电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

传媒2020年12月《组织行为学》课程考试作业考核试题 参考资料

  • 资源ID:156098096       资源大小:11.06KB        全文页数:10页
  • 资源格式: DOCX        下载积分:15金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要15金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

传媒2020年12月《组织行为学》课程考试作业考核试题 参考资料

传媒2020年12月组织行为学课程考试作业考核试题 1 单选题 1 以下属于单向沟通的是( )A 交谈B 协商C 发指示D 会谈2 组织文化的作用有,导向作用、_、激励作用。( )A 凝聚作用B 互信作用C 成就作用D 树立形象3 以下不属于非正式组织的特性是( )A 组织的建立以人们之间具有共同的思想、相互喜爱、相互依赖为基础,是自发形成的B 组织最主要的作用是满足个人不同的需要C 这种组织一经形成,会产生各种行为规范,约束个人的行为,这种规范可能与正式组织目标一致,也可能不一致甚至相抵触。D 分担角色任务,形成人们之间关系的层次。4 马斯洛的需求层次理论的核心是( )A 人本主义B 生理需求C 自我实现D 需求5 如果如果个体喜欢吸烟,但又知道吸烟可能导致癌症,然后他说:“我喜欢抽烟,抽烟可以使我快乐才是最重要的,不要因为将来可能患病而牺牲我目前的乐趣。”个体的这种行为可以用( )来解释。A 预期价值理论B 学习理论C 诱因理论D 认知失调理论6 几个对象共同包围着一个空间,容易被感知为一个整体,这是( )。A 接近原则B 相似原则C 闭锁原理D 连续原理7 平衡理论认为,个体会采用( )来解决不平衡状态。A 最少努力原则B 最大收益原则C 公平原则D 愉快原则8 以下属于非正式沟通的是( )A 企业职工之间私下交换意见B 组织规定的汇报制度C 定期或不定期的会议制度D 下级的情况逐级向上级反映9 在群体与群体竞争条件下发生冲突的情况,以下可能会产生的影响,说法错误的是( )A 每一群体都更加把另一群体视为对立的一方,而不是中立的一方B 对另一群体的敌意逐渐增加,与对方的交往和沟通减少,结果使偏见难于纠正C 假如强迫他们交往,他们就会在沟通中相互理解D 群体内部团结增强10 非正式群体的名称最早是由心理学家( )提出来的。A 阿希B 梅奥C 费斯廷格D 卡伦11 需求层次理论是由( )提出的。A 道格拉斯麦格雷戈B 佛雷得里克赫兹博格C 马斯洛D 亚当斯12 以下属于口头沟通的是( )A 指布告B 通知C 会议D 书面报告13 冲突解决的第三方干预中,只对冲突双方提供建议,而不能控制冲突的最终结果的是( )。A 调解者B 仲裁者C 干预者D 咨询师14 气质和工作应进行合理匹配,适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等职业,需要有表达、活动与组织能力的气质类型是( )A 多血质B 粘液质C 胆汁质D 抑郁质15 以下关于正式组织说法错误的是( )A 经过规划,不是自发形成B 分担角色任务,形成人们之间关系的层次C 组织最主要的作用是满足个人不同的需要D 制订各种规章制度约束个人行动,要求组织的一致性。16 由组织正式文件明文规定的,群体成员有固定编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工,这种群体称为( )。A 非正式群体B 正式群体C 小群体D 参照群体;17 美国心理学家( )于1967年提出公平理论。该理论侧重研究工资报酬分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响。A 马斯洛B 赫茨伯格C 弗鲁姆D 亚当斯18 行为主义的创始人是( )A 华生B 勒温C 巴甫洛夫D 斯金纳19 温勒提出的作风领导理论,以权力定位为基本变量,把领导者在领导过程中表现出来的极端的工作作风分为三种类型( )。A 专制作风B 民主作风C 放任自流作风D 混合型作风20 管理学家、社会系统学派的代表人物切斯特巴纳德于1938年在经理人员的职能一书中,认为领导者应该具备活力与耐力、当机立断、循循善诱、责任心、智力等能力或品质。这属于哪种领导理论( )A 作风理论B 行为理论C 应变理论D 特质理论2 多选题 1 以下关于扁平结构的管理结构说法正确的是( )A 管理层次少,管理幅度大,沟通渠道少B 管理费用高,信息交流速度慢C 成员有较大的自主性,因而满意感增加D 不能严密监督下级的工作,上下级协调较差2 能力可以分为 ( )A 一般能力B 特殊能力C 超能力D 想象力3 下面哪几项属于A型性格的主要特点( )A 生活节奏通常很快B 对很多事情的速度感到不耐烦C 总是试图同时做两件以上的事情D 充分放松而不感内疚4 组织文化的作用有( )A 导向作用B 凝聚作用C 激励作用D 调节作用5 公告通知属于( )A 口头沟通B 书面沟通C 单向沟通D 上行沟通6 海德的态度平衡理论可以总结出两条规律,即( )A 平衡结构必须三角形三边符号相乘为正B 平衡结构必须三角形三边符号相乘为负C 不平衡结构必须三角形三边符号相乘为负D 不平衡结构必须三角形三边符号相乘为正。7 弗鲁姆认为,根据人的期望模式,为了有效地激发职工的生产动机,需要正确处理好以下三种关系( )。A 努力与成绩的关系B 成绩与奖励的关系C 奖励与满足个人需要的关系D 个人需要与努力的关系8 人际关系是组织环境中人与人之间的交往和联系。它既包括心理关系,也包括行为关系。它是一群相互认同、情感相互包容、行为相互近似的人与人之间联结成的关系。这种关系的特性有( )A 社会性B 情感性C 矛盾性D 复杂性9 下述属于影响人的知觉的主观因素有( )A 兴趣B 需要和动机C 个性特征D 过去的经验10 以下属于回避-回避型冲突的是( )A 鱼我所欲也,熊掌亦我所欲也”B “既爱又恨”C “进退维谷”D “左右为难”11 弗斯廷格的认知失调理论认为戒除或者减轻失调状态的办法有( )A 个体将尽可能少地改变情感关系以恢复平衡结构B 改变某一认知元素,使其与其他元素间不协调的关系趋于协调C 增加新的认知元素,加强协调关系的认知系统D 强调某一认知元素的重要性。12 工作满意感有可能会影响( )A 缺勤率B 离职率C 工作热情D 绩效13 群体决策过程的三个阶段是( )A 诊断问题B 制定解决问题的标准C 找出可供选择的解决方法D 分析可选择的办法,作出决策14 对别人的知觉依赖于许多因素,概括地说,包括两个方面,即( )。A 知觉对象的外部特征B 知觉对象的心理状态C 社会历史背景D 知觉的组织结构15 组织文化的激励作用体现在( )。A 能使全体职工看到自己组织的特点和优点B 认识自己工作的意义C 产生热爱本企业的荣誉感、自豪感D 激发出巨大的工作热情16 人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有( )A 第一印象B 晕轮效应C 近因效应D 刻板印象17 关于LPC问卷,说法正确的是( )A 高LPC成绩的领导人具有面向关系的个性特性B 低LPC成绩的领导人则具有面向生产的个性特性C 低LPC成绩的领导人具有面向关系的个性特性D 高LPC成绩的领导人则具有面向生产的个性特性18 下列属于一般能力的有( )A 观察能力B 记忆能力C 思维能力D 想象能力19 下面所列举的四项管理实践当中,哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面( )A 人员招聘B 绩效考评C 企业形象塑造D 员工的努力程度和忠诚度评价20 下面哪一项是“组织文化三元说”中精神文化层面的内容( )A 企业章程B 企业核心价值观C 企业愿景D 商标

注意事项

本文(传媒2020年12月《组织行为学》课程考试作业考核试题 参考资料)为本站会员(aop****021)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.