2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案（二）

一、单项选择题1、以下关于建设工程管理的内涵，说法正确的是（）。A、项目立项（立项批准）是项目策划的标志B、确定建设项目的三大目标是实施阶段的内容C、“建设工程管理”涉及工程项目的实施阶段D、编制可行性研究报告属于项目决策阶段的工作2、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。A、确保工程使用安全B、提高工程质量C、满足最终用户的使用功能D、有利于工程维护3、关于设计方的项目管理工作的说法，错误的是（）。A、项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关B、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行C、设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益D、设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期4、甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定采用矩阵组织结构，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜采用的做法是（）。A、由公司员工判断后作出决策B、让两类部门商量后自行解决矛盾C、明确以纵向工作部门指令或横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式D、由最高管理者进行协调或决策5、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A、业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B、首先要定义主管部门的工作任务C、首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解D、同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6、下列工作流程中，属于管理工作流程组织的是（）。A、钢结构深化设计工作流程B、月进度报告数据处理流程C、设计变更工作流程D、外立面施工工作流程7、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案8、下列关于建设工程项目管理规划的说法中，正确的有（）。A、根据建设工程项目管理规范，项目管理规范包括项目管理大纲、项目管理实施规划两类文件B、建设工程项目管理规划必须由项目的业主方编制C、所有项目的管理规划的内容是完全相同的D、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整9、下列关于施工组织设计的基本内容表述错误的是（）。A、施工环境及施工条件属于工程概况的内容B、根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案的内容C、施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排D、技术经济指标用以衡量施工的专业水平10、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A、调整进度管理方法B、改变施工管理方法C、强化合同管理D、调整工作流程组织11、下列有关施工企业劳动用工和工资支付管理的表述正确的是（）。A、超过28日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为B、建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字C、建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自正式用工（不含试用期）之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同D、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的，应当在变更后10天内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更12、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。A、分析各种风险的损失量B、分析各种风险因素发生的概率C、确定风险因素D、对风险进行监控13、根据建设工程监理规范，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、业主代表14、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B、施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D、施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节15、下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是（）。A、加强施工任务单的管理B、编制施工成本控制工作计划C、确定最合适的施工机械方案D、寻求施工过程中的索赔机会16、关于实施性成本计划的说法，正确的是（）。A、以合同标书为依据B、选派项目经理阶段的预算成本计划C、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D、以项目实施方案为依据17、建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）。A、直接费、间接费、利润、税金等B、单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等C、人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等D、人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等18、已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第4周的施工成本计划值是（）万元。编码项目名称时间费用强度工程进度（周）（周）（万元周）1234567891O11场地平整11012土方开挖31513混凝土垫层31514混凝土基础66015土方回填315A、30B、60C、90D、7519、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A、材料的采购运输B、材料领用的指标C、材料的投料计量D、材料消耗量的大小20、某项目已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为：BCWSACWPBCWP。这说明该项目（）。A、效率较高，进度较慢，投入延后B、效率较高，进度较快，投入超前C、效率较低，进度较快，投入超前D、效率较低，进度慢，投入超前21、成本核算是企业会计核算的重要组成部分，按照企业会计核算程序总体要求确定工程成本核算程序，以下关于成本核算程序排列顺序正确的是（）。将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本；对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本；对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额；将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担；将已完工程成本转入工程结算成本；核算竣工工程实际成本。A、B、C、D、22、下列有关成本核算的说法，正确的是（）。A、施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法B、用表格核算法进行工程项目成本核算C、会计核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好D、项目财务部门一般采用表格核算法23、在施工成本的各种核算方法中，业务核算（）。A、比会计核算和统计核算的范围广B、比会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C、比会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D、比会计核算和统计核算的范围窄24、下列有关施工成本分析基本方法的表述错误的是（）。A、比较法又称“指标对比分析法”B、因素分析法又称连环置换法C、采用因素分析法时，因素的排序规则是：先价值量，后实物量D、施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等25、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。A、B、C、D、26、下列各项中属于横道图进度计划的优点是（）。A、便于确定关键工作B、工作时差易于分析C、表达方式直观D、工作之间的逻辑关系表达清楚27、某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中正确的是（）。A、有多个起点节点B、有多个终点节点和起点节点C、有双向箭头连线D、有循环回路28、某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周。A、0B、2C、3D、129、某双代号网络计划中，若某项工作还需4天完成，该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，则下列说法正确的是（）。A、该工作不影响总工期B、该工作可提前3天完成C、该工作会影响总工期3天D、该工作会影响总工期1天30、某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。A、1B、2C、0D、331、某工程单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），关键线路是（）。A、ABEHB、ACFHC、ACGHD、ADGH32、某工程双代号网络计划如下图所示，该网络计划中有（）条关键线路。A、1B、2C、3D、433、某工程双代号时标网络计划执行到第5周末时，实际进度前锋线如下图所示，从图中可以看出（）。A、工作D拖延2周，不影响工期B、工作E拖延1周，影响工期1周C、工作F拖延2周，影响工期2周D、工作D拖延3周，不影响后续工作34、根据质量管理体系基础和术语（GB/T 19000-2016），质量控制的定义是（）。A、质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B、工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C、对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D、在质量方面指挥和控制组织的协调的活动35、开展全员质量管理的主要手段是（）。A、进行技术改进B、目标管理方法C、PDCA循环D、自我质量控制36、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A、项目质量控制体系需要第三方认证B、项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C、项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D、项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体37、项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的（）。A、系统有效性B、质量责任制C、分层次规划D、总目标分解38、企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是（）。A、监督检查B、企业通报C、认证暂停D、认证注销39、关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（）。A、事前控制