管理制度安全生产标准化管理制度汇编

管理制度安全生产标准化管理制度汇编管理制度安全生产标准化管理制度汇编 怀化市华恒莫来石有限公司怀化市华恒莫来石有限公司 安全生产标准化安全生产标准化 管理制度汇编管理制度汇编 发 布 令发 布 令 本公司安全生产标准化管理制度汇编是根据国家安全生产监督总局颁布 的企业安全生产标准化基本规范及相关的法律法规，予以编制。经总经理审 定批准,现予以发布实施。 本 安全生产标准化管理制度汇编 是在原有的安全生产管理制度的基础上， 依据国家现有的安全生产法律法规进一步修改完善而成，是公司建立并实施长效 的安全生产管理体系的行动准则。公司全体人员必须遵照执行。 本标准于 2016 年 02 月 01 日发布,2016 年 02 月 01 日起实施。 特此令 总经理(签名)： （公司盖章) 2016 年 02 月 01 日 安全生产标准化管理制度目录安全生产标准化管理制度目录 1 安全生产目标管理制度.6 2 安全生产责任制管理制度.9 3 安全生产费用提取和使用管理制度.12 4 工伤保险管理制度.16 5 法律法规和标准规范管理制度.19 6 安全生产规章制度的管理制度.20 7 文件和档案管理制度.22 8 安全教育培训管理制度.24 9 特种作业人员管理制度.27 10 建设项目安全设施“三同时”管理制度.29 11 设备设施安全管理制度.31 12 特种设备安全管理制度.39 13 施工和检维修安全管理制度.43 14 危险物品及危险源管理制度.47 15 生产作业安全管理制度.51 16 相关方安全管理制度.87 17 警示标志管理制度.90 18 职业健康管理制度.92 19 劳动防护用品（具）和保健品管理.95 20 安全检查管理制度.97 21 隐患排查治理制度.99 22 消防安全管理制度.101 23 应急救援管理制度.104 24 事故管理制度.106 25 安全生产标准化绩效评定管理制度.111 26 变更管理制度.113 1 安全生产目标管理制度1 安全生产目标管理制度 1 目的1 目的 为了能更好的确定公司安全生产目标，分解、实施、监测、考核各项安全生产指标，达到 安全生产的目的，特制定本管理制度。 2 适用范围2 适用范围 本制度适用于本公司全体人员。 3 职责3 职责 3.1 总经理 3.1.1 根据公司年度安全生产目标责任书 ，制定年度安全生产目标。 3.1.2 设立或指定安全生产管理机构和管理人员，组织实施安全生产目标，并对安全生产 目标实施情况进行考核。 3.1.3 负责与各部门负责人签订安全生产责任书。 3.2 总经办 3.2.1 负责将年度安全生产目标分解到相关部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计 划和考核办法。 3.2.2 监督公司各级人员签订安全生产责任书。 3.2.3 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣 传、教育和培训。 3.4 相关部门 3.4.1 负责落实安全生产目标与指标实施计划。 3.4.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣 传、教育和培训。 3.4.3 负责与本部门人员签订安全生产责任书。 4 运作程序4 运作程序 4.1 安全生产目标的制定 4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司各部门负责人根据历年和上年安全 生产执行情况制定，并以文件形式下发安全生产目标。 4.1.2 年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指 标。 4.1.3 安全生产目标的制订不能低于行业和安监部门规定的目标指标，不得低于上年度安 全生产目标指标，要体现持续改善的原则。 4.1.4 依据年度安全生产目标评估考核的结果，总经理应在每年 1 月份组织公司全体管理 人员召开会议，重新修订年度安全生产目标。 4.1.5 总体和年度安全生产目标经总经理批准后，分发到每个职能部门。 4.1.6 办公室应设计制作宣传栏，在公司显要位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生 产目标；安全员在安全教育培训时对全体员工进行目标实施方面的培训。 4.2 年度安全生产目标的分解 4.2.1 公司年度安全生产目标制/修订后，安全员负责将年度安全生产目标分解成安全指 标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。 4.2.2 各部门负责人应通过例会或安全教育培训，向本部门员工宣传教育与本部门相关的 安全生产目标和指标。 4.3 安全生产目标与指标的实施 4.3.1 安全员负责制定年度安全生产目标与指标实施计划，经总经理批准后，连同年度安 全生产目标与指标一起，分发到相关职能部门。 4.3.2 安全员应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全生产 目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。 4.3.3 各部门负责人应通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标 与指标，及其实施计划。 4.3.4 各部门负责人负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。 4.4 安全生产目标与指标的评审和考核 4.4.1 安全员每季度对各职能部门安全生产目标和指标完成情况进行统计和监测，并将统 计和监测的结果填入安全生产目标考核登记表中，向总经理汇报，并在安全生产会议上宣 布。 4.4.2 若发现不符合情况时，立即要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防 目标和指标产生过度偏差。 4.4.3 总经理在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情 况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。 4.4.4 主要负责人每年 1 月 15 日前组织对前一年的安全生产目标进行考核和评估，并将 考核和评估的结果填入安全生产目标考核登记表 ，并按安全生产目标考核规定执行奖罚措 施。 4.4.5 办公室应将安全生产目标考核登记表张贴在公司公告栏中向全体员工公示。 4.4.6 根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目 标指标及其实施计划进行调整或修改，由主要负责人组织执行。 4.4.7 经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划，由办公室分发到相关部门，并 重新组织宣传教育和培训。 2 安全生产责任制管理制度2 安全生产责任制管理制度 1 目的1 目的 本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求， 规定了安全生产责 任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保本公司各级领导、各个部门、各级 员工，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。 2 范围2 范围 本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。 3 职责3 职责 总经办及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关 事项。 4 安全生产责任制的制定4 安全生产责任制的制定 4.1 安全生产责任制由总经办负责起草后交公司安全第一责任人（总经理）审阅； 4.2 公司安全第一责任人（总经理）审阅后提出修改意见； 4.3 品质部修改后下发至各部门。 5 安全生产责任制的沟通5 安全生产责任制的沟通 5.1 总经办制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见； 5.2 总经办将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人（总经理） ； 5.3 安全第一责任人（总经理）组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制 修订会； 5.4 总经办根据修订会结果对安全生产责任制定稿。 6 培训6 培训 6.1 安全生产责任制评审小组由安环部、设备部等部门组成； 6.2 安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审； 6.3 经评审通过的安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。 7 考核7 考核 7.1 安