【最新】保险公司人事行政部工作总结汇报最新

【最新】保险公司人事行政部工作总结汇报最新人事行政部负责建立和完善行政人事部的工作程序.岗位职责,使部门工作更加灵活高效;同时规范明晰部门日常工作!那么有关_保险公司人事行政部工作总结汇报怎么写?下面是小编为大家整理的有关_保险公司人事行政部工作总结汇报,希望对你们有帮助! _保险公司人事行政部工作总结汇报1 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步. 一.个人品行 在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度.为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础.由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理. 在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作.为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平.公正.例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚. 二.管理思维 我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话:每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已.努力向上,即便前进一小步也有新高度.按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置.学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的.具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益.学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧.减压,为学员成长贡献自己的微薄之力. 三.积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质.统一认识.统一思想.统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛.跳绳比赛.执行力培训.技能培训等项目,得到了员工的认可. 四.行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任.为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家.为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖. 五.奖惩有法 奖惩有法也是激励员工的有效方法.对进步明显.贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法.为此,我们评出了_年的进步奖.贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样.当然,对于违反学院规定.未及时完成工作.拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷. _保险公司人事行政部工作总结汇报2 时光荏苒,_年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎.回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策. 行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务.工商.药监.社保等机关的各项检查.行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成.经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比_年又迈进了一步. 回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针.宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署.在管理方面尽到了应尽的责任.为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将_年的工作做如下简要工作总结. _年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一.人事管理方面 根据部门人员的实际需要,有针对性.合理地招聘一批员工,以配备各岗位. 规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐. 配合采购和财务部门,严格把好促销员的进.出关. 有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作. 二.行政工作方面 1.办理好各门店的证照并如期进行年审工作. 2.和相关职能机关如工商.税务.药监.社保.银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅. 3.联系报刊.电视台等媒体做好对外的宣传工作. 4.对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品. 三.公司管理运作方面 1.顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度.完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻.在日常工作中,及时和公司各个部门.门店密切沟通.联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见. 2.逐步完善公司监督机制.有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度. 3.加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队.作为一个管理者,对下属充分做到察人之长.用人之长.聚人之长.展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质,树立起开拓创新.务实高效的公司新形象. 4.充分引导员工勇于承担责任.以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任. 作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者.要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行. 新的一年意味着新的起点.新的机遇.新的挑战.随着大参林.北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战._年行政人事部将从以下几个方面着手工作: 一.完善公司制度,向实现管理规范化进军. 成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异.完善的制度.随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本.因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心. 二.加强培训力度,完善培训机制. 企业的竞争,最终归于人才的竞争.目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责.需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助.另外完成新员工入店手册. 三.协助部门工作,加强团队建议. 继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件.年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结.勇于创新的团队是为其发展的保障.所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心. 其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细.只要我们工作更加细致点.沟通多一点.责任心强一点,我相信百姓会越做越强. _保险公司人事行政部工作总结汇报3 一._年人事主要工作 1.人事管理求完善.个人素质求提升 中创公司人事工作在公司总经理带领下,紧跟战略调整步伐,严格按照公司要求,完善人员招聘.培训.考核等人事相关工作的规范化与制度化. (1)根据公司人员配备需求,结合公司的实际状况,和组织架构的调整,做为人事部我们加大人员招聘力度.根据年初招聘计划和中途组织架构的调整,全年透过网络.大型人才招聘会等渠道,共进行了8次招聘工作,其中网络招聘费用开支_00元,招聘会费用开支为960元.在招聘工作中,初审贴合招聘岗位要求的简历_8份,透过初试人员87人,透过复试64人,入职46人.目前仍在岗位人数为_人,_年公司中层人员进行了重新的调整,调整后的团队更有战斗力,工作效率大幅提高,部门配合更加密切. (2)在人员培训方面,行政人事部配合市场部开展了消防安全知识培训.办公室礼仪礼节培训,对入职员工从>入手,引导人员完善入职手续.部门领导谈心熟悉岗位要求.行政人事部明确公司制度.班组长培训提高工作技能.以老带新培养协助精神.全年共培训新入职员工近46名. (3)在公司总经理指导下,对员工档案进行严格审查,对于资料不齐全的一律要求补齐全,并结合人事档案管理需求,对现有人员建立起电子档案. (4)在员工关系处理方面,结合出现劳动纠纷,行政人事部用心沟通.及时请示,确保公司利益不受损失.例如:刘颖向劳动监察部门投诉的事情处理中,行政人事部透过用心的沟通,了解其投诉的真正目地,及时请示公司总经室领导,圆满完成了此事的处理.在戴建齐事情处理中,经过对双方家属做思想工作,用心疏通,在总经室领导的指导下,双方已达成私下和解. (5)在员工社会保险方面,_年行政人事部做了超多的工作,与政府部门打交道,事难办脸难看,排长队还要赔笑脸,无论怎样行政人事部人员都不厌其烦,耐心尽力的为每一位员工做好服务,确保不遗漏每一个工作细节.社保:为在职职工办理新增.转移.退保等手续共计28人次;失业:办理增减手续4人次;办理女工生育保险2人次;发展工会人员7人. 一年来,透过各项任务完成,逐步提高了行政人事部在人事工作的工作标准,并结合公司各项规定制度,从人员入职开始,结合>.>两部新法,完善公司人事工作中不足,提升行政人事依法按章处理人事及其相关工作潜力. 二._年行政主要工作 1.日常管理要制度.行政保障要质量 _年行政日常管理.行政后勤保障为行政人事部全年工作主线之一,在管理上强化制度.在保障上要质量.一年来我们在行政方面做了以下几方面工作: (1)根据_年管理工作中存在不足进行了相关制度的完善.在年初,修订了>.依据集团>拟定完善了>,结合_年日常管理与实际操作进行修订与完善了>.>.紧跟集团总部下达的文件.相关规定.通知及其要求,及时调整我公司管理规定与管理办法.结合我公司日常管理实际,加强规章制度操作的规范性. (2)根据行政日常工作的要求,在六月前完成了组织机构代码证.社保保险登记证.劳动保障诚信评价等级证,营业执照等证照进行了年检,透过一系列公司证照的年检,为全年对外工作的顺利开展打下良好的基础. (3)认真及时配合公司各部门作好办公用品的采购与发放工作.在力求节约日常办公用品开支前提下,行政人事部针对日常用品库存及配发.使用品,基本做到月底有清查.月初有申报.在采购时本着货比三家,质量与价格并重的原则,既为公司购买到适宜用品,又在程度上节省公司开支.例如:_添置固定资产:台式电脑4台,数码相机1台,柜式空调1台,挂式空调2台,考勤机1台.这些资产列出来数据不多,但在采购的过程中,我们每采购一件都要走遍开封市的每个商场,至少要询价比较三个商家以上,价格和质量都要做出对比,最后再次压价,做到以最低的价钱买质量的产品,并且笔笔都有帐可查. (4)组织安排公司办公会议,提前做好会场布置,通知与会人员准时参加,做好会议记录和整理会议纪要,准确及时把会议资料传达给与会人员,并督办会议精神的落实状况.在对外招待茶话会上,我们做到提前采购.起早准备,会中茶水服务,会