（完整版）医院重点专科建设计划

本word文档可编辑可修改XXX人民医院2018年重点专科建设工 作计划在各级行政部门 的大力支持下，在院领导 的正确领导下，我院重点专科建设工 作有计划、有步骤地进行，确保我院 的总体建设规划能够按时、按质、按量完成，并通过专科建设使我院 的特色专科水平再上一个新台阶，特制定计划如下：一、加强组织管理 明确目标任务1.成立重点专科建设领导小组（技术委员会成员），定期组织召开会议；明确任务目标、落实到科、责任到人；进一步巩固加强省市级重点专科：神经内科、护理专业、骨科、心内科、普外科 的建设，并将妇产科、超声科、检验科作为重点专科候选科室。医院在重点专科建设方面要加大投资力度，包括人力资源（职称晋升、人员配置、人才培养）、设备设施与经费投入要给予政策倾斜、重点扶持。今年预计拨出专项资金 00万元用于重点专科建设，主要用于购置所需设备与人才培养。2.科教科、医务科、护理部等职能科室要联合定期对重点专科工 作进行考核检查、督促指导，发现存在 的问题，提出解决思路和措施；3.每年一次组织开展年度项目建设工 作总结，形成书面材料，向领导组汇报，充分研究建设中存在 的问题和不足，找出差距，制定优化措施，并尽量在最短 的时间内弥补和充实。二、加强医疗业务建设提高业务总量 以深化公立医院改革为契机，以加强医院内涵建设和提高医疗服务质量为重点，以“三好一满意”为目标，始终坚持科技兴院 的发展战略，逐步完善科室制度和专科、专病诊疗护理规范；培养并增强我院重点专科在本地区医疗市场上 的核心竞争力。通过多方努力，力争本年度专科住院、门诊、手术人次及业务收入均较年度增长标准全面达到等级医院标准。10%，医疗质量三、加速人才引进培养坚持科技建院、人才兴院 的一贯方针。通过政府支持，积极努力地在吸引人才、培养人才、留住人才上做文章。通过各种渠道，全面提高专科人才队伍 的素质。注重重点人才 的培养和引进。充分利用山大一院、山西省人民医院、山西心血管病医院、长治市人民医院等对口帮扶及医联体协作平台，提高我院 的技术水平。每个重点专科建设科室每年计划送出 1-2名专科临床骨干医师及专科护士外出进修，心内科重点培养 CCU护士，学习结束后能够独立开展工 作。定期邀请上级医院相关专家来院会诊讲学，同时要加强内部学习和岗位培训。四、增加硬件投入 改善住院条件要争取政府投入，为专科医疗业务开展和科研工 作提供更加良好 的硬件条件，通过基础建设增加科室住院病房。进一步改善住院条件。加大设备投入，特别是核磁与 64排 CT等大型设备 的购置对我院专科建设及整体业务水平得提升起着重要 的作用。骨科需配置椎间孔镜、关节镜等；神经内科增加吞咽障碍理疗仪等康复设备；心内科建立导管室；普外科、妇产科根据科室业务发展需求购买高频电刀、宫腔镜； 超声科增加 GE彩超设备，满足目前工 作量增大 的需求；设备 的充实使重点专科 的建设得到有力 的保障。五、开展专科科研 推动科技创新进一步充实临床科研研究能力，推进科技兴院 的基本发展思路。积极开展临床观察和专科基础理论研究。鼓励撰写高质量 的专科学术论文。计划年度内全院发表 CN及以上级别专科学术论文不少于 10篇，其中国家级期刊论文不少于 2篇。充分利用外部设备、人才、信息等资源，依靠人才培养和引进全面提升我院科技创新能力。六、运行专科网站 开展多方位交流利用电视广告、网络等形式，加大特色专科科普宣传。让患者能够了解更多保健知识和我院 的专科业务开展动态。 扩大我院 的影响面；全面提高我院社会知名度和美誉度。积极主动和省内外大中型医院以及学术科研机构保持学术联系和学术交流，形成自己 的学术网络。充分利用和引进智力资源，不断汲取他们 的新疗法、新理论，进行分析研究。融入到我院 的特色诊疗体系中去，使我院 的专科水平不断得到提高。2018年 1月