综合楼施工劳动力安排及对专业分包队伍的管理办法

综合楼施工劳动力安排及对专业分包队伍的管理办法1 劳动力安排在劳动力安排上，按照专业分工配备专业施工队或施工班组，主要配备模板专业队、钢筋专业队、砼专业队、防水专业队、电气安装专业队、给排水安装专业队、通风空调安装专业队、门窗专业队、砌筑专业队、装修专业队，各专业队在项目部的统一管理下，分别完成相应的专业工程施工。指定专业分包内容所需劳动力中标后将根据工程量另行编制。劳动力安排表序号名 称主要施工内容备注1 土建模板专业队模板加工安装2钢筋专业队钢筋制作绑扎3砼专业队砼浇筑4防水专业队屋面防水5门窗专业队门窗施工6砌筑专业队砌体砌筑7装修专业队内外装修8安装给排水安装专业队给排水、消防管道及设备安装9通风空调安装专业队风管、空调水、设备安装10电气安装专业队、电气安装1.2劳动力计划根据本工程施工部署和工期安排，2#楼劳动力共需用计划分别见下表：劳动力计划表工种基础施工阶段主体施工阶段装修施工阶段钢筋工301510木工35208混凝土工20155瓦工53030抹灰工1060油漆工55架子工82010机械工342临电电工344安装电工32020水暖工51020防水工61010普 工102020合 计1281831942 对专业分包队伍的管理2.1 管理流程施工总承包单位进行工程控制过程偏差纠正交付工程专业分包单位选择业主、项目监理合同洽谈总包、项目监理、分包单位专业分包合同签订总包、专业分包单位专业分包单位进场施工总承包管理办法交底施工现场的管理规定材料管理规定技术、质量管理规定文件、资料的管理规定安全、消防、保卫工作管理规定机构设置、人员配备规定合同、预算和资金支付的规定交叉与配合管理规定临时设施、水、电使用CI设计分包单位执行总包管理办法履行分包合同协议未达成对专业分包队伍的管理流程对专业分包队伍的管理流程见下图2.2 对专业分包队伍的管理范围1） 工期管理根据施工总进度计划，确定自行专业分包和指定专业分包的施工进度计划，并把该进度计划纳入统一的工期管理之中。2） 质量管理工程的质量是工程施工的核心，因此，不管是对自行施工还是专业分包，作为整体工程中的每一项，我们都将严格的按照质量计划和保证措施去实施，以确保质量目标的实现。3）安全及文明施工安全是事关生命的大事，安全生产不仅是对人民生命财产的保护，也是确保工程顺利施工的前提。因此，我们将按照有关的文件及标准要求，做好安全管理和文明施工工作，并确保在施工场地施工的每一个分包方都能通过我们的有效管理做到安全和文明施工。4）环境保护管理我们将按照ISO14001要求，把所有专业工程及施工队伍纳入环境保护体系之中，创造整洁环境，建造绿色工程。5）工程资料管理工程资料是施工过程的真实见证，是对工程整体质量和使用功能的综合评价，也是将来使用和维护的重要依据，因此，我们将按照建设部及国家有关规范要求，对工程资料进行统一管理，确保向业主交出完整的、符合要求的工程竣工资料。6） 交叉施工的协调管理由于该工程涉及专业多，各专业之间的交叉施工作业多，为了有序的进行工程施工，防止工序倒置，我们设立施工总承包管理部，配备了专业工程师对所有专业涉及到的交叉施工予以协调管理。7） 招标文件中规定的其它管理内容。2.3 施工总承包对专业分包工程的服务和配合措施根据招标文件的要求，结合施工总承包管理的特点，作为施工总承包方，我们将采取如下服务和配合措施：1） 提供施工所需标高、轴线为确保工程质量，对整个工程的标高和轴线，将由施工总承包技术质量部统一管理、统一测量，因此我们将根据施工进度情况和各专业分包单位的需要，提前或随时提供施工所需的标高和轴线，同时，我们还将同时提供标高点示意图和轴线控制图。2） 垂直运输配合根据施工方案，我们将在本施工现场内将设置满足施工正常需要的各种先进施工机械，可随时为各专业公司施工人员的上下及物资设备的吊装提供服务。各种机械的操作人员均由我方提供。3） 临时施工用水、用电根据整个施工场地的情况和业主提供的电力情况，我方对临时用水、用电将提供以下服务：（1）统一设置现场内的用电网络，在整个场地周围将环形布置用电线路，在仓库、办公、加工场地附近15米内设置三级配电箱；（2）在施工过程中，将随每个楼层设置两个或两个以上三级配电箱，其间隔不超过50米，可满足专业公司各楼层内的施工需要；（3）在施工现场周围环形布置DN50用水管，每隔50米设置一个消防接口和临时用水接口；在办公区、生活区将直接接至用水点；（4）用水、用电由总包设总表、分表，统一管理，确保满足各专业公司的要求；4） 工程竣工资料复核、归档（1）在各专业公司施工前，我们将为每个专业公司提供一份工程技术资料整理规范，并进行相应的技术交底；（2）在施工过程中，对各专业公司工程资料的收集和整理情况每日检查一次，并随时提供咨询或其他各专业公司要求的服务；（3）竣工后在20天内协助专业公司完成本专业的工程竣工资料的编制，在30天内由总包统一整理归档，并向业主提供符合咸阳市城建档案馆及国家档案部门的要求规格编制成册的竣工图及有关技术档案资料。5） 专业公司施工安全措施的检查、验收 整个施工现场的安全措施将纳入总包的统一管理之中，因此，对专业公司的施工安全措施我们提供如下服务：（1）协助各专业公司编制安全施工方案并进行复核；（2）检查、验收各专业公司的施工安全措施是否到位、有效；（3）对不符合国家及地方的有关安全规定及安全施工方案要求的措施将发出书面整改通知，必要时将派员协助整改；（4）定期对专业公司安全管理情况进行检查并发出书面检查通报。6） 仓库及材料堆放场所的提供必要的材料堆放与周转场地和仓库是施工生产的重要保障，因此，我们将根据各专业公司的进场情况，在施工总平面布置中，充分考虑各专业公司的材料堆放与周转用地和仓库。必要时，可根据现场情况随时予以调整。7） 成品、半成品的保护成品、半成品是各单位的施工成果，成品与半成品保护的好坏体现了施工现场的总体管理水平，因此，我们对各专业公司的成品、半成品保护将采取如下措施：（1）设立成品、半成品保护的专职保安队伍，由综合办公室负责，实行24小时轮流值班看护；(2）建立严格的工序交接制度。在工程施工后期实行内部施工准用证制度，由保安负责对准用证进行管理，并做好交接记录；(3）必须进行交叉施工作业时，在交叉点设专职管理人员和保安现场旁站管理；(4）实施各专业公司自防与专职看护相结合的方式；(5）进入施工现场的人员一律配带上岗证，便于监督，同时可防闲杂人员进入现场造成破坏或发生盗窃事件。8 ） 施工现场文明施工管理(1）我公司将按照安全文明工地的要求，制定安全文明施工方案，对施工现场实施管理，并对各专业公司进行方案交底；(2）对施工现场内的临时水电、施工道路、仓库、材料加工堆放场、办公用房、生活用房、垃圾站等统一规划，按施工平面布置图，分阶段予以调整和管理；(3）施工围墙、现场标语、标记、生产生活区域的布置实行统一标准，并定期进行检查评比（每周一次）；（4）统一负责施工现场的安全及文明施工管理，并为各专业公司随时提供咨询服务或相关支持。9） 公用设施的维护和提供（1）我们为各专业公司提供的公共设施包括：公共照明、厕所、垃圾间、施工道路、临时水电设施等；（2）现场将设专职保安人员，为各专业公司的人员及物资设备提供保卫服务；（3）公共设施由总承包单位负责建造和维护。10） 各专业公司垃圾、废物的管理及外运（1）现场将设置分类垃圾箱，各专业公司需将生活垃圾、施工垃圾分类放置在相应垃圾箱内；（2）垃圾、废物将由总承包单位定期组织外运，确保施工现场的整洁、有序；（3）在管理机构中由综合办公室负责现场的清洁卫生，综合办公室下设清洁卫生队，负责具体对现场的公共卫生进行清洁和保持。11） 提供脚手架、支撑爬梯、工作台在现场内的脚手架、支撑爬梯、工作台，各专业公司均可联系使用。我们将保证提供的各类脚手架和工具安全可靠。12） 施工工作面的协调（1）我们将负责工程次序、时间进度的协调工作，确定详细合理的工序和安装计划，积极主动的了解各专业公司的施工难度和施工需要，对不同单位交叉施工出现矛盾的地方予以协调，主动的找出解决办法；（2）隐蔽工程施工前，给予各专业施工单位足够的时间放置电缆、电线管、其他管道、预留配件等；（3）协调机电安装工程，使该工程能恰当的在预定空间安装，而不会在互相之间或与建筑物结构工程或装饰产生矛盾，并能在进度计划的时间内完成；（4）根据不同的施工阶段，如结构施工阶段、安装施工阶段、装饰施工阶段、设备调试施工阶段等，确定不同的施工重点，对重点施工工序予以优先协调，积极创造施工工作面，确保各专业工程的顺利进行；（5）负责协调各系统的调试和联动试车。总包项目经理项目技术经理项目生产经理安全工程师施工总承包安全管理专业人员及相关部门专业分包单位项目经理及安全管理专业人员安全管理施工总承包项目经理部安全管理组织2.4安全管理措施1） 资源配置安全管理措施（1）配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；（2）制定施工安全技术并设置相应的各类安全防护设施；（3）配置临时安全用电技术及防触电措施，消防器材及设施按规定要求配置；（4）配备各类建筑施工机械的限位、过载、避雷等安全装置，并齐全、有效；（5）配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等）；（6）保障一定的安全技术措施经费。2） 制定安全施工组织设计及专项安全管理方案（1）安全施工组织设计；（2）临时用电施工组织设计；（3）大型机械安拆方案；（4）模板工程方案；（5）脚手架方案；（6）施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。3） 教育和培训（1）各分包商要做好进场员工的安全教育，并贯穿始终，全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。各分包商经过培训的员工要在总包制定的安全誓约书上签名并上报到总包安全管理部门。（2）在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。（3）采取多样化的培训教育形式，如板报、标语、大会、录像等。（4）实施施工队伍职工的安全进场教育工作及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。（5）由安全部负责安全培训教育工作并做好记录，建立职工劳动保护教育卡。（6）总承包商每个月都根据施工现场情况拟定安全活动主题，开展安全活动，月底对安全施工表现好的个人和分包商在安全大会上予以奖励。4） 安全施工措施编制与审批各分包商进场后，要及时编制安全施工措施，报总包审查批准后才能进行施工。总包在现场安全巡视中发现的安全问题，需要分包商编制专项安全措施时，分包商必须立即编制，否则总包有权要求分包商停工整改，直至其整改达到总包满意的程度。5) 特殊工种管理施工现场内的各分包商管理人员、特种