电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > PPTX文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

[精选]工资制度-1

  • 资源ID:166030505       资源大小:155.29KB        全文页数:22页
  • 资源格式: PPTX        下载积分:8金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要8金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

[精选]工资制度-1

工资制度简介,一、工资制度改革的要求 二、工资制度改革目的 三、工资制度理念 四、工资制度框架 工资规则 总量管理办法 工资分配办法 高级管理人员的工资分配办法 专业岗位人才工资分配实施意见,一、工资制度改革的要求,经营需要,公司“持续赢利性成长” 乘用车成为中国最有价 值的品牌之一 商用车挤身全球前三位, 中国第一,员工需求,合资公司员工工资要有 一定的保障性 关键岗位员工要求工资 收入的体现岗位价值 现制度不能有效激活每 个人的潜能,组织结构变化,公司组织结构由合资前 的集中管理,分散自主 经营模式下的板块责任 制组织模式变为合资后 的矩阵式结构,竞争对手动向,工资制度、工资水平、 工资分配 对内具有激励性,对外 具有竞争力 透明、公平,构筑东风日产 融合的有特色的 人事体系,二、工资制度改革的目的,分配原则,公司业绩,工资激励,认真工作 努力学习 不断提高知识、 技能与岗位的适 配性,3,三、工资制度理念,有竞争力,略高于,有竞争力,最低工资标准,本地水平,行业水平,国内水平,国际水平,薪酬水平,一般员工,专业岗位人才,高管人员,员工类别,发 展 趋 势,三类员工薪酬水平发展趋势,4,高管 (40,中层 (60,一般员工 (70,高管 (60,中层 (40,一般员工 (30,固定部分,变动部分,一般员工:对岗位负责 专业岗位员工:对项目和岗位负责 中干:对部门和团队负责 高管:对组织负责,岗位评价,根据岗位分析与岗位测评, 确定岗位等级,设定每个职 位的KPI值,岗位,KPI,能力发挥,业绩考评,根据KPI必达目标以及挑战 目标 评价工作业绩,财务视点,用户视点,内部流程视点,学习与成长 视点,KPI,key,固定部分,变动部分,个人业绩,单位业绩,公司业绩,个人工资收入,KPI / EVA目标 体系,四、新工资制度的框架,工资规则,工 资 总 量 管 理 办 法,工 资 分 配 办 法,高 管 工 资 分 配 办 法,专业 岗位 人才 工资 分配 实施 意见,工资制度整体框架示意图,1、工资规则,2、工资总量管理办法,3、工资分配办法,测 算,分 解,预 算 外,预 算 内,支 付,事业部 总部职能,1)职责分工 (2)工资制度 (3)工资管理,3-1高级管理人员 工资管理办法,3-2专业岗位人才 工资分配办法,s=s0+s*K1+M*K2,s=s0+s*K1+M*K2,2、工资总量管理办法,公司,J,E*A,J(公司)挑战,Wn-1*K,Wn-1,预算内,预算外,公司根据事业计划确定 的工资增量(K为公司 事业计划确定的工资 增长比率,上一年度公司预算工资 总量(起始年为2002年,各事业部、职能部门达到挑战 目标之上时,按超额EVA的 30%提取奖励工资之和。(职 能部依据公司口径按比率 计算,各事业部、职能部门达 到必达目标之上,挑战 目标之内,按息税前利 润超额部分的20%提取 奖励工资之和。(职能 部门依据公司口径按比 率计算,挑战目标(是否达到挑战目标应在 提取奖励工资后进行判断,公司经营委员会根据经 营状况对员工发放的奖励,事业部、研发、职能部门总量,J,E*A,J挑战,W0*K,W0,注:对研发和职能部门的挑战目标奖、 E*A奖按公司口径计算,年E*A奖:挑战目标 之提取,A为30,季KPI目标奖 K为依据事业部KPI的 考核结果,最高取值 为10%(对应必达目标 值,年效益奖:公司经营委 员会根据经营状况对员 工发放的奖励,年挑战目标奖 当KPI完成必达目标之 上、挑战目标之内时,按 息税前利润超额部分的 20%提取奖励工资,月保障工资: 1、年功工资(N) 2、基础工资(U) 3、绩效工资(VV) 随产销量浮动 4、加班工资( U) 5、津贴,工厂、子公司总量,J,J挑战及E*A,W0*K,W0,季KPI目标奖 K为依据工厂、子公司 KPI的考核结果确定, K最大取值为10%(对 应必达目标值,年效益奖:公司经营委 员会根据经营状况对员 工发放的奖励,年挑战目标奖及 E*A奖:按所在事业部 确定办法进行分配,月保障工资: 1、年功工资(N) 2、基础工资(U) 3、绩效工资(VV) 随产量浮动 4、加班工资( U) 5、津贴,工资管理流程,3、工资分配办法,分配原则,与市场接轨,以岗定薪、薪随岗变,工资收入与公司、单位、岗位绩效评价挂钩,4、高管工资分配方法,绩效评价,5、专业岗位人才,绩效评价,评价结果应用2 岗级升降 次年KPI调整 培训,总部职能部门、事业部职能部门及各单位管理人员的工资分配办法参照专业岗位工资分配模式及KPI评价精神制定 总部职能部门、事业部职能部门由公司人事总部牵头 事业部下属工厂、子公司自行制定,9、静夜四无邻,荒居旧业贫。21.2.421.2.4Thursday, February 4, 2021 10、雨中黄叶树,灯下白头人。03:29:1503:29:1503:292/4/2021 3:29:15 AM 11、以我独沈久,愧君相见频。21.2.403:29:1503:29Feb-214-Feb-21 12、故人江海别,几度隔山川。03:29:1503:29:1503:29Thursday, February 4, 2021 13、乍见翻疑梦,相悲各问年。21.2.421.2.403:29:1503:29:15February 4, 2021 14、他乡生白发,旧国见青山。2021年2月4日星期四上午3时29分15秒03:29:1521.2.4 15、比不了得就不比,得不到的就不要。2021年2月上午3时29分21.2.403:29February 4, 2021 16、行动出成果,工作出财富。2021年2月4日星期四3时29分15秒03:29:154 February 2021 17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。上午3时29分15秒上午3时29分03:29:1521.2.4 9、没有失败,只有暂时停止成功!。21.2.421.2.4Thursday, February 4, 2021 10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。03:29:1503:29:1503:292/4/2021 3:29:15 AM 11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。21.2.403:29:1503:29Feb-214-Feb-21 12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。03:29:1503:29:1503:29Thursday, February 4, 2021 13、不知香积寺,数里入云峰。21.2.421.2.403:29:1503:29:15February 4, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年2月4日星期四上午3时29分15秒03:29:1521.2.4 15、楚塞三湘接,荆门九派通。2021年2月上午3时29分21.2.403:29February 4, 2021 16、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2021年2月4日星期四3时29分15秒03:29:154 February 2021 17、空山新雨后,天气晚来秋。上午3时29分15秒上午3时29分03:29:1521.2.4 9、杨柳散和风,青山澹吾虑。21.2.421.2.4Thursday, February 4, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:29:1503:29:1503:292/4/2021 3:29:15 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。21.2.403:29:1503:29Feb-214-Feb-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。03:29:1503:29:1503:29Thursday, February 4, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。21.2.421.2.403:29:1503:29:15February 4, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年2月4日星期四上午3时29分15秒03:29:1521.2.4 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2021年2月上午3时29分21.2.403:29February 4, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021年2月4日星期四3时29分15秒03:29:154 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。上午3时29分15秒上午3时29分03:29:1521.2.4,感谢您的下载观看,专家告诉

注意事项

本文([精选]工资制度-1)为本站会员(我****)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.