《场地平整施工方案》

场地平整施工方案茂名博贺湾新城路网及土地一级开发项目（一期）工程-东片区项目场地平整施工方案编制人：审核人：审批人：广东省六建集团有限公司日期： 年 月 日第一章编制说明2第二章工程概况2第三章施工准备及现场平面布置 3第四章 项目管理机构配备及劳动力、机械配备4第五章施工工艺、方法及要求 6第六章 质量保证措施 7第七章安全保证措施 8第八章文明施工管理 10场地平整施工方案第一章编制说明一、编制依据1、依据国家和建设部有关法律法规，施工验收和标准等。2、施工图纸和场地平整施工承包合同。3、施工方现场踏勘、调查咨询所获取的资料。4、本地区的现场情况及常规气候、地质、水文条件。5、本公司在市政施工中的经验和施工实力。6、招标文件。二、编制原则1、充分遵循招标文件条规的原则。2、坚持实事求是的原则，根据我司的施工能力和管理水平。3、坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行 合同。4、按照招标文件，技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。5、严格要求贯彻“安全第一”的原则。三、编制目的在满足建设单位各项要求条件的前提下，确保工程施工质量达到全优，力争施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在 规定要求范围内。第二章工程概况、 工程概况1、工程名称：茂名博贺湾新城路网及土地一级开发项目（一期）工程-东片区项目2、工程地点：博贺湾大道以北、新城东路以东、南海路以南、新港西路以西区范围3、工程概况：该工程位于滨海新区博贺大道旁，场区地势：整体地势低凹，场地主要为废弃的盐田、鱼塘或虾塘，施工较为复杂。场地平整土方回填面积为 871794 m2，回填土方量为220万 m3,回填土方取土点为东阁岭，回填土为松填土。第三章施工准备及现场平面布置一、技术准备1、首先应合理组织施工项目，配备一套强干、经验丰富的管理人员，并做到合理分工，责任到人，目标明确。2、编制详细、针对性强的施工组织设计。3、对建筑物的地形、工程地质水文以及周边环境进行调查分析， 核定底下有无影响施工的因素。4、编制施工预算，提出各种车辆、材料、劳动力用量，并落实进场。5、落实施工计划和技术责任，按惯例系统逐级进行交底。6、根据建设单位提供的总平面图位置，且经市规划部门验收后，才可破土动工。二、现场准备1、若中标，则在中标通知书下达后 3天内，由项目经理负责和建 设单位工程现场交接手续，同事项目惯例人员正式进入场地，开展工作。2、各种施工机械落实到位。3、各施工落实到位，并完成进场前的技术准备工作和全员安全教育工作，特殊工作要做持证上岗。根据现场实际情况，定出方格网，以确定挖、填高度。5、施工区域内有碍施工的已有道路、沟渠、树木等，应在施工前 妥善处理。6、施工机械进出现场所经过的道路，应事先做好修整、加宽、加 固工作，同时开辟适当的工作面，确保工程施工顺利进行。三、施工测量准备1、在工程开工前，根据业主提供的平面坐标及水准点，在场区 建立一个平面坐标测量控制网，并应符合工程测量规范（GB50026-9的要求，采取直角坐标法放线。复核前期施工轴线 位置。严格按照工程测量规范要求，施工过程遵循“从整体到局 部，先控制后碎步”的原则，对整个工程进行控制。本工程测量放线需配备全站仪 2台，水准仪3台，100米钢卷尺二把（其 中一把为标准尺）。安排测量工程师2人进行测量工作。2、平面轴线控制 、根据业主给定的水准控制点建立平面轴线控制网，并定出引 标（醒止、坚固），不止个施工轴线控制网应作闭合复测，测距 精度应在规范允许范围内，测角精度不低于 20"。 、士 0.000以上平面采用“内控法”控制，将基准面选在士 0.000地面上控制点组成控制网，经测角、量距、校核后使用。3、测量定位保证措施、由专业水平高、责任心强的测量工程师主持本高程的测量工 作。 、测量仪器误差保证在允许范围内，仪器必须经过计量检测 部门认定合格。 、对待系统误差要科学合理的配赋，并严格遵从施工测量规 范要求。 、工程的主控制点直接关系到整个测量工作的成败，必须严 格保护其完整准确，直至竣工。四、现场平面布置1、施工总平面布置由项目经理部总体部署，统一协调，项目部按 公司企业标准统一搭建简易活动用房，施工场地由项目部统一规 划、安排、统一管理。2、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免 各工种、各单位之间的相互干扰。第四章 项目管理机构配备及劳动力、机械配备一、项目组织机构配备情况1、根据工程特性和实际情况，组建本工程项目部，项目经理负责 整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组 织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标 的实现。2、项目组织机构图项目经理：邓常务副经理：余二、主要材料采购情况、劳动力和主要施工机械投入情况1、主要材料采购情况根据施工图预算材料分析和施工进度月计划、现场材料的实际需 要，材料员编制好主要材料用量计划表和主要材料采购计划表， 确定供货渠道，按计划组织进场，及时进行二次检验和各种拌合 物的配合比试验，做到保证及时。4、劳动力配备表工种人数工种人数管理人员10机械维修工2普工6电工2机械操作工3后勤195、主要施工机械配备表厅"设备名称型号规格数量部位备注1抽水泵QX15-60-46施工现场2推土机B161L-12施工现场3自卸汽车GK340W60施工现场第五章施工工艺、方法及要求一、总体施工情况本工程场地平整土方回填顺序书根据现场情况由西面向东面循进，根据图纸规划及设计标高设置方格网，按照标高点进行土方回填，回填土为外取土（取土点为东阁岭）二、施工工艺流程现场勘查-清楚地表-方格网布设-土方回填-平整场地-标高复核验收三、施工方法及要求1、组织管理人员和技术人员勘察现场，了解工程地质、地势、现 场植被、通讯电缆和周围居民等情况。2、本平整场地处多为废弃鱼塘、虾塘等，场平施工前应抽干塘内 的余水，清理淤泥等。3、土方回填平整根据设计要求采用松土铺填，采用白卸汽车运输土方，推土机及人工配合平整，分区域进行填筑，以免土基不均匀沉陷，雨季应当天填筑当天压平，下雨应停止填筑，以免形成“弹簧土”。4、机械填土方法 推土机填土：a填土应由上而下分层铺填，每层虚铺厚度不宜大于30cm,大坡度推填土，不得居高临下而不分层的一次堆填。b推土机运土回填，可采取分堆集中，一次运送方法，分段距离为10-50m,以减少运土漏失量。c土方堆至填方部位时，应提起一次铲刀，形成堆土，并向前行驶0.5-1.0m ,利用推土机后退时将土刮平。d采用推土机来回行驶进行辗压，履带应重叠一半。e填土程序宜采用纵向铺填程序，从挖土区段至填土区段，以 40-60m距离为宜。 汽车填土a白卸汽车位成堆卸土，需配以推土机推土、摊平。b每层铺土厚度不大于 30-50cm。c填土可利用汽车行驶做部分压实工作，行车路线须均匀分布于填层上。D汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采取分段交叉 进行。6、对于平整完毕的场地采用水准仪进行复测，严格按照规范控制 标高，超出规范范围及时进行整改，直至满足规范和验标为 止，方可上报验收。第六章、质量保证措施一、质量管理目标1、满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，确保工程实现零缺陷移交。2、分项工程合格率100%分部工程合格，单位工程优良。二、质量管理控制措施工程质量管理是一个系统工程，质量控制有事前、事中和事后控制，有主动控制和被动控制。对于一个工程项目的质量管理我们重要地抓好事前控制、主动控制，建立有效的质量保证体系和切实可行的质量计划，加强原材料和施工过程的控制，强化验收手段，将事前、事中和事后控制，将主动控制和被动控制有机结合起来，严格执行施工组织设计的质量管理措施。场地平整施工过程中主要采取加强成品半成品保护措施和加强过程控制两种方式进行控制。三、质量通病及预防措施1、填方边坡塌方预防措施：(1) 、根据填方高度，土的种类和工程重要性按设计规定1:1.5放坡；(2) 、根据现场回填土质，为保证边缘部位的压实质量，能够根据 实际情况进行宽填；填方出现橡皮土现象：填土受夯打 (辗压)后，基土发生颤 动，受夯打(辗压)处下陷，四周鼓起，这种橡皮土使地基承载力 降低，变形加大，长时间不能稳定。预防措施：(1) 避免在含水量过大的腐殖土、泥炭土、粘土、亚粘土等厚状土上进行回填；(2) 控制含水量，尽量使其在最优含水量范围内，手握成团，落地即散；二、回填土密实度达不到要求的预防措施：1、土料不符合要求时，应挖出换土回填或掺入石灰、碎石等压(夯)实回填材料；2、注意测试土的含水率、密实度和压实系数，含水量过大，可采 取翻松、晾晒、风干或均匀掺入干土；3、使用大功率压实机械辗压，控制回填土的分层铺土厚度，根据 测试数据及时调整碾压遍数第七章、安全保证措施一、安全目标a. 无施工安全事故；b. 无道路交通责任事故；c. 无火灾事故；二、安全管理控制措施安全管理坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大 投入，坚持以人为本，把关心人，爱护人，尊重人，并为员 工创造良好的施工环境作为安全工作的出发点。建立以项目经理为第一责任人的各级安全管理体系，贯彻“管生产必须管安全”、“谁管、谁负责”的原则，落实各 级安全责任制。坚持“凡是有人工作的地方，必须要有安全 设施；凡是有工作的地方，必须要有安全监督”，所有参建 人员（包括我方管理、施工人员，劳务分包人员及临时工 等）均应纳入安全管理网络，在施工现场创造良好的安全文 明施工的氛围。三、安全风险分析安全管理程序为：安全风险预测、安全风险评价、制订措 施、实施措施和检查。分析本工程存在的安全薄弱环节，针对易 发生的事故类型，采取相关安全技术措施进行控制和管理。四、安全管理制度1、安全施工责任制度严格执行安全责任制，正确处理安全与质量、进度和效益之间 的关系，按照“五同时”的要求，始终把安全管理放在首要位 置。项目经理为工程安全第一责任人，对工程施工安全负全面领导责任。施工队长为该施工第一安全责 任人。各班组长为该班组第一安全责任人。项目总工对该工程安 全技术负全面领导责任，其它各安全技术职能部 门均对白己管理和施工范围内的工作负安全责任。2、安全教育培训及考核制度(1) 进场前对所有参加施工的人员进行安全培训和综合安全技术 交底，培训后必须经过严格的考试，合格后方可进入现场施工。(2) 对长期聘用的普工，由项目部在现场组织安全、技术培训和 考核，同时对其身体状况进行体检，合格者方可录用。3、安全施工检查制度项目部相关专业管理人员应不定时(至少每天一次)对施工现 场进行安全检查，对于查处的问题及时填写安全环保检查及隐 患整改记录、安全环保检查及隐患整改通知书，将责任落实到个人，对