《创健人力资源有限公司管理制度》

创健人力资源有限公司管理制度创健人力资源有限公司管理条例11月10日公司管理制度我公司的宗旨是：发展劳务派遣和劳动就业事业，以人为本，承担社会责任。经过开展面向社会和企业的劳务派遣活动和就业服务，发挥劳动者与用人单位之间的纽带和桥梁作用，维护劳动者和用人单位、其它组织的合法权益，保障劳动力市场和劳务派遣活动的顺利进行，促进社会充分就业。为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订我公司管理制度。公司全体员工必须遵守公司管理制度，遵守公司的各 项规章制度和决定。一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向 客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对 方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声 喧哗。4、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方 得体。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班2、作息时间规定(1) 、文员作息时间表上班时间 早 8: 00 午休12: 00 13: 30下班时间晚 18: 00(2) 、业务作息时间表上班时间早 7: 30下班时间16: 00(3) 带班作息时间表上班时间早7: 40 下班时间 检查完宿舍3、驻厂、业务上下班施行拍照签到制，上下班均须本人亲白 拍照签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部 分。5、员工遇突发疾病须当天向经理请假，事后补交相关证明。6、事假需提前向经理提出申请，经批准后方可休息。7、员工享有国家法定节假日正常休息的权利(根据公司工作 需要正常上班)，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时 间内做好本职工作。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及 设备的整洁。2、员工须白觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应 及时清理。3、文员在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室 的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。四、工作纪律1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大 声喧哗，确保办公环境的安静有序。2、新入职员工的试用期为 3个月，员工在试用期内要按月进 行考评。3、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（办公厅、会议 室）（特殊情况除外）。4、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作 为公司绩效考核的部分）。5、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。6、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。7、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒 及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修 理。五、保密规定1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资 料、数据等信息。2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善 记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。3、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客 户资料及其它重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部 处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。六、人员管理1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内 容的安排。2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司 汇报工作情况。3、员工有关业务方面的问题须及时向经理或总经理反映，听 取意见。4、涉及超出员工权限的决定必须报经经理或总经理同意。5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司 指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。七、物品管理1、办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买；2、每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司 【购物申请单】上，由专门负责人提交总经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交 由专门负责人，经经理审批同意后，方可购置。4、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。八、电脑管理1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务 必关机切断电源。2、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软 件。3、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备 份一次；重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。九、网络管理1、工作时间内禁止浏览与白己工作岗位或业务无关的网站。2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如： 上网聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、 倾听音乐等各种与工作无关的内容。4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件十、奖惩办法1、员工奖励分为口头表扬及现金奖励；2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名；3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励：A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与 挽回经济损失有功者。4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研 究，给予相应的惩罚：A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良 影响的；B、泄露公司经营管理秘密的；C、私白把公司客户介绍她人的。5、公司将设立驻厂月全勤奖、年终全勤奖（未有迟到、早退 现象及病事假），月全勤奖金为 100元，每月发放；年全勤奖金 为1000元，于年终考评后一次性发放（以每个月的考勤统计为依 据）。6、 公司将设立业务激励奖，若当月合格人力达到 15人，奖 励现金300元；若当月合格人力达到 20人，奖励现金500元；若 当月合格人力达到25人，奖励现金800元；连续六个月达成有效 人力（15人），奖励现金1000元；7、 公司将设立业务惩罚机制，业务员最低每月必须送人10人有效人力（上满一个星期）；若连续两个月没有达到有效人力，差一人罚100元；从第三个月开始没有达到有效人力，差一人罚200元；8、在公司服务满五年（不含五年）的员工将给予一半的住房 补贴（仅限于单间或一房一厅），发放办法从第六年度合同期开 始，本年度合同期满时一次性发放；无论何种情况，未履行满从 第六年度开始签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补 贴。H一、经费管理1、员工报销已发生费用，首先需找负责人领取并填写公司 【支出凭证】或【支出报销单】（由总经理审核）；总经理签字 后，方算完成报销手续。2、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情 况需要乘坐出租车时须向经理请示同意后方可执行，否则费用不 予报销。十二、出差细则1、员工出差前应填写【出差申请表】，主管经理签字后方可 办理借款手续。出差期限由经理视情况需要，事前予以核定。2、出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管 经理批准延时外，不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予 报销旅差费外，并依情节轻重论处。3、出差费用的报销：(1) 、交通费：a、总经理、副总经理可乘坐飞机，费用实报实销。b、其它员工出差原则上乘坐火车 (硬卧)；特殊情况需乘飞机时, 必须经总经理特批，否 则不予报销。c、出差地交通费，总经理、副总经理实报实销，其它员工交 通以公交车为主、原则上尽量 少乘坐出租汽车，实报实销。(2) 、住宿费：a、总经理、副总经理实报实销。b、其它员工住宿标准为：一般地区120元/天/人以内，上海、深圳等地区200元/天/人以内为基准实报实销。(3) 、伙食费：a、总经理、副总经理实报实销。b、 其它员工伙食费标准为：一般地区50元/天/人以内，上 海、深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销。(4) 、出差补助：a、乘坐火车路途补助 50元/晚/人。b、在外补助100元/天/人。4、 交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标白付，欠标 不补。5、出差回来后一周内填报【出差费用结算单】，办理报销 手续十三、培训管理1、新员工培训内容及管理(1)、培训内容a、公司文化(概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德 修养、行为规范等)；b、公司规章制度；c、新老员工认识；d、办公设备的使用；e、指引工作地点区域设施(洗手间、就餐处、乘车处等)。(2) 、培训注意事项a、新员工到岗时，公司全体员工应表现出热情、礼貌的态 度，营造欢迎的气氛；b、培训由经理负责执行，涉及到各部门业务时，部门负责 人要有所准备，予以配合。2、在职员工培训内容及管理培训形式a、公司举办的各种形式的在职培训，包括座谈、讲座等；b、员工业余时间白学。十四、名片管理办法1、总则为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造，特制 定本办法2、名片格式公司名片格式统一化，由公司行政管理部门依据企业形象设计。九、车辆管理制度由办公室统一管理、调度。各部门公务 一部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排。2、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其它事的原 则安排。3、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。4、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。5、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公 司领导批准。6、违规与事故处理下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：(1) 无照驾驶；(2) 未经许可将车借予她人使用；(3) 违反交通规则引起的交通肇事；(4) 违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担;本制度从年 月 日起执行