿元。光电电声和装配式建筑产业起步较好，能源IPO首发上市获批通过，企业上市映山红行动走在全市前列。招大引强有新突破，全年签约项目个，亿元以上项目个。被评为国家纺织服装外贸转型升级基地，获评省第届十佳优化营商环境县。这些成绩，是全县上下共同奋斗的结果，我们要进一步坚定信心、保持定力，紧紧扭住工业这个牛鼻子，抓项目、优环境、强招商，全力以赴推动工业倍增升级。第二，要认清问题、攻克难题。对照工业倍增升级的目标，还有不少差距：一是龙头引育还不够。相比南康、信丰、龙南等地，我们的大项目偏少，缺少具有引领性的龙头企业和大品牌，区域经济带动能力不强，去年的全市流动现场会，我们排名第九，主要原因就是工业缺少引爆性的大项目。二是科技创新能力不强。纺织服装产业链、供应链不完善，信息化、智能化、数字化水平较低，虽然我们想到了、提出来了，但是进展偏慢。三是平台支撑不够有力。园区基础设施和配套服务还不够完善，包括标准厂房建设，去年只开工建设万平方米，原来的目标是万，力争万，差距比较大，现在我们招商引资有不少项目落不下来，根本原因就是干部作风问题，导致的发展滞后了年，一些干部还沉浸在千亿级产业集群的喜悦之中，标准厂房建设动作缓慢；服装十大平台还有面辅料市场和物流园没有建，这也是卡脖子的问题，影响着全县发展环境。四是要素保障还需加强。现在项目等地的问题非常突出，征地拆迁成效不明显；扩区调区工作进展非常缓慢，像蜗牛一样爬行；杆线迁移、企业招工问题依然严峻。五是发展环境有待优化。店小二服务水平有待提升，项目前期工作进度偏慢；有些单位的主要负责同志为企业服务的意识不强，甚至有个别局长对企业呼来喝去；等等。这些问题，是工业发展的绊脚石，一定要认真研究、认真解决，为工业倍增升级提供坚强保障。第三，要对标对表、加压奋进。一是要对标上级要求抓落实。省市对工业发展非常重视，省里每个月都在调度，全市的工业倍增升级工作要点即将印发，根据掌握的情况，有很多和有关的内容。比如，提出今年纺织服装产业集群产值要突破亿元，是要挑重担的，今年的产值可能需要达到-亿元，压力非常大；筹建赣州市纺织服装行业协会，搭建纺织服装产业互联网平台，构建核心工厂+卫星工厂网络协同新模式，这个也是先提出来的，我们自己要首先做好；重点推进赣州建筑工业化和华强杭萧等龙头企业做大做强，等等。我们要抢抓机遇，融入全市工业发展新格局，加快推进产业集群，助推工业倍增升级。二是要对标先进地区找差距。去年，我们到信丰和三南考察学习，相比而言，我们的思想还不够解放，大项目、大企业偏少，确实存在一定的差距。在全市各县（市、区）首位产业重点培育企业名单中，亿元培育企业有个，一个都没有，连崇义都有个，说明我们还有很多不足。大家一定要有危机感，工业是发展的脊梁，大县没有大企业、大项目，也就没有足够的底气。要充分用好政策、资源和区位优势，把准政策要求，时不我待、只争朝夕，拿出敢教日月换新天的精气神，加快建设、加快推进，推动工业经济再上新台阶。二、要聚焦倍增升级，推动工业经济高质量发展第一，要全力推进产业集群发展。我们提出了纺织服装首位产业和光电电声、装配式建筑主导产业三大产业集群，要抓紧抓实。一是纺织服装要持续做强。围绕打造技术好、成本低、反应快、品类全、服务优的弹性供应链基地，这个字大家要记到来，并且要深入研究，列出计划表，明确每周、每月的工作清单，朝着这个目标奋力推进。要全面实施核心工厂+卫星工厂计划，力争未来年，纺织服装首位产业实现出口总额亿元以上、全行业产值达亿元。这个目标很高，我们要跳起来摘桃子，自我加压，围绕目标分解任务，逐步推进，确保十四五开好局、起好步。要大力培育龙头企业，加强与中纺联、中国服装协会、服装学院（对口支援）等机构和院校的合作，建设培训中心、设计中心、品牌孵化和推广基地，继续办好行业年会、论坛、博览会等活动，提升产业影响力。要抓好平台建设，在强链、补链上下功夫，建设产业大数据中心，加快推进面辅料市场、共享裁剪中心、3D打印中心、设计中心等平台建设。二是光电电声产业要有新突破。借鉴纺织服装产业的经验做法，抓紧编制产业发展规划，出台针对性扶持政策，争取将光电电声产业纳入赣州电子信息产业带。加快天键电声二期、5G电声信息科技园和5G光电产业园建设，建设检测平台、研发平台和销售中心，引进品牌企业和配套企业，打造百亿级产业集群。三是装配式建筑要加快发展。加快中民筑友二期、鑫盛恒二期等项目建设，年内建成杭萧区域总部，拓展县内外钢结构和PC构件应用市场；同时，市委书记在杭州考察杭萧钢构是明确表示，将全力支持装配式建筑发展，我们要把握机遇，在-年内打造百亿级装配式建筑产业集群。四是要统筹抓好其他产业发展。重点扶持医疗器械等大健康制造企业。加强矿产资源综合利用，大力扶持润鹏矿业、江钨股份上市。围绕打造中国硒品牌，加快农产品精深加工项目落地见效，进一步优化产业结构。第二，要大力实施科技创新驱动。创新是引领工业发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。一是要培育创新主体。大力推进产业数字化、数字产业化，加快企业数字车间建设，组建纺织服装大数据中心，满足服装数字化弹性供应需求。要建立高新技术企业培育库，鼓励企业引进人才、加大研发，全力培育省级专精特新、专业化小巨人企业。二是要完善创新机制。加快科技体制机制改革步伐，鼓励企业与科研院所、高校合作，畅通科技成果转化通道。要推进管理创新，引导企业苦练内功，优化生产流程，推进节能降耗，实行精细化管理，提高综合效益。三是要汇聚创新人才。产业要发展，人才工作非常关键，在这方面大有文章可做，要认真谋划，实现人口大县人力资源大县人才大县的跨越。要建好用好人力资源数据库，加快新长征技工学校建设，利用好上级资源推动服装学校和职业学校的改进提升，实施精准培训、精准就业、精准服务，培育一支专业化、高素质的产业工人队伍。要兑现好人才政策，深入实施于才回归工程，为工业发展提供坚强人才支撑。第三，要坚定不移做优做强园区平台。一是要着力完善硬件。积极向上争取，抓紧推进扩区调区，将现有园区扩展到平方公里。要抓好标准厂房建设，今年必须完成万平方米以上标准厂房的建设。要按照缺什么、补什么的原则，加快园区学校、超市、医院等配套设施建设，提高产城融合水平，解决家门口留不住人的问题。二是要全面提升软件。深入实施数字经济一号工程，构建园区企业员工需求信息系统，充分发挥现有平台的作用，建设数字化产业园。要聚焦园区商贸、物流等方面的短板，抓好物流信息平台、交易市场等公共服务平台建设，提高园区承载能力。三是要重点抓好改革。大力推进园区改革创新，探索园区企业化管理、市场化运作、专业化服务、特色化发展。要严格按照三个园区定位和规划，建立规范的企业准入机制，做好闲置土地和厂房的利用，有序推进腾笼换鸟，优化产业布局，提高园区土地的亩产效益。三、要围绕招大引强，全面提升开放型经济水平第一，要围绕重点产业招大引强。今年以来，我们招商的开局和势头很不错，月日日，全县各招商队外出招商批次，考察企业多家，投资亿元的杭萧区域总部项目正式签约。还有很多企业都有到投资的意向，比如中山市一些企业想组团来我县投资光电产业园、佛山市均安镇一些企业想来我县投资牛仔产业园项目，等等。昨天，我们还签约了投资亿元的赣能新能源发电项目，项目投资额创造历史。下一步，我们要聚焦招大引强，各招商队伍每个月都要走出去一次，引进更多大项目、好项目。招商方式上要灵活多样，继续用好以商招商、商会招商、协会招商，加强招商平台建设，依托FDC时尚产业综合体，加强与知名服装互联网平台的合作，设立亿元的（一期）产业发展基金，吸引更多企业入驻。要办好节会招商，常态化开展三请三回活动，积极参加珠三角、长三角、闽西等区域行业展会、年会，特别是今年要利用好牢记嘱托新长征感恩奋进再出发两周年和纪念建党周年系列活动、月份的长征月系列活动等，主动拜访一些行业协会，请进一批企业来我县实地考察，做好宣传推介，吸引更多优质企业走进、投资。要学习浙江硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮、饿着肚皮、踏破脚皮的招商精神，保持招商的韧劲，分区域、分领域抓好招商工作，以真心真情真服务打动客商。第二，要强化考核激励抓招商。县里即将出台年招商引资工作考核办法，县商务局要牵好头，定期统计好招商队的工作情况，支专业招商队的队员要常驻招商点，把各类信息定期汇总上来，县委县政府每个月调度一次招商工作，听取工作汇报，强化跟踪督办，提高工作实效，在全县营造你追我赶、拼抢争先的招商工作热潮。今年特别明确乡镇也要招商，这也是推动乡村振兴的重要举措。上个星期我就带了位乡镇党委书记一起参加，今后各乡镇党委书记也要主动参与招商引资，结合县里即将出台的经济强镇有关政策，加大与乡贤的联系沟通，为全县招商引资工作作出更大贡献。第三，要进一步提升安商服务水平。安商是最重要的，的优势体现在人力资源和营商环境上。当前，我们在座的科级干部，有不少同志不仅没有主动服务，而且企业找上门来都觉得不耐烦。大家要将心比心、换位思考，看到企业要笑脸相迎，真心真情为企业服务。转变营商环境最根本的是思想观念的转变，从而推动干部作风转变，希望各单位主要负责同志从今天开始，统筹抓好招商和安商工作，决不能招进来就不管了；而且要抓好干部队伍建设，进一步解放思想，切实转变干部作风，解决吃拿卡要、小鬼难缠等作风问题，这方面也希望广大企业监督我们，共同打造四最营商环境。目前，企业招工难问题较为严峻，受务工人员就地过年等因素影响，招工效果没有往年好，各乡镇、各部门要主动作为、认领任务，加大宣传和招工力度，让人力资源大县的优势，体现到企业用工上来。同时，要扎实推进回归工程，做好今年毕业的初高中生信息与职业学校的统筹衔接，为企业提供更多产业技术人才。四、要强化党建引领，以更硬作风推动倍增升级第一，要进一步加强党的建设。工信局、商务局、工业园区管委会作为工口部门，要带头加强党的建设，加强作风建设，大力整治吃拿卡要、小鬼难缠等突出问题，有力保障产业高质量发展。要抓好非公党建，紧紧围绕企业的改革和生产经营管理开展工作，把党建工作寓于企业文化建设之中，实现企业经济效益和社会效益的统一。的小微企业比较多，相关责任单位要认真研究，进一步打造非公党建品牌。要继续探索党建+模式，把临时党支部建在重点项目一线，既让党员找到组织、增强归属感，又充分发挥党支部的战斗堡垒作用，让党旗在重点项目一线高高飘扬，实现党的建设与项目建设的互动双赢。第二，要坚持一线抓项目。扎实开展工业项目大会战活动，全力突破前期审批、要素保障等瓶颈制约，切实化解一批卡脖子问题。县领导要率先垂范、主动担责，经常到项目一线调度、解决问题，确保项目有序推进。各责任单位要安排专门人员，采取蹲点的形式，加强对接