电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

最新资料一级建造师《建筑工程实务》真题

  • 资源ID:180307492       资源大小:847KB        全文页数:10页
  • 资源格式: DOC        下载积分:0金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要0金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

最新资料一级建造师《建筑工程实务》真题

年一级建造师建筑工程实务真题 作者: 日期:10 案例一: 1、符合合同工期(2分),计划工期为29个月的那条,1、2、3、5、6、7、8加箭线。(2分)2、监理工程师做法妥当(1分),应为总承包编制送审(1分);监理送达总包妥当建设单位(1分),总承包做法不妥当(1分),建设单位建设单位只与总包有合同关系,和分包单位无合同关系。(1分)3、索赔为0(2分),G工作总时差为2个月,大于停工1个月。(2分)4、K1=2个月K2=1个月 (2分),可缩短5个月(1分)图(5分)。【案例一答案】1、满足合同工期要求。应重点控制施工线路ABDFH或。 2、事件一中:监理工程师做法妥当,因为专业分包单位与建设单位没有合同关系,分包单位不得与建设单位和监理单位发生工作联系,所以,拒收分包单位报送专项施工方案、以及对总包单位下达停工令是妥当的。 施工总承包单位做法不妥当,因为专业分包单位与建设单位没有合同关系,监理单位不得对其下达停工令;而总包单位与与建设单位有合同关系,并且应对分包工程质量和分包单位负有连带责任,所以施工总承包单位拒签停工令的做法是不妥当的。 3、施工总承包单位可索赔的赶工费为0万元。由于G工作的总时差TFG=29-27=2个月,因设计变更原因导致G工作停工1个月,没有超过G工作2个月的总时差,不影响合同工期,所以总承包单位不能索赔的赶工费。 4、由题意可知,H工作宜组织加快成倍节拍专业流水。 .确定流水步距: Kb=各流水节拍的最大公约数=1月 .确定各专业工作队数bj=tj/Kb: bp=2/1=2, bR=1/1=2, bQ=2/1=2 n1= bj=2+1+2 =5(个) .计算工期: T=(m*r+n1-1)*Kb+Z1-C =(3+5-1)*1=7(月) .绘制流水施工进度表(见后面)H工作相邻工序的流水步距为1个月,工期可缩短11-7=4个月案例二:1、安全专项施工方案:建筑幕墙安装施工、塔吊、施工电梯、模板、脚手架 每项1.5,都对5分2、孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案,然后按批准后的方案进行处理(2分)。先将孔洞处的不密实的混凝土凿掉,要凿成斜形(外口向上) (1分),用清水冲刷干净,并保持湿润(1分),然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后(1分),认真养护。有时因孔洞大需支模板后才浇筑混凝土(1分)。3、不应由管道安装工独立完成施焊工作(1分);焊接工人要持证上岗(1分);未办理动火手续(1分);不应对作业环境未作了解前进行焊接(1分);随意堆放易燃材料不对(1分)。4、幕墙隐蔽工程验收:预埋件、后置埋件、防雷装置、幕墙四周、内表面与立体结构之间的封堵、隐框玻璃幕墙玻璃板块的固定、单元式幕墙的封口节点 每项(1分)【案例二】参考答案1、自开工至主体结构施工完成,施工单位除现场临时用电工程外,还应陆续报以下安全专项施工方案(至少列出四三项):(实务教材P224) 供水管线防护工程; 塔吊、施工外用电梯等特种设备安拆工程 悬挑卸料平台、悬挑脚手架工程 核心筒大模板工程 水平砼构件模板支撑系统工程 注:由于基坑深度不超5m(6.9-2=4.9m)、地下水位(-7.5m)在坑底以下,所以不需要报深基坑支护与降水工程、土方开挖工程安全专项施工方案;建筑幕墙工程应报安全专项施工方案,但不属于自开工至主体结构施工期间。2、事件二孔洞修补做法(实务教材P224):孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案,然后接批准后方案进行处理;可先将孔洞处不密实的混凝土造掉,凿成斜形,用清水冲刷干净;保持湿润72h;用高一等级的微膨胀细石混凝土浇泥、捣实;认真养护。3、事件三不妥之处:不应由不具备焊工上岗证的管道安装工单独完成施焊工作;焊接前没有对作业环境作了解;施焊时下方没有设置防护措施;不应随意堆放易燃材料。4、事件四还有隐蔽记录(实务教材P224):预埋件或后置埋件,构件连接节点,防雷装置、幕墙四周、内表面与立体结构之间的封堵,隐框玻璃幕墙玻璃板块的固定,单元式幕墙的封口节点。【案例三】参考答案1、事件一中不妥之处有:地下连续墙分包给某具有相应资质的专业公司,未报建设单位审批。理由:根据建筑法分包应依据合同约定进行 合同未约定的应经建设单位同意。总包单位与分包单位签订分包合同中约定安全事故责任全部由分包单位承担。理由:根据建设工程安全管理条例规定,总包单位与分包单位应对分包工程安全承担连带责任2、(实务教材P224) (1)除地质勘测报告外,基坑支护结构形式选型依据有土质情况、基坑深度、周边环境 (实务教材P231) (2)、本工程深基坑开挖专项施工方案补充的内容有:放坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度、坡道位置、车辆进出道路、降水措施及监测要求等等。 3、(实务教材P293) 施工现场应在以下位置设置安全警示标志:现场入口处、起重机械设备处、临时用电设施处、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯口、孔洞口、隧道口、基坑边沿、爆破物、有害气体和液体存放处(至少列出五项)。(实质上多数是:四口、临边处) 4、(实务教材P155) (1)板材组装顺序为:当有洞口时,应以门洞口处向两侧依次进行,档无洞口时,应从一端向另外一端安装。 (2)板材安装节点:接缝处理:所用接缝材料品种和接缝方法应符合设计要求;设计无要求时板缝处粘贴50-60mm宽的纤维布带,阴阳角处粘贴200mm宽,并用石膏腻子抹平,总厚度应控制在3mm内。防腐处理:接触砖、石、砼的龙骨和埋置的木楔应作防腐处理。踢脚处理:木踢板覆盖时,饰面板应与地面留有2030mm缝隙。【案例四】参考答案1、事件一索赔成立。理由是地震属于不可抗力事件;工期顺延;现场围墙费用属于安全文明施工费,只按摊销费索赔;地下一层填充墙费用索赔成立。 2、(实务教材P183) 还应出具生产厂家资质证明;进入现场的每一批60t钢材必须封样送检复试;检测钢材的物理机械性能(有时还需做化学性能分析)是否满足标准要求。 3、不合理。理由:(目前安全文明施工费预付没有相关文件规定,只能按惯例回答) 当合同有规定时,按合同规定比例预付;当合同无规定时,应按已完工程进度款比例或已完工程时间进度比例随当期进度款一起支付。 本工程已完工程时间进度6.5个月,占合同时间比例为59.1%,至少安全文明施工费累计预付到12059.1%=70.1万元。 4、可获优先受偿1670-70-90=1510万元。(不包括违约金、利息等损失,主要是因为承包人因发包人违约所造成的包括违约金、利息等损失,即损害赔偿请求权,这部分款项并不属于直接的工程价款本身,可能更具有一般债权的性质,因此不应列入该批复工程价款的范围而受到优先受偿权的保护。) 优先受偿权期限为6个月,自建设工程竣工之日或工程合同约定的竣工之日起计算。 5、制造成本法进行成本核算:(实务教材P183、项目管理P69) 施工直接成本=直接工程费+措施费=4309.2+440.8=4750万元; 施工间接成本=现场管理费=332.17-220.4=111.77万元(不含总部管理费、利润、规费、税金) 项目施工总成本=直接成本+间接成本=4750+111.77=4861.77万元。 【案例五】参考答案1、(项目管理教材P69)项目管理实施规划还应包括下列内容:总体工作计划、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、信息管理计划(至少列出三项)。2、(项目管理教材P61或P208)风险等级为4级;风险管理体系应配合项目经理部的项目质量管理体系职业健康安全管理体系与环境管理体系进行组织建立; 不妥之处:不应只派项目技术部门主管风险管理工作,应明确管理层人员的工作职责。 3、不妥之处:内部沟通仅按项目管理目标责任书进行沟通和协调;当出现矛盾或冲突时借助政府社会中介机构等各种力量来解决。 正确做法: (1)建设工程项目管理规范17.4.1条:项目内部沟通应依据项目沟通计划、规章制度、项目管理目标责任书、控制目标等进行。 (2)建设工程项目管理规范17.5.4条:解决冲突可采用下列方法: 协商、让步、缓和、强制和退出等。使项目的相关方了解项目计划,明确项目目标。 (3)建设工程项目管理规范17.4.4条:外部沟通可采用电话、传真、召开会议、联合检查、宣传媒体和项目进展报告等方式 4、(项目管理教材P223)结构施工阶段场界噪声限值:夜间55分贝,昼间70分贝。(实务教材P251)补办夜间施工许可证;应公告附近社区居民;给受影响的居民予以适当的精神补偿;尽量控制施工噪声。5、建设工程项目管理规范包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。或(项目管理教材P43)包括:办理项目资料归档、进行项目总结、对项目部人员进行考核评价、解散项目经理部。2010年建造师建筑实务考试选择题参考答案1、沉降缝2、P1<P2<3P13、筒体4、抗压性能5、体形系数大,耗热量比值大6、火山灰水泥7、6L8、丙烯酸酯9、大气稳定10、难燃性11、基础底板上12、采用多道内支撑排桩.13、分段分层14、上下皮砌块的竖向灰缝不足150mm时. 15、 钎探300MM16、耐火极限 0.5-2.017、在设备管线安装部位安装加强龙骨.18、板中的无粘结筋可按顺序张拉.v19、确保企口的相互咬接及图案花纹吻合20、螺栓21、角柱的危害重于内柱、填充墙处震害发生的严重部位之一、 短柱危害重于一般柱22、若不减少.水.提供流动性;.提高强度;.节约水泥;耐久性改善23、拉伸强度和延伸率低;温度稳定性较差、耐老化性能差)24、营业税、城市维护建设税、教育附加税25、对不同材料基本交接处的加强措施项目.隐蔽验收;设计无要求时.;当抹灰厚度大于35mm时.26、新建筑物的混凝土抹灰基层.;旧墙面在涂饰前.;厨房、卫生间墙面采用耐水腻子27、浇筑前清洁工作采用.;加工好的玻璃.抽取1%.28、未采取有效的降排水.;边坡顶部堆载过大;开挖次序方法不当29、先拆除上部杆件.;及时取出.;遇六级风.30、建设单位、施工平面图、主管部门、上级公司)

注意事项

本文(最新资料一级建造师《建筑工程实务》真题)为本站会员(q****9)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

分享当前资源【最新资料一级建造师《建筑工程实务》真题】到朋友圈,您即可以免费下载此资源!
微信扫一扫分享到朋友圈
二维码
操作提示:任选上面一个二维码,打开微信,点击“发现”使用“扫一扫”,即可将选择的网页分享到朋友圈
您可能感兴趣的------------------------------------------------------------------------------------------------------



关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.