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工业企业成本核算流程实操讲解四

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工业企业成本核算流程实操讲解四

企业成本核算实操讲解四金蝶财务做账软件财税实操,2021.3.12,1,目录: 35、我公司有部分产品是发外加工的,加工费是几个产品一起计算的,这个我平时都是记到制造费用进行分摊,但是老板觉得这些产品的成本低了,那我需要怎么处理? 36、我公司的产品是电子组装件,每个班组都生产因定的产品,但是制造费用我不知道按什么方法分配? 37、我公司的产品是以计件为主的,工人上班的时间不定时,这个用什么方法分配制造费用呢? 38、我公司是食品加工厂,厂里生产产品大部分是使用自动化设备的,我应该用什么方法分配制造费用呢? 39、我公司的产品当月投产,但是不一定在月末完工,那我怎么算当月完工产品的成本? 40、成本会计在选择在产品和完工产品成本核算方法时应考虑的因素有哪些 ,2,35、我公司有部分产品是发外加工的,加工费是几个产品一起计算的,这个我平时都是记到制造费用进行分摊,但是老板觉得这些产品的成本低了,那我需要怎么处理? 答:首先你们要区分制造费用的核算范围: 1)间接用于产品生产的费用:如机物消耗、车间辅助人员的职工薪酬、以及车间厂房的折旧费等 2)间接用于产品生产的费用:如机器设备的折旧费,设计制图费,试验检验费,生产工具摊销,生产工艺用动力等。 3)车间、分厂用于组织和管理生产的费用:如车间管理人员的职工薪,车间管理部门的房屋及建筑物的折旧费、车间照明费,水费、差旅费和办公费等,3,其次,专用于某些产品的加工费,我们应该先记到委外加工物资成本,然后跟外发加工物资 的原材料成本一起结转到新半成品中。 最后,加工费如果是几种产品共用的加工费,则先记到委外加工物资,再按一定的方法分配。用于分配的基数可以是数量或重量,4,36、我公司的产品是电子组装件,每个班组都生产因定的产品,但是制造费用我不知道按什么方法分配? 答:如果产品生产的人员比较固定的,而且员工有记录出勤记录的,可以使用生产工时比例法分配。 计算的公式: 制造费用总额 制造费用分配率= 产品的定额总工时或生产工人的出勤时间合计 产品应分配的制造费用=某产品的定额工时分配率 工时,可以用产品的定额工时、生产工人的出勤时间,5,例:大江公司6月基本生产车间的制造费用总额为236000元,基本生产车间甲产品生产工时为12500小时,乙产品生产工时为7500小时。 236000元 制造费用分配率= =11.8元 12500+7500 甲产品应分配制造费用=1250011.8=147500元 乙产品应分配制造费用=750011.8=88500元,6,分配表如下,7,37、我公司的产品是以计件为主的,工人上班的时间不定时,这个用什么方法分配制造费用呢,8,答:计件工资 的企业可以采取以下方法计算: 制造费用总额 制造费用分配率= 车间产品生产工人计件工资总额 某产品应分配的制造费用=该种产品生产工人计件工资制造费用分配率,38、我公司是食品加工厂,厂里生产产品大部分是使用自动化设备的,我应该用什么方法分配制造费用呢? 答:自动化生产的企业比较适合使用机器工时比例法,因为这类企业制造费用以固定资 产折旧居多,而且产品生产的时间与产品所用机器设备运转的时间一样,而且机器上有仪器可以记录生产所耗用时间,这个更利于制造费用分配。 计算的方法如下,9,当月制造费用总额 制造费用分配率= 当月产品耗用机器总工时 当月产品耗用机器工时 某产品单价耗用机器工时= 当月完工数量 某产品分配到的费用=完工数量单件耗用机器工时制造费用分配率,例:出色印染厂,当月生产6030千米,耗用机器工时67000分钟,山水画布5000米,耗用机器工时62500分钟,动物图案布3000米,耗用机器工时50000分钟,当月的制造费用为262万元。 2620000元 制造费用分配率= =14.6元分钟 179500,10,4 )我公司是食品加厂,因为产品的特点,我们每年会有几个月是停工的,那停工时的制造费用要怎么分配,开工后又怎么分配,答:如果企业是季节性停工的,停工时的制造费用应计到管理费用,但是企业是固定性的停工的,这部分停生产生的费用应该由产品也承担,所以这类企业适合使用制造费用按年度计划分配率分配法,企业在年度开始前就确定的全年适用的分配计划。 分配率分配费用计算方法如下,年度制造费用计划总额 年度计划分配率= 年度各种产品计划产量的定额工时总额 某月某产品制造费用=该月该产品实际产量的定额工时数 年度计划分配率,11,例:大江公司一车间全年制造费用计划数 为55000元,全年各种产品的计划产量为:甲产品2600件,乙产品2250件,单件产品的工时定额为甲产品5小时,乙产品4小时。6月实际产量为:甲产品240件,乙产品150件,本月实际发生制造费用4900元,各种产品年度计划产量的定额工时。 甲产品年度计划产量的定额工时=26005=13000小时 乙产品年度计划产量的定额工时=22504=9000小时,55000 制度费用年度计划分配率= =2.5 13000+9000,甲产品本月实际产量的定额工时=2405=1200(小时) 乙产品本月实际产量的定额工时=1504=600(小时) 本月甲产品分配制造费用=12002.5=3000元 本月乙产品分配制造费用=6002.5=1500元,12,39、我在建成本核算科目账时,发现有一个科目是辅助生产成本,这个科目是核算什么内容的,13,答:辅助生产成本是核算辅助生产车间发生的成本。辅助生产车间是为辅助产品的生产或劳务供应 而设的,它生产的产品主要是供给基本生产车间,而且大多数只生产一种产品的,例如:供电、供水、电 镀等辅助生产;有的则生产多种产品或提供多种劳务的,例如工具、模具和修理用备件的制造,还有机器 设备的维护和修理。 不同的类型的辅助车间,有不同的生产成本归集方法。单一产品的,分配到辅助车间的各项费用, 按类别记到相应的成本项目中。如下表,14,如果生产多种产品的,那辅助生产成本的核算就你参照基本生产成本的归集方法,如下表,15,16,辅助生产成本的分配方法,直接分配法,计划成本分配法,代数分配法,交互分配法律,顺序分配法,40、辅助生产成本一般是用什么方法分配到产品成本中,17,18,41、我公司是生产五金配件厂,有冲压车间和电镀车间,冲压好的产品会发放到电镀车间进行加工,同时也会承担外单的电镀加工单,这个成本要怎么核算,答:因为该公司的电镀车间不产生产品,所以可采用直接分配法。直直接分配法是各辅助车间发生的费用直接分配给除了辅助生产车间以外的各受益产品,部门,而不考虑各辅助车间之间相互提供劳务的一种辅助费用分配法,假设公司的电镀车间,主要是为基本车间的产品进行电镀,当月发生的总费用369600元,本月电镀甲产品50000公斤,乙产品90000公斤,对外电镀产品10000公斤。计算方法如下,19,待分配辅助生产费用 单位成本(分配率)= 辅助生产劳务(产品)产量 某产品应分辅助成本=单位成本(分配率)产品产量,会计的账务处理如下: 借:基本生产成本-甲产品 123200 - 乙产品 221760 来料加工成本-外来产品 24640 贷:辅助生产成本 369600,20,42、我公司有两个辅助车间,分别是供电和供水车间,两个车间除了向其他部门供应电和水之外,还相互供应,它们的费用应该如何分配,21,答:如果企业有两个以上的辅助车间,而且车间之间又是相互供应的,在分配费用时,就需要将相互使用的费用也计算在内,这类企业可以使用顺序分配法。 具体分配是:按受益多少的顺序将辅助生产车间依次排列,受益少的排在前面,先将费用分配出去,受益多的排在后面,然后将费用分配出去,例:长江公司有供电和供水两个辅助车间耗用情况如下表,我们按着顺序分配,先分电费,再分水费。当月电费总额是36960元,水费总额是27000元,22,23,分配计算过程: 36960 电费分配率= =0.50217 48000+8000+12000+4000+1600,会计处理如下: 借:辅助生产成本-供水 6026.04 基本生产成本-A产品 24104.16 制造费用 4017.36 管理费用 2008.68 销售费用 803.76 贷:辅助生产成本-供电 36960,24,27000+6026.04 水费分配率= =1.2232 24000+2000+1000,分录如下: 借:制造费用 29356.6 管理费用 2446.4 销售费用 1222.84 贷:辅助生产成本-供水 33026.04,43、我公司有两个车间,这两个车间专门辅助其他部门,两个部门相互间也使用对方资源,这种情况应该用什么分配方法,25,答:如果企业有两个以上的辅助车间,两个车间又相互使用对方资源的,而且金额差不多的,可以使用交互分配法。分配的方法如下,1.根据各辅助生产车间、部门相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本,在各辅助生产车间之间进行一次交互分配,2.将各辅助生产车间、部门交互分配后的实际费用(也就是原来的成本加上交互分配来的费用,减去分配出去的费用),再按提供产品或劳务的数量和交互分配后的单位成本,在辅助生产车间、 部门以外的受益单位之间进行分配,例:长江公司有供水和运输两个辅助车间,详细资料如下,26,第一次分配: 水费的分配率=139200139200=1元/立方米 运输劳务的分配率=95000100000=0.95元/公里,27,分录如下: 借:辅助生产成本-供水 1900 贷:辅助生产成本-运输 1900 借:辅助生产成本-运输 20000 贷:辅助生产成本-供水 20000,交互分配后的实际费用 供水车间实际费用=139200+1900-20000=121100元 运输车间实际费用=95000+20000-1900=113100元 水费分配率=121100(139200-20000)=1.01594 运输分配率=113100(100000-2000)=1.1541,28,分录如下: 借:制造费用-基本生产车间 147758 管理费用 21700.4 销售费用 64741.6 贷:辅助生产成本-供水 121100 -运输 113100,44、辅助车间的发生的费用不是很多,我不想每个月算分配率,有没有简便的方法,29,答:如果企业辅助车间的费用不多,为了简化核算,可以使用计划成本分配法。 分配计算的步骤如下,1.月末按各个车间统计实际耗用量,然后乘以计划单位成本进行分配,2.实际发生的费用与划计单位成本分配转出的费用之间的差额,可以追加分配给辅助生产以外的各 受益单位。为了简化计算工作,可以全部记入到“管理费用,例:某公司的计划分配情况,30,31,分录如下: 1)借:制造费用-供水 2200 运输 21000 基本生产车间 149000 管理费用 21500 销售费用 62460 贷:辅助生产成本-供水 146160 运输 110000,2)借:辅助生产成本-供水 29200 -运输 47200 贷:制造费用-供水 29200 -运输 47200,3)借:管理费用 1240 辅助生产成本-供水 4760 贷:辅助生产成本-运输 6000,45、我公司要求辅助车间的费用核算精确些,我能用什么方法分配呢,32,答:如果企业想将费用核算精确些,可以使用代数分配法。 计算方法如下,代数分配法是指通过建立多元一次联方程并求解的方法,取得各种辅助产品或劳务的单位成本,进而进行辅助生产费用分配的一种辅助费用分配方法。 假设有A辅助车间和B辅助车间,并分别设A分配率为X,B分配率为Y 计算的公式: A车间辅助生产成本+受益B辅助车间劳务量*y=总劳务量*x B车间辅助生产成本+受益A辅助车间劳务量*x=总劳务量*y,根据以下资料,我们验算上述公式,33,根据上面资料可得以下公式: 设供水车间分配率为x,运输部门分配率为y 139200+2000y=139200 x 95000+20000 x=100000y 解方程得: X=1.01657 y=1.1533 算出分配率后,我们就可以代入各部门的实际耗用数,得

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