监理类供应商考评表(工程职能填写)
监理类类供应商(过程/结算)评估表监理类供应商过程(结算)评估问卷(工程职能填写)满分:60分服务项目: 服务内容:供应商名称项目经理联系电话序号评分问题描述标准分值得分说明1【团队专业性】审查专项施工方案、组织设计编制中存在明显错漏,扣1分/次;图纸会审中对不符合规范、明显错漏等问题没有发现并在施工中反映出来的,扣1分/次;42【职业道德】监理人员执业素质低,出现与职业操守不符的事件,扣2分/人43【团队完整性】未按合同约定配置管理人员,每少1人扣1分;44【团队稳定性】私自更换项目团队成员,扣1分/次;35【材料验收】未及时参加材料设备进场验收、取样等,扣1分/次36【巡查旁站】巡查旁站记录不规范、完整,扣1分/次;未按工程进展执行日常巡查旁站工作,扣1分/次;67【工程验收】未及时参加工程质量隐检、预检、验收,扣2分/次68【质量整改】未监督工程质量问题整改,扣1分/次;未按规定及时检查施工质量,扣1分/次69【计划审批】未及时审批施工进度计划、专项施工计划,扣2分/次;未定期检查工程进度情况,向甲方提交监理报告,扣2分/次1010【管理体系】未按规范编制现场管理制度并上墙,扣1分311【场容场貌】标识标牌、材料堆放、临时设施混乱,扣0.5分/项;未及时清运垃圾,扣0.5分/次。312【安全防范】未按规范采取防坠落、防火、安全用电、机械设备防护等措施,扣1分/次;发生重伤及致残事故,扣2分/人.次;413【安全检查】未按要求执行安全检查工作的,扣0.5分/次;安全检查资料记录不详细,甚至缺失的,扣0.5分/次;安监站及相关政府机构检查不合格,扣2分/次4合计得分 考评人意见: 时间: 考评部门负责人意见: 时间: 第1页