《粮食企业经理述职报告》

粮食企业经理述职报告新的一年在漫天飞舞的白雪中已经到来，回顾远去的 20*年，在市粮食局的正确领导下，我带领公司领导班子和 广大干部职工，抓改革，促发展，以提高企业经济效益为目 的，实现了企业经济跳跃式发展，全面完成了局党委下达的 全年目标任务。主要工作情况如下：一、以发展为目的，加 快企业项目建设。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之 一，我们不仅在粮食加工上大做文章，做大文章，还要逐步 涉足其他领域的发展，只有这样，企业才更有活力。因此， 在经过详尽的市场调研和分析之后，我们上马了高档挂面生 产线项目。该项目总投资万元，目前一期工程已投入生产， 并在逐步加大生产虽和扩大市场占有率。该产品的全面上市， 每年可为公司新增销售收入亿元，安排近人就业，在壮大企 业实力的同时，也将带动周边农业和相关产业的发展，有力 的推动了我市食品工业的发展。二、加强企业治理，提高经济效益。为使企业取得更好发展，我利用各种形式加强学习各种 理论知识，在公司内部狠抓财务治理、 成本治理、经营治理、 民主治理和人力资源治理等等，用先进的治理理念经营治理 企业，使企业发展实现良性循环，并取得了较好的效果。截止20*年底，公司实现销售收入亿元，利税万元，公司牌面粉在获得中国粮食行业协会“放心面”、“河南省免检产品”的基础上，今年乂荣获"可南省名牌产品”和“国家免 检产品”、“无公害农产品”称号，畅销全国 20多个省市， 出现了供不应求的良好局面。三、实现民主决策，发挥班子整体优势。坚持重大事项集体研究，决策风险和项目建设工作勇于 负责，以实际行动做好班子表率。对班子副职分管的工作全 力支持，大胆放于使用，让班子成员切实感到有用武之地。 同时，我带领班子成员严格遵守党风廉政有关规定，提高反 腐倡廉意识，加强廉洁自律教育，把包括我在内的党员干部 言行都置于职工群众的严格监督之中。四、党的建设和精神文明建设进一步加强。一是不断加强和改进党的建设，提高公司领导班子和党 员整体素质，不断为党的肌体注入新的活力。二是深入开展 党规党纪学习教育活动，进一步增强了党员干部自觉接受监 督的意识，进一步增强了纪律观念，对自觉遵守党的纪律， 依法治企，保持党员的先进性起到了一定的促进作用。三是 坚持“两手硕”的方针，大力推进精神文明建设。在获得省 级文明单位称号后，公司对此项荣誉十分珍视，积极开展创 建活动，使遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心，公 司呈现出人心凝聚、局面稳定的良好发展势头，有力地促进了生产和经营的发展回顾往昔，虽然在工作上取得了一定成绩，但是也存在 一些不足之处。比如平时由于忙于生产经营工作，对理论知 识的学习不够系统和深入，企业治理上需要进一步完善，在 以后的发展中，我要认真对待这些问题， 努力改变这种状况, 使我自己综合能力不断提高，使公司取得更大成绩。