第四讲 单位工程施工组织设计

第四讲单位工程施工组织设计一、单位工程施工组织设计的管理规定二、施工部署三、施工顺序和施工方法的确定四、单位工程大型施工机械设备设施配备五、单位工程施工平面布置一、单位工程施工组织设计的管理规定案例11.背景某施工单位与建设单位签订了一标段施工承包合同，施工任务包括一幢多层住宅楼工程。合同工期12个月。合同履行过程中，发生了如下事件：事件1，项目经理主持编制单位工程施工组织设计，强调必须依据下列文件进行编制单位工程施工组织设计文件。（1）相关法律、法规、标准、规范文件及技术经济标准（2）工程施工合同文件（3）工程设计文件（4）工程施工环境（现场条件，工程地质及水文地质，气象等自然条件）（5）施工资源供应情况（6）工程所在地行政主管部门批准文件，建设单位对施工要求（7）施工企业的自身条件（生产能力、机具设备状况、技术水平等）事件2，工程施工至结构二层时，建设单位对工程设计文件进行了重大修改。2.问题（1）根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）事件1中，单位工程施工组织设计文件编制依据是否正确？（2）根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）事件2发生后，施工单位是否需要对已编制的单位工程施工组织设计文件进行修改或补充？发生哪些情况，单位工程施工组织设计应及时进行修改或补充？3.分析与答案（1）根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）事件1中，单位工程施工组织设计编制依据是否正确？答疑编号1：针对该题提问编制依据正确。建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）规定的单位工程施工组织设计编制依据：1.与工程建设有关的法律、法规和文件国家现行的有关标准和技术标准2.工程施工合同或招标投标文件3.工程设计文件4.工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件5.与工程有关的资源供应情况6.工程虽在地行政主管部门批准文件、建设单位对施工要求7.施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等（2）根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）事件2发生后，施工单位是否需要对已编制的单位工程施工组织设计文件进行修改或补充？发生哪些情况，单位工程施工组织设计应及时进行修改或补充？答疑编号2：针对该题提问事件2发生后，施工单位需要对已编制的单位工程施工组织设计文件进行修改或补充。编制依据1.与工程建设有关的法律、法规和文件国家现行的有关标准和技术经济标准2.工程施工合同或招标投标文件3.工程设计文件4.工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件5.与工程有关的资源供应情况6.工程所在地行政主管部门批准文件、建设单位对施工要求7.施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等修改或补充的情形1.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止2.工程设计有重大修改3.施工环境有重大改变4.主要施工资源有重大调整5.主要施工方法有重大调整编制依据修改或补充的情形与工程建设有关的法律、法规和文件国家现行的有关标准和技术经济标准有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止工程施工合同或招标投标文件工程设计文件工程设计有重大修改工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件施工环境有重大改变与工程有关的资源供应情况主要施工资源有重大调整工程所在地行政主管部门批准文件、建设单位对施工要求施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等主要施工方法有重大调整案例21.背景某施工单位与建设单位签订了一标段施工承包合同，合同任务包括一幢多层住宅楼工程施工。合同工期12个月。合同履行过程中，发生了如下事件：事件1，施工准备阶段，单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，经企业主管部门审核后，由企业技术负责人审批通过。2.问题（1）根据考试用书（第四版）P118，事件1有无不妥？3.分析与答案（1）根据考试用书（第四版）P118，事件1有无不妥答疑编号3：针对该题提问无不妥。案例31.背景某施工单位与建设单位签订了一标段施工承包合同，合同任务包括一幢多层住宅楼工程施工。合同工期12个月。合同履行过程中，发生了如下事件：事件1：工程开工前，项目部负责人组织，举行了施工组织设计文件交底会，并形成了交底记录。项目部全体管理人员和主要分包单位参加了会议。3.分析与答案（1）根据考试用书（第四版）P118，事件1有无不妥答疑编号4：针对该题提问无不妥。案例41.背景某施工单位与建设单位签订了一标段施工承包合同，合同任务包括一幢多层住宅楼工程施工。合同工期12个月。合同履行过程中，发生了如下事件：事件1：单位工程施工组织设计审批通过后，项目部资料员负责将文件报送给了建设单位、建立单位，同时还将文件发放给了本公司企业主管部门，项目部相关部门及主要分包单位，且做了登记。2.问题（1）根据考试用书（第四版）P118，事件1有无不妥？答疑编号5：针对该题提问无不妥案例51.背景某施工单位与建设单位签订了一标段施工承包合同，合同任务包括一幢多层住宅楼工程施工。合同工期12个月。合同履行过程中，发生了如下事件：事件1：在地基与基础、主体结构、装饰装修三个阶段，企业技术负责人主持，企业相关部门，项目经理部相关部门参加，检查了施工部署、施工方法的落实和执行情况。2.问题（1）根据考试用书（第四版）P118，事件1有无不妥？3.分析与答案（1）根据考试用书（第四版）P118，事件1有无不妥答疑编号6：针对该题提问无不妥。案例6-11.背景某施工单位与建设单位签订了一标段施工承包合同，合同任务包括一幢多层住宅楼工程施工。合同工期12个月。合同履行过程中，发生了如下事件：事件1：工程设计文件发生了重大修改后，由项目负责人组织相关人员对单位工程施工组织设计进行了修改和补充，并经原审核人审核后报审批人审批通过，且形成了施工组织设计修改记录表。之后进行了交底。事件2：竣工后，项目经理部按照国家、地方相关要求，将单位工程施工组织设计整理归档。2.问题（1）根据考试用书（第四版）P118，事件1、2有无不妥？3.分析与答案（1）根据考试用书（第四版）P118，事件1、2有无不妥答疑编号7：针对该题提问事件1无不妥。事件2无不妥。案例6-21.背景某施工单位与建设单位签订了一标段施工承包合同，合同任务包括一幢多层住宅楼工程施工。合同工期12个月。施工单位项目部在开工前编制了单位工程施工组织设计并获得审批通过。工程实施过程中，发生了如下事件：事件1：由企业技术负责人主持，企业相关部门、项目部经理部相关部门参加，在地基与基础施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查。2.问题（1）对事件1还有那些施工阶段需要对单位工程施工组织设计进行过程检查3.分析与答案（1）对事件1还有那些施工阶段需要对单位工程施工组织设计进行过程检查。答疑编号8：针对该题提问还有：主题结构施工阶段、装饰装修施工阶段需要对单位工程施工组织设计进行过程检查。案例71.背景某施工单位与建设单位签订了一标段施工承包合同，合同任务包括一幢多层住宅楼工程施工。合同工期12个月。合同履行过程中，发生了如下事件：事件1：项目监理机构接到施工项目部报送的该工程单位工程施工组织设计，发现其内容不全，不符合建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009要求，于是，退回指令修改。2.问题根据建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009，单位工程施工组织设计应包括哪些内容？3.分析与答案答疑编号9：针对该题提问建筑施工组织设计规范单位工程施工组织设计应包括：（1）编制依据（2）工程概况（3）施工部署（4）施工进度计划（5）施工准备与资源计划（6）主要施工方法（7）施工现场平面布置图（8）主要施工管理计划（进度、质量、安全、环境、成本、其他）二、施工部署案例81.背景某办公楼工程，地上三层，建筑面积6000平方米。某施工单位通过招投标与建设单位签订了施工承包合同。合同规定：工程开工时间为2013年3月1日，工程竣工时间为2013年12月25日，合同工期300天。工程开工前，依据建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009，项目经理主持编制了该工程单位工程施工组织设计。其中施工部署中确定的施工管理目标是：（1）进度目标：计划开工时间为2013年3月5日，计划竣工时间为2013年12月29日，计划工期为300天。（2）质量目标：合格。2.问题（1）施工部署中进度目标有何不妥？（2）依据建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009，施工部署中，工程施工管理目标共包括哪些目标？答疑编号1：针对该题提问3.分析与答案（1）施工部署中进度目标有何不妥？工程开工时间为2013年3月1日，工程竣工时间为2013年12月25日，合同工期300天。单位工程施工组织设计施工部署进度目标：计划开工时间为2013年3月5日，计划竣工时间为2013年12月29日，计划工期为300天。计划竣工时间不妥。（2）依据建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009，施工部署中，工程施工管理目标共包括哪些目标？（1）进度目标（2）质量目标（3）安全目标（4）成本目标（5）环保目标（6）节能目标（7）绿色施工目标案例91.背景某办公楼工程，地上三层，建筑面积6000平米。某施工单位通过招投标与建设单位签订了施工承包合同。工程开工前，项目经理在主持编制单位施工组织设计会议上强调：（1）施工部署应包括“四新”技术应用规划；（2）施工准备与资源配置计划、施工进度计划、主要施工管理计划应该遵循围绕着施工部署的原则编制。2.问题（1）施工部署还应该包括哪些内容？（2）“四新”技术是指什么？（3）遵循围绕着施工部署的原则编制的单位工程施工组织设计内容还有哪些？答疑编号2：针对该题提问3.分析与答案（1）施工部署还应该包括哪些内容？施工部署包括内容：1）工程目标2）重点与难点3）工程管理组织4）进度安排和空间组织5）“四新”技术6）资源投入计划7）项目管理总体安排（2）“四新”技术是指什么？新技术、新工艺、新材料、新设备。（3）遵循围绕着施工部署的原则编制的单位工程施工组织设计内容还有哪些？案例10