361体育用品公司计算机管理制度

361体育用品公司计算机管理制度第一章 总则 第一条 随着科学技术的发展,对企业经营管理工作的要求也越来越高采,计算机对企业进行管理,是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径.在企业生产经营中推广应用计算机管理,对增加工厂经济效益将起积极的促进作用.第二章 计算机的管理和使用 第二条 归口管理单位: 1.微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科. 2.过程控制的计算机(主要指单板机)管理单位为总师办. （以下内容不包括实时控制用单板机） 第三条 管理员职责: 1.负责计算机运用的长远计划. 2.根据资金的安排,负责机器及外设、备件的计划、采购. 3.负责软件的开发规划制定,组织开发成果鉴定. 4.与教育部门合作,组织计算机技术培训. 5.对分散使用的计算机进行不定期的检查. 第四条 硬件使用: 1.各单位使用计算机,需提出上机申请,经批准后按规定机型、外设使用. 2.上机申请分为:单次上机、每月定时上机、每日定时上机三类. 3.软件开发,上机时间较多的单位,可以申请配置机器. 第五条 软件管理: 1.各单位需开发的应用软件,应向企管科提出申请. 2.应用软件的开发分为自力开发、协作开发、委托开发三类. 3.企管科负责与外单位在有偿或对等的基础上进行软件交流.第三章 软件开发任务书的编制与审批 第六条 编制依据 1.厂部对软件开发的总体及项目的要求; 2.各单位要求开发的项目; 3.设备及软件开发人员的能力. 第七条 任务书内容: 1.软件名称; 2.软件应能达到的技术性能; 3.软件的操作环境; 4.更高层次软件对开发软件的要求; 5.工作进度计划; 6.设计组织机构、人员安排、协作单位情况; 7经费预算. 第八条 任务书的审批: 设计任务书编制完成后,由企管科组织有关科室进行审议认定可行后由企管科科长批准.第四章 软件鉴定 第九条 鉴定资料: 软件鉴定前,必须向鉴定小组提供下述资料（其中3-7项资料各二份）. 1.设计任务书; 2.软件实现的功能; 3使用机型,对外存外设的要求,软件支撑环境; 4.软件设计的流程图; 5.源程序清单; 6.数据库结构; 7.标准化室审议报告; 8.用户意见书. 第十一条 鉴定小组的组成与鉴定程序: 1.鉴定小组成员由厂长、企管科、计划科、财务科、总师办、标准化室等单位负责人组成;厂长任组长; 2.鉴定的议程: (1)软件设计者对软件的介绍; (2)宣读标准化审查报告; (3)用户代表发言; (4)操作示范; (5)讨论鉴定结果及提出进一步修改的建议; (6)通过鉴定报告,鉴定小组成员并签字. 第十二条 鉴定后的工作: 1.整理资料、存档; 2.将鉴定会的意见反馈到各有关部门. 第十三条 软件的维护与完善 1.软件开发人员对开发的软件要经常维护和不断完善,并对软件操作者和后续开发人员进行业务指导; 2.完善的软件年底应向计算机管理人员提供修改的程序清单.第五章 操作证管理 第十四条 操作证由企业管理科统一归口管理,每年审核一次. 第十五条 办理操作证由本人申请,单位领导同意,通过应知应会考试,成绩合格者才能发给操作证. 第十六条 申请操作证的人员应掌握一种或一种以上的计算机语言,了解计算机结构和操作规程. 第十七条 操作人员能按操作证规定的机型、外设操作.第六章 机房管理 第十八条 凡与计算机有关的业务联系由企管科负责人接洽. 第十九条 进入机房工作,要认真填好上机申请表,经主管负责人审批后,方可上机操作. 第二十条 外单位人员因工作需要进入机房时,必须由企管科办理审批手续. 第二十一条 参观机房由企管科安排,进入机房后听从工作人员的指挥,未经许可,不得乱动机房内设施. 第二十二条 进入机房必须换鞋,严禁吸烟,不得高声喧哗,自觉维护室内清洁卫生.第二十三条 软件复制须经有关软件人批准,方可进行.