XXX游乐园市政绿化工程监理规划

XXX游乐园市政绿化工程监理规划 编 制： 审 核： 签 认： 年 月 日 目 录一、工程概况 二、工程项目建设监理范围和目标三、监理工作内容四、监理工作依据五、监理工作程序六、监理工作方法与措施七、监理的组织机构、人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责和监理方权限九、监理工作制度十、监理设施50- -一、工程概况（一） 工程概况： 工程项目名称：XXX游乐园市政绿化工程，包含的工程项目内容（如园林地基与基础、园林主体及驳岸、园林建筑及小品装饰装修、园林屋面工程、园林给排水工程、游乐设施、园林电气工程、园林智能建筑、园林绿化工程）；所在的区域位置；工程占地面积；场区拆迁情况；环境保护，尤其注意对周围民居的影响而需的防护措施；地下、地上城市管网，重要标志物保护；当地气象条件对工程的影响等。工程基本情况见下表1。工程名称XXX游乐园市政绿化工程工程地点建设单位勘察单位设计单位总承包单位分包单位质安监单位监理单位开工日期竣工日期工期天数质量目标合格合同价款万元承包方式施工总承包工程项目一览表单位工程名称分部工程子分部工程工程造（元）合同编号施工单位备注园林工程地基与基础地基处理、桩基、地下防水、砼基础、砌体基础、钢结构、土方主体结构砼结构、砌体结构、钢结构、（木竹）结构、叠石假山、驳岸、雕塑建筑及小品装饰装修地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板（砖）、幕墙、涂饰、细部屋面工程卷材防水、涂膜防水、刚隆防水、瓦屋面、隔热屋面园林给排水工程室内给水系统、室内排水系统、卫生器具安装、室外给水管网、室外排水管园林电气工程室外电气安装工程、电气动力安装工程、电气照明安装工程、防雷及接地装置安装工程、智能建筑通信网络系统、建筑设备监控系统、电源与接地环境、住宅（小区）智能化系统绿化工程地面绿化、地下设施覆土绿化、屋顶绿化、水体绿化、垂直绿化注：仿古建筑工程参照古建筑修建工程质量检验评定标准（南方地区）CJJ70-96；园林养护工程由于不属于工程的范围，故未考虑；园路园桥拆入土建中。（二）、工程专业特点简述：1）、地基与基础：2）、主体结构：3）、建筑屋面：4）、建筑及小品装饰装修：5）、园林给排水工程：6）、园林电气：7）、智能建筑：8）、绿化工程：二、工程项目建设监理范围和目标1、工程项目建设监理范围：按照委托监理合同规定，本工程监理范围为整个园林工程施工阶段全过程监理，包括自监理委托合同签订之日起至工程竣工验收完毕的工程进度、质量、投资控制，合同、安全、信息管理及项目施工阶段有关协调工作。2、工程项目建设监理目标：（1）投资目标:施工合同总价为 万元，以不突破合同价为控制目标；（2）工期目标：自 年 月 日至 年 月 日，共计 个日历天；（3）质量目标：合格。（4）安全目标：监督施工单位确保安全生产，杜绝重大安全事故发生。 三、监理工作内容：1.协助业主确认总承包商；审查确认分包商；2.协助业主与承包商编制开工报告，协助业主办理开工手续；3.协助业主组织设计交底和施工图纸会审；4.审核承包商提出的施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等；5.督促、检查承包商严格执行工程承包合同和工程技术规范、标准，协调业主与承包商之间的关系；6.审核承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量与质量，以及协助业主确定无定额材料的单价；7.控制工程进度、质量和投资，督促、检查承包商落实施工安全保证措施；8.组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收；9.负责施工现场工程量（或工作量）签证，签发工程付款凭证；10.督促承包商整理合同文件和技术档案资料；11.工程完工后，督促施工单位及时自行组织有关人员进行检查评定，并向监理部提交工程预验收申请报告；监理部收到其报告后负责组织工程有关方面进行工程预验收，对验收中发现的问题及时用书面形式通知施工单位限期整改；12.督促施工单位在完成整改工作后，及时向业主方提交工程竣工验收报告；13.协助业主组织并参加工程竣工验收，整理监理工作资料；14.应业主要求审查（或参与审查）工程结算书（费用另计）；收集、整理、归档有关监理资料；保修期内实行监理回防制度，并提供监理咨询服务等。四、监理工作依据：1、监理大纲；2、监理合同（XXX号）；3、施工承包合同（XXX号）；4、建设工程监理规范（GB50319-2000）；5、GB50420-2007 城市绿地设计规范（附条文说明）；6、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；7、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）；8、XX省园林绿化技术规程；9、XX省城市绿地植物配置技术规定10、古建筑修建工程质量检验评定标准（南方地区）（CJJ70-96）11、本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件；12、岩土工程资料；13、国家和地方其他有关施工质量验收规范、规程、标准、规定等。五、监理工作程序（一）、工程进度监理工作程序发出中标通知书之后 监理工程师审批同意后下达开工令承建单位提交开工报告和进度计划否监理工程师审批工 程 开 工是监理工程师审批延期监督计划实施否每月进行监督直至工程完工计划是否拖延是是否是否承建单位原因是否关键线路是否承建单位调整月计划监理工程师意见调整进度计划签发移交证书监督维修计划颁布缺陷责任证书（二）、工程质量监理工作程序单位工程开工报告承包人审核开工报告监理工程师见证取样等监理工程师第三方检测审核结果开 工不同意同意,签字盖章施工全过程检查现场监理工程师存在问题整改填报每道分项工程质量验收签证 承包人现场检查合格检验结果报监理工程师不合格审批结果返工合格,签字填报中间交工评定签证承包人 现场检查或抽样检查监理工程师不合格检查结果返工合格,签字填报单位工程竣工证明书承包人现场竣工验收 监理工程师竣工资料,竣工图审核监理工程师验收结果果整改合格,签字盖章竣工不合格提交工程移交证明文件，移交建设单位使用（三）、工程造价监理工作程序1、工程款支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写（ ）月工程进度款报审表工程变更费用、索赔费用等监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写工程款支付申请表监理工程师审核，三方协商总监理工程师签发工程款支付证书建设单位审批建设单位向承包单位支付2、工程款竣工结算的基本程序 工程经各方竣工验收合格 承包单位提交竣工结算资料监理工程师审核、三方协商总监理工程师签发竣工结算工程款支付证书建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付六、监理工作方法与措施：（一）、质量、安全、进度、投资控制方法1目标分解：（1）、投资控制：a.将工程项目按不同的专业性质分解成子项目工程系统，按各专业子项目工程投资额度（预算或合同价）作为其投资控制分解目标；b.将施工图预算值（合同价）与实际投资进行双向比较和控制，及时采取相应措施进行纠偏。（2）、进度控制：a.制订项目总进度控制网络计划，确定关键线路，在确保总工期的目标下，明确各子项目工程开、竣工时间，并据此规定各子项目工程合同工期和开、竣工时间；b.制订子项目工程进度控制网络计划，确定关键线路，确保子项目工程开、竣工日期和合同工期不突破总进度控制计划；c.将实际进度与计划进度进行比较，及时采取有效措施进行纠编，或根据相关要求对进度计划进行适当调整。（3）、质量控制：各子项目工程质量等级全部合格，工程质量合格。（4）、在监理大纲、监理规划的基础上，分专业工程编制详细的监理实施细则，为做好各专业工程的投资、进度、质量、安全等监理控制工作提供针对性、操作性强的监理工作具体性指导文件。根据工程特点，制订针对性强、操作性强的专业工程质量监理实施细则。2.目标控制方法（1）、质量控制：a、工程质量控制的方法：(a)、质量控制应以事前控制（预防）为主；(b)、应按要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题验证纠正效果； (c)、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工的质量；(d)、应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进行旁站，填写旁站监理记录；(e)、严格执行现场见证取样和送检计划；(f)、应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。b、工程质量的事前控制：(a)、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；(b)、审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料；(c)、审查承包单位报送的施工组织设计、专项施工方案；(d)、进行原材料、构配件、设备的质量控制，审查其质量合格证、产品性能检测报告、使用说明书、生产许可证等，按规定见证取样复验；(e)、检查进场的主要施工设备；(f)、生产环境、管理环境改善的措施。1.主动与当地质量监督站联系，及时汇报有关情况，争取质量监督站的支持和帮助；2.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法；3.审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；4.施工单位试验室的资质考察及审批；5.完善并严格执行质量报表、质量事故的报告制度。C、质量的事中控制：施工工艺过程质量控制：进行巡视、测量、见证取样、试验、旁站监理，及发出监理工作联系单、监理工程师通知单、召开专题会议等手段来控制工程质量。(a)、旁站监理：工程的关键部位、关键工序施工过程中，在现场进行