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债务危机下全过程索赔与清欠要点解析

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债务危机下全过程索赔与清欠要点解析

,2,2 如何选择结算方法,4 如何应对材料涨价,6 如何有效发函,7 如何有效签证,1 如何投标商务策划,3 如何确定变更价格,5 如何准备经济索赔,8 如何结算多份合同,9 如何追讨工程款,10 EPC结算策划要点,11 PPP结算策划要点,12 工程商务管理要点,4,例:某鱼塘清淤-23招 n 清淤费用包干,询标纪要:河道要清淤; n 施工方案:鱼塘不需清淤。 n 施工中报,未批,要求实施。 n n ?:仲裁 承包范围模糊,工程合同司法解释19 “当事人对工程量有争议的,承包人能够证明发包人同意 其施工,但未能提供签证文件证明工程量发生的,可 以按照当事人提供的其他证据确认实际发生的工程 量” 1、发包人同意施工; 2、可以计量; 3、不在合同价格之内; 4、不是承包人过错引起。 模糊项目计价,5,例:总价合同工程停建时如何结算? 某工程,承包人报价4500万元,其中外墙地面装 饰400万。 合同价为4000万元,固定总价,承包范围:图纸 内土建水电,但外墙地面装饰除外;清单总价改为 4000万元,其中仍有外墙地面装饰分项,且仍为400 万元。 主体封顶后,双方终止合同,如何结算,外墙地 面装饰算400万元计入结算价吗?,6,除按照第15条约定的变更外,总价子目的工程 量是承包人用于结算的最终工程量。 2007版标准施工招标文件通用条款17.1.5(4) 项 当事人约定按照固定价结算工程价款,一方当 事人请求建设工程造价进行鉴定的,不予支持。 最高院工程施工合同司法解释第22条 总价合同特征,在相应同一取费标准下,分别计算出已完工程部分 的价款和整个合同约定工程的总价款,两者对比计算 出相应系数,再用合同约定的固定价乘以该系数,确 定发包人应付的工程款。 北京高院施工合同解答2012年 四川高院2015年;江苏高院2018年。 根据工程所在地的建设工程定额及相关配套文件确 定已完工程占整个工程的比例。 重庆高院工程造价鉴定解答2016年。 总价合同结算方法1,7,总价合同终止结算价款=合同内已完工程价款+调整价款 合同内已完工程价款=合同总价*合同内已完工程比例,合同内已完工程 比例=,按定额计算的合同内已完工程价款 按定额计算的合同工作价款,比例折算法特点:1、克服了报价文件不准确不完整对价款的影响; 2、克服了不平衡报价对价款的影响; 3、没有考虑合同终止的原因及预期可得利益损失。,总价合同结算方法1,“发包人单方解除合同且未按照约定时间支付相应工程 款”,考虑“当事人双方的利益平衡以及司法判决的价值取 向”,“分清哪一方违约”,故根据实际完成的工程量,以建 设行政管理部门颁发的定额取费核定工程价款。 最高院公报判例:(2014)民一终字第69号 若工程未完工系承包人原因导致,按合同约定的取费标准 鉴定未完工部分,以总包干价减未完工部分造价计算工程款; 若工程未完工系发包人原因导致,按照建设行政主管部门颁发 的定额及取费标准据实结算。 湖北高院2013年民事审判工作座谈会会议纪要第32条 总价合同结算方法2,8,总价合同终止结算价款=合同内已完工程价款+调整价款 发包人原因导致合同终止的, 合同内已完工程价款=按定额计算的合同内已完工程价款 承包人原因导致合同终止的, 合同内已完工程价款=合同总价-合同内未完工程价款 不利定额法特点: 1、充分了考虑合同终止的原因及守约方预期可得利益损失; 2、当合同价远小于定额价时,将给违约方造成过大的处罚; 3、当合同价大于定额价时,其结果与处罚违约方初衷相反。 总价合同结算方法2,结算方法对比,9,例:路基工程路基变更调价 18公里路基工程,交通版合同。其中 砂砾垫层,60元/立方,共10万方; 粉煤灰路基,共300万方。 施工中,粉煤灰路基变更为砂砾路基。 砂砾路基市场价约130元/立方。 结算中甲方仅同意砂砾路基按65元计即=1.95亿。 问:是工程变更还是合同变更? 如是合同变更如何估价?,10,工程变更以完成合同工程为增加工作限度 以不再实施为减少工作的限度 07版标准招标文件通用条款-15.1 变更的范围和内容 (1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人 或其他人实施; (2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性; (3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸; (4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工 艺或顺序; (5)为完成工程需要(13版10.1款无)追加的额外工作。 工程变更范围,先谈好价钱再变更? 13版征求意见稿9.4:发包人、承包人、监理人中任何一方都可以提请变 更。发包人提请变更的,需要与承包人进行协商,在达成一致意见的基 础上进行变更 13版示范文本10.3.1:承包人应在收到监理人下达的变更指令后,立即予 以执行或提出不能执行该变更指令的理由。 07版标准招标文件15.2:经发包人同意,监理人有权发出变更指示,承包 人应该遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。 FIDIC99版第13.1款规定“承包人必须遵守变更,除非无法取得变更所需 材料、设备” 工程变更是发包人单方面权利,无需征得承包人同意, 承包人应该无条件执行工程变更 工程变更程序,11,合同法 第六十二条当事人就有关合同内容约定不明确,依照本法第 六十一条的规定仍不能确定的,适用下列规定: (二)价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市 场价格履行; 第六十一条合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、 履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补充; 不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者交易习惯确定。 合同变更价格,10.4变更估价 10.4.1 变更估价原则 (1)已标价工程量清单或预算书有相同项目的,按照 相同项目单价认定; (2)已标价工程量清单或预算书中无相同项目,但有 类似项目的,参照类似项目的单价认定; (3)变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量 清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15% 的,或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似 项目单价的,按照合理的成本与利润构成的原则,由合 同当事人按照第4.4款商定或确定确定变更工作的单 价。,工程变更估价,12,1.甲方违约 2.通知纠正 3.停工警告 4.解约通知 5.解除保函 6.质量验收 7.计量结算 8.移交退场,1.合同无效,4.通知终止 5.解除保函 6.质量验收 7.计量结算 8.移交退场,乙方解约止损,13,甲方拖延期间价格波动 ?该材料涨价应否得到补偿 延误费用索赔,延误费用索赔,14,。 延误费用索赔,情势变更仲裁,15,。合同法解 释二第26条 情势变更仲裁,当事人想以出现“情势变更”为由主张 变更或者解除合同的实体难度非常大 最高人民法院关于正确适用若干问题的解释(二)服务党和国 家的工作大局的通知(法2009165号)中规定:“对于合同法司法解释(二)第26条, 各级人民法院务必正确理解、慎重适用,如果根据案件的特殊情况,确需在个案中适用的, 应当由高级人民法院审核,必要时应报请最高人民法院审核”。,人工、材料、工程设备及机械台班 等市场价格出现异常波动的情况,受到不利影响的一方当事人可依据该条 规定以出现“情势变更”为由请求人民 法院变更或者解除合同。,情势变更仲裁,16,约定不明变更 n 第六十一条合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、 履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补 充;不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者交易习 惯确定。合同法 n 施工合同约定工程价款实行固定价结算,在实际履行过程 中,钢材、木材、水泥、混凝土等对工程造价影响较大的 主要建筑材料价格发生重大发化,超出了正常市场风险范 围,合同对建材价格变动风险负担有约定的,原则上依照 关约定处理;没有约定或约定不明,该当亊人要求调整工 程价款的,可在市场风险范围和幅度之外酌情予以支持。 具体数额可以参照施工地建设行政主管部门关于处理建材 差价问题的意见予以确定北京高院解释12条,当地文件调价,补充协议谈判,17,11年9月:仲裁请求 顺延2005年4至7月拖欠进度款103天导致的窝工天数60 天,支付窝工损失251万元,理由如下: 第10期684万元进度款,应于2005年3月21日前支付, 经多次催告,发包人直到7月12日才支付。发包人仅同意 支付延期付款期间每月0.5%的利息。 因为拖欠该进度款,申请人无力采购镀锌压型钢板及 其他主要材料,并大量窝工。2005年5月23日及6月27日, 承包人于分两次申请顺延工期并补偿损失,合计251万元。 案例:某拖欠进度款窝工索赔,18,索赔的原因:发包人违约或承担的风险 2017年示范文本 16.1.1 发包人违约 在合同履行过程中发生的下列情形,属于发包人违约: (2)因发包人原因未能按合同约定支付合同价款的; (8)发包人未能按照合同约定履行其他义务的。 7.6 不利物质条件 承包人遇到不利物质条件时,应采取克服不利物质条件 的合理措施继续施工,并及时通知发包人和监理人。监理人 经发包人同意后应当及时发出指示,指示构成变更的,按第 10条变更约定执行。承包人因采取合理措施而增加的费 用和(或)延误的工期由发包人承担。 经济索赔的原因,索赔的后果:可以计算的损失或延误 同期纪录:施工周报 承包商应该在现场或工程师认可的其他地点,保持 用 以 证 明任何索赔可能需要的此同类纪录。工程师收到根 据本款发出的任何通知后,未承认雇主责任前,可检查记 录保持情况,并指示承包商进一步的当时记录。承包商应 允许工程师检查所有这些记录,并向工程师(如有指示要 求),并应提供复印件。 FIDIC 施工合同条件1999年第1版20.1款 时段工效比较法: 用受到影响的工作与未受到影响的工作进行比较。 是比较好的评估生产效率损失的方法。 四川二滩国际咨询有限公司,施工延误及其损害 经济索赔的结果,19,14年1月:鉴定报告:窝工天数及损失不应计算。 14年3月:对鉴定报告意见 (1)工效降低按“时段工效比较法”计算最合适;根 据施工周报,该4至6月期间承包人仅仅完成了外框架4层, 此后2005年7至9月正常施工期间,承包人完成了外框架13 层,可见,施工效率降低60%。 (2)该人员降效损失应该计算。承包人在该2005年4 月至6月降效窝工期间平均施工人员220人,较此后7至9月 正常期间的平均200人要多(施工周报)。 (3)机械设备、周转材料窝工损失,按照窝工天数54 天计算(91天*60%)。 14年7月:鉴定单位质证回复 经济索赔的结果,索赔的义务:防止损失扩大 合同法第119条: “当事人一方违约后,对方应当采取适当措施防止损 失的扩大;没有采取适当措施致使损失扩大的,不得就扩 大的损失要求赔偿。当事人因防止损失扩大而支出的合理 费用,由违约方承担”。 最高院民二庭庭长宋晓明: “守约方不得就其本可以采取合理措施予以避免的损失 获得赔偿。对于守约方采取的措施是否合理,首先应根据 守约方采取减损行为时的情况加以判断;其次要看行为人 的主观方面,而不应拘泥于客观结果。守约方为采取合理 的减损措施所支出的费用应当由违约方来承担”。 李国慧,法律适用,2009年11期 经济索赔的结果,20,

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