网络HSSE安全专项学习体会与交流材料之三

HSSE网上专题培训学习总结在2020年3月和4月期间，按照培训中心及大队的要求，利用网络授课模式参加了中国石化网络学院HSSE网上专题培训班，通过近期的网络学习，我认真听取了HSSE相关的管理知识及安全管理方面的知识，通过这次学习对安全管理有了更深刻的认识。需要强化的方面有，施工项目的开始，对班组人员安全教育和培训，保证施工人员具备必要的安全生产知识，熟悉相关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的施工人员，不得上岗作业。在施工过程中，及时告知施工人员工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。并每天对施工作业环节过程进行检查，对检查出的安全隐患，立即处理。提高施工人员的安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。施工过程中的安全风险无处不在，只有了解了风险的定义才能有效避免风险，安全风险是指发生安全事故的可能性与后果严重性的组合，事故隐患是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的人、机、物、环境和管理上的缺陷，通过隐患治理可以完全消除。在日常生产中，我们若是对风险视而不见、放之任之，在风险演变、累计中，发生事故的概率会随之增加。我们要通过风险识别、风险评价、风险分级管控、隐患治理排查，做好风险识别管控和隐患排查治理双重预防机制，才能切断风险演变成隐患，隐患演变成事故的链条，做到安全生产。通过这次学习，我基本掌握了HSSE管理知识的要求，提高了对安全工作重要性的认识，个人对安全、环境、健康意识的认知水平得到很大的提高，增强了防范事故的能力及自我保护意思。在我们的生产工作中，要加强安全管理工作，把安全工作渗透到每一个作业环节，坚持“安全第一，预防为主”的原则.我们必须常抓不懈，持之以恒，警钟长鸣，才能确保安全生产万无一失，因为安全工作只有起点，没有终点，安全工作永远在路上。只有加强HSSE管理工作，把安全工作渗透到每一位员工工作过程中，才能保证安全生产。HSSE网上专题培训学习总结中原石油工程有限公司井下特种作业公司科威特项目王新生习近平总书记在中国共产党第十九次全国代表大会上指出，树立安全发展的理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制。坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力。国家对安全生产环境保护的监管日益严格，安全生产法和环境保护法都重新进行了修订完善，安全生产和环境保护相关法律法规不断出台。中国石化HSSE管理体系于2019年1月1日在集团公司正式实施。安全生产法规定：生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产；生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责；生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有建立、健全本单位安全生产责任制的职责。安全生产不单单是一句口号，它是神圣的，是企业对社会、对人的负责，是对每一个生命的尊重，是以人为本，而不是以生产为本；安全是一种观念，观念决定行动，观念指导行动；安全是一种态度，态度影响安全，态度促进安全；安全是一种责任，我们工作就承担责任，对自己负责，对家庭负责，对企业负责，对他人负责。安全生产责任制的要害，在于“写实”、“落实”和“考实”，在于日常检查、奖优罚劣、形成习惯。要始终以责任制为抓手，带动安全工作，筑牢安全生产基石。责任制是最直接、 最有效的制度力量。 责任制不落实，安全生产就是空谈。查管理，首先要查责任制，安全责任制是一个责任体系，要真正理解“管行业必须管安全、管业务必须管安全”“谁主管谁负责”“党政同责、一岗双责”“齐抓共管、失职追责”等原则的根本要义，不能简单停留在表面和口号上。作为一名现场安全官，安全管理工作是现场管理中一个永恒的内容，我们要按照公司整体工作部署和要求，常抓不懈，全员参与，持续改进，把安全管理工作不断推向深入，为持续稳定发展，提供强有力的保证。安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求。我们在处理问题时，首先，要把安全放在第一位，不要有麻痹大意心理。安全工作作为重中之重，我们应该牢记先锋的目标“从零开始，从零发展，以足够的信心去迎接它，去战胜它，提高自身的安全意识，让安全生产成为我们的一个习惯，让我们的行为变得更安全。安全从我做起，让我们遵循中石化HSSE管理体系理念，遵照自己的岗位职责工作，为完成集团公司的HSE目标“零缺陷、零违章、零污染、零事故”而努力！为抓严抓实直接作业环节、高风险作业管理，确保现场作业风险受控，雅厂主要从五个方面完善基层HSSE检查体系建设。一是建立完善岗位巡检机制。固化岗位巡检模式，落实“六定”原则（定项、定标、定法、定时、定点、定人），明确巡检项目和内容、巡检流程和标准、巡检方法、巡检时间、巡检点位、巡检责任人等内容，形成对作业现场、重要工艺、重点设备设施的日常岗位巡检机制，确保及时发现并解决现场违章和设备设施问题、隐患。二是建立完善定期检查机制。根据工作实际，制定基层部门、班组两级定期检查标准，明确检查频次、方法、形式、要点等内容，有针对性开展HSSE检查。三是建立完善风险辨识机制。分别制定基层部门、班组、员工三级风险辨识标准，明确风险辨识方法，有重点地对作业情况、设备设施情况、周边环境情况以及管理情况开展风险辨识，层层上报、审核，形成分级风险清单，制定、落实风险防控措施。引导员工逐渐形成主动辨识身边风险的常态机制，定期更新各层级风险清单，实现风险动态管理。四是建立完善隐患排查机制。制定基层部门隐患排查工作标准，明确排查方法、排查内容以法律法规和规范条例相关条款，实现隐患排查常态化，形成基层单位负责人定期组织全面排查，员工作业过程自主排查的双效机制，促进隐患及时发现、及时落实整改。五是建立完善整改闭环机制。按照“五定”原则，落实隐患、风险、检查问题的整改方案和措施。逐步建立、完善基层自主整改及上级单位响应保障机制，实现销项和动态管理。同时，应建立风险辨识和隐患排查奖励机制，激发员工主观能动性。HSSE网络课程培训总结利用工余时间，参加集团公司HSSE管理体系网络课程培训，系列学习了落实责任，完善制度 推进HSSE管理体系有效运行安全风险与隐患管理中国石化承包商事故统计分析及对策措施新时期国家生态环保法律法规对企业的要求建设HSSE管理体系 创造一流环保业绩深入学习贯彻习总书记关于安全生产的重要论述，筑牢安全生产防线中国安全生产形势与安全生产党政同责中国环境新形势与环保政策新进展践行绿色发展理念，推动传统产业绿色化改造打好污染防治攻坚战，逐步完善绿色低碳循环发展的经济体系等10项课程内容，培训内容丰富实用，通过学习使我开拓了视野，增长了见识，收获了知识。现将参加本次网上培训情况总结如下：1.HSSE体系在指导思想上，确立了“以人为本，预防为主，全员参与，持续改进”的HSSE方针和“零伤害、零污染、零事故”的战略目标，以及“任何决策必须优先考虑健康安全环境”等九项HSSE 管理原则。 在责任落实方面，提出了落实有感领导、强化直线责任、推进属地管理的基本要求，促进了“谁主管，谁负责”原则有效落实。在HSSE培训方面，树立了人人都是培训师，培训员工是直线领导的基本职责的观念。2. 加强承包商安全管理，减少承包商事故发生，即是企业发展的需要，也是对承包商员工生命健康的关怀。承包商安全管理问题就是制约安全生产的顽疾。压实承包商生产安全管理责任：完善制度、规范管理；严格市场准入与招投标管理；严格承包商培训考核；从严开工验收管理；强化过程监督管理；从严承包商业绩考核；持续开展承包商专项整治；从严承包商HSSE问责处理；严格落实集团公司加强直接作业环节安全管理十条措施。树立关注承包商生产安全就是关注我们自己生产安全的理念。3.“任何事故都与人的行为有关、所有事故都是可以防止的。这是我对这次学习的总结，也是这次培训学习给我的最大收获。通过HSSE体系学习环节和综合训练过程，使我较全面、系统学习和深化HSSE体系运行的基本要点和方法。培养我能够在工作中执行和完善HSSE体系的能力;能够运用HSSE体系消除企业存在的隐患。使我能够将所学理论知识与生产实际相联系，扩大知识面。4.安全工作只有起点，没有终点，安全工作永远在路上，我们必须常抓不懈,持之以恒,警钟长鸣,才能确保安全生产万无一失。“打铁还需自身硬”，在安全管理这条道路上，我们还需要加强自身学习。HSSE专题培训班学习总结自从中国石油化工行业实施HSSE管理体系以来,对于安全生产和环境保护的要求越来越高，对HSSE管理体制的重视程度也越来越高，HSSE管理体制也必将提出更高的管理要求，近年来HSSE管理虽然取得了不少成绩，也存在许多的问题，安全生产形式仍然十分严峻，事故频发，不仅造成了重大经济损失，而且对社会造成了不良影响。通过近一个月的HSSE网上专题培训班的学习,使我进一步系统掌握HSSE管理知识的要求，提高安全工作重要性认识，并使我对安全、环境与健康意识以及公共安全知识水平得到了极大的提高，起到自觉规范了自己的行为，增强了防范事故的能力和自我保护方面的能力。HSSE管理体系是健康、安全、安保和环境体系的简称，是石化企业生产经营活动中最优先的条件之一，做好健康、安全、安保和环境工作是对我们的工作要求，也是企业的切身利益所在。推行HSSE管理体系目的就是为了减少事故的发生，所以建立完善HSSE管理体系的过程中，对员工进行健康、安全、安保和环境政策的培训就显得尤其重要，不断提高员工安全素质，把任何事故都可预防的理念（即“零伤害，零污染，零事故”的新理念）渗透到每个员工工作过程，不断提高企业安全、环保管理水平，既是企业经济效益的保证、满足员工、社会对HSSE的要求，更是企业加强员工凝聚力，增强市场竞争能力，形成企业文化，体现综合实力。“任何事故都与人的行为有关、所有事故都是可以防止的”这是我对这次学习的总结和收获。并让我感受到“宁愿让你失去工作，也不愿你在工作中失去生命”的初心。HSSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生，以减少可能引起的人员伤害，财产损失和环境污染的有效管理方法。推行HSSE管理工作十来年，贯彻“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”方针，深入开展全员安全培训，建立安全生产责任制，严格安全工作制度的执行和落实力度，创造良好的工作环境，确保员工的安全与健康，无职业病的发生，保证安全生产成为安全管理工作的重要内容，但仍有些员工的环保意识与安全意识不强，导致许多事故的发生都是由于员工的不安全行为和物的不安全状态没有被员工及时发现而引起的，这就要求我们要从自身从每个细节做起，不要发生在加油站、油罐区等限定的禁火区域吸烟、使用手机等违章行为。通过全面、系统学习和深化HSSE管理体系运行的基本要点和方法，培养出工作中执行和完善HSSE管理体系的能力，并运用HSSE管理类体系消除企业生产经营中存在的隐患，避免安全事故的发生。我于2020年2月18日开始系统的学习中石化干部管理学院举办的网上HSE网上专题培训班，通过培训让我对健康、安全、环境有了更高的理解跟认知下面就是我通过学习带来的几点体会：习近平总书记关于安全生产的论述能够指导我们在安全生产方面做好相应的工作，预防事故的发生。本课程首先继续阐述了安全生产工作中应该加强的能力，即安全生产工作中应该切实增强敢于担当负责的能力、抓落实的能力、改革创新的能力，以及引导舆论的能力；然后从三个方面介绍了要准确把握当前安全生产状况，包括安全生产状况明显改善、安全生产形势依然严峻和安全生产的基础依然薄弱。加强hse管理