电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > PPTX文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

{企业风险管理}第一讲风险与风险学管理PowerPointPrese

  • 资源ID:141246974       资源大小:120.69KB        全文页数:45页
  • 资源格式: PPTX        下载积分:10金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要10金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

{企业风险管理}第一讲风险与风险学管理PowerPointPrese

第一讲 风险与风险管理,第一节风险的概述 第二节风险管理 第三节风险、风险管理与保险 第一节风险的概述 一、风险: 风险是未来损失的不确定性 二、关于风险的几个概念,1损失 损失是指具有代价的消耗或失去,其发生与经济主体的人身或经济客体的财产有直接关系。 这种关系可以表现为多个方面,或者说所“消耗或失去”的是多种多样的,如人身的、财产的、精神的、心理的等)。 作为风险管理的对象,同时也是保险研究对象的“损失”来讲,损失仅指人身或财产的消耗或失去。 所以理解“损失”必须把握两点: A、消耗、失去; B、经济意义上的。,2不确定性 不确定性属于人们主观心理上的一种认识,它是一种可能性,是与必然性相对立的 发生与否不确定; 发生的时间不确定; 发生的对象不确定; 发生的地点不确定; 发生的状况不确定; 发生的损失程度不确定。 但发生的最后结果是确定的,即一定有损失。 “六个不确定、一个确定”,3差异程度 损失发生的结果(指损失程度)有多种,人们根据统计规律所预计的损失结果,即损失概率分布的期望值与实际发生的结果之间有差异, 差异的大小取决于各种可能结果间的离散程度: 离散程度越大,则差异越大,风险就越大,反之,风险就越小;如果离散程度为零,就没有风险,此时可能的结果只有一个。 因此用统计学的术语来确切定义的话:风险是指望损失与实际损失的差异程度,风险的大小取决于它所导致的损失概率颁布的期望值与标准差。,4危险(danger) 危险与风险本是同义语,但在我国的习惯语义中,二者往往有区别,即危险是指可能遭受损失,风险则兼有可能受损失和可能获利两重含义。 一般意义上的风险管理也可称为危险管理。但在保险学中所讲的风险与危险是有区别的,风险学术化些,危险更通俗化 三、风险三要素 1、风险因素,(1)风险因素,也称风险条件,是指引发风险事故或在风险事故发生时致使损失增加的条件; 它是风险事故发生的潜在条件。 风险因素是就产生或增加损失频率与损失程度的情况来说的。 (2)根据风险因素的性质分类,可分三类: 实质风险因素 它是指增加某一标的风险事故发生机会或损失严重程度的直接条件; 它是一种有形的风险因素。或者说,它是指有形的并能直接影响事物的物理功能的风险因素。 实质风险因素与人无关故称物质风险因素,道德风险因素 这是指与人的品行修养有关的无形风险因素; 它是指个人的恶意行为或不轨企图,促使风险事故发生以以致引起社会财产毁损的人身伤亡的原因或条件。 心理风险因素 这是与人的心理状态有关的无形因素; 它是指由于人们主观上的疏忽或过失导致增加风险事故的发生的机会或扩大损失程度的因素。 前者侧重于人的恶意行为,后者侧重于人的无意行为, 因此这两类因素也称为人为风险因素。,2、风险事故 (1)风险事故,也称风险事件,是指损失的直接原因或外在原因,也即指风险由可能变为现实,以至引起损失的结果。 风险因素是损失的间接原因或内存原因,风险要通过风险事故的发生才能导致损失,风险事故是损失的媒介物。 (2)风险事故与风险因素的区别: 它们并不是绝对区别的。 判定是风险因素还是风险事故的标准是看是否直接引起损失。,3、风险损失 风险损失是指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少。这一定义包含两个重要的要素: 一是“非故意的、非计划的、非预期的”; 二是“经济价值的减少”, 两者缺一不可,否则就不构成“损失”。 4、风险三要素之间的关系 因果关系 即风险因素引发风险事故,而风险事故导致损失。,风险的图解,四、风险的特征 1、风险具有客观性 风险的客观性:风险是客观存在着的某种自然现象、生理现象或社会现象,是独立于人的意识之外的客观事实,而不能是人们头脑中主观想象或主观估计的抽象概念。 从总体上说,风险是不可能彻底消除的。 2、风险的损失性 只要风险存在,就一定有发生损失的可能 风险的存在不仅造成人员伤亡,而且会造成生产力的破坏、社会财富的灭失和经济价值的减少,始终使人类处于担惊、忧虑中,从而才使得人们寻求分担、转嫁风险的方法。,3、风险的不确定性 风险及其所造成的损失在总体上具有必然性但在个体上却是偶然的,具有不确定性。 从总体上讲,风险的必然性与偶然性是统一的,也构成了风险的客观 不确定性。 4、风险的可测定性 风险可以通过一定的方法测算出来的。 A、运用统计方法去处理大量相互独立的偶发风险事故,可以比较准确地反映风险的规律性。 B、根据以往大量资料,利用概率论和数理统计的方法可测算出风险事故发生的概率及其损失幅度,并且可构造出损失分布的模型,成为风险估测的基础。,5、风险的可变性 在一定条件下风险可转化的特性。 A、风险性质的变化。 B、风险量的变化。 C、某些风险在一定的空间和时间范围内被消除。 D、新风险不断地产生。,6、风险的社会性 风险与人类社会的利益密切相关, 风险是一个社会范畴,而不是自然范畴, 没有人,一没有人类社会,就无风险可言。 五、风险的分类 1按风险产生的原因分类,自然风险、社会风险、政治风险、经济风险和技术风险; 自然风险是指因自然力的不规则变化引起的; 社会风险是指由于个人或团体的行为或不行为引起的; 政治风险是因政治原因:种族、宗教、国家之间的冲突、叛乱、战争所引起的风险或政策、制度的变动以及权力的更替、订约双方所不能控制的原因引起的。 经济风险是由于受各种市场供求关系、经济贸易条件等因素变化的影响或经营者决策失误、对前景预期出现偏差等,导致的风险。 技术风险是指伴随着科学技术的发展,生产方式的改变而威胁人们的生产与生活的风险。,2、按风险损失的方式分类 直接损失是由风险事故导致的有形损失和人身的伤害,即实质损失。可看得见的; 间接损失则是由直接损失引起、引发或带来的无形损失 如额外费用损失、收入损失、责任损失等。 多数情况下,间接损失很大,有时甚至超过直接损失。 有人将损失直接分为四类: 即实质损失、费用损失、收入损失和责任损失。 责任损失包括两方面: 一是无法履行契约责任的损失; 二是过失或故意而导致他人遭受人身伤害或财产损失的侵权行为依法应负的赔偿责任。,3、按风险的性质分类纯粹风险和投机风险 纯粹风险是指只有损失机会而无获利可能的风险。 投机风险是相对于纯粹风险而言的,它是指既有损失机会又有获利可能的风险。 (1)在基本条件相同的情况下,纯粹风险一般可重复出现,从而更符合大数法则。也就是说与投机风险相比,人们能成功地预测纯粹风险的损失概率大小,即纯粹风险更易于管理。 (2)纯粹风险使个人受到损失,同时也意味着整个社会蒙受损失;而在投机风险的情况下,社会或许会受益。 (3)人们在纯粹风险的情况下与投机风险情况下表现出的风险反应是不同的。在投机风险下,人们必须采取行动来承担风险;在纯粹风险下,人们必须采取行动避免风险。 (4)纯粹风险与投机风险通常同时存在,4按风险产生的环境分类静态风险和动态风险: 静态风险是指在社会经济活动正常的情况下,由于自然力的不规则变 化、反常现象和人们的过失行为所造成的风险。 动态风险是指由于社会的、经济的、政治的变化,以及技术的革新和组织结构的变动等与人们有直接关系的事物发生变化导致的风险。 风险性质不同: 发生特点不同: 影响范围不同,5、按风险的对象分类 财产风险是指导致一切有形财产的损毁、灭失或贬值的风险。包括直接损失和间接损失。 人身风险是指导致人的疾病、意外伤害、残废、死亡、丧失劳动能力以及增加费用支出所引起的风险。一种是收入能力损失;一种是额外费用损失。 责任风险是指根据合同、契约或道义、法律上的规定,凡因个人或团体的疏忽或过失行为,造成他人财产损失或人身伤亡、应负法律责任或契约责任的风险。可分为过失责任风险和无过失责任风险两种。 信用风险是指在经济交往中,权利人与义务人之间,由于一方违约或违法致使对方遭受经济损失的风险。,6、依损失的范围分类 基本风险是影响整个社会和社会主要生产部门的风险,本质上不易防止。 特定风险是指影响个人或企业的某项特指的风险。 由于个人或企业的某种行为或决定而产生的,风险造成的后果也只与特定的人或部门相关,其影响也仅限于较小的范围,本质上较易控制。,7、按损失大小来划分 一级风险一般指不妨碍企业的基本财务状况,造成的损失不会影响企业的正常生产和生活状况的风险。 二级风险是指发生后必须通过发生股票、筹集资金来解决损失的风险。 三级风险是指能导致企业破产的巨额损失。 六、风险反应 1风险反应: 风险是客观存在的,但对于同一风险来说,不同的人或同一个在不 同的环境中所作出的反应往往是差距很大的。,所谓风险反应是指人们在在确定环境中或指在风险发生时,所表现出来的不同的行为方式。 2、影响风险反应的因素: A、个性的差异性。 包括由于遗传的或环境的因素所造成的个性不同,如年龄、智力水平、受教育程度、个人的经历和经验;还包括男女性别的差异,等等。 B、风险事故所涉及的潜在损失的大小。 C、个体的经济状况或经济实力:担忧程度不同 D、个体与群体对风险的反应不一样 个人受损与群体受损;个体决策与群体决策,七、风险成本 风险成本,是指为了预防和控制风险的发生及风险事故发生后,人们所必须支出的费用和预期经济利益的减少。 机会成本:某些活动因其不确定性的后果而被迫取消,由此而引起的机会损失成本。也可称之为社会成本。 心理成本:对未来损失的不确定会引起担忧和焦虑甚至恐慌。 损失的预防与控制成本:为预防与控制损失而采取各种合理措施的费用。 损失成本,由风险事故发生而造成的财产损失及人身伤害。这种损失可能是直接的,也可能是间接的。如,商店遭遇火灾,使停业至修复开业的费用。,一生风险事故概率 每年都可能遇到的 风险事故 发生概率 受伤 1/3 难产 1/6 车祸 112 心脏病突然发作 177 在家中受伤 1/80 受到致命武器的攻击 1260 死于心脏病 1340 家中成员死于突发事件 1700 乳腺癌(女性) 110 死于中风 1/1700 死于突发事件 1/2900 死于车祸 15000,一生风险事故概率 每年都可能遇到的 风险事故 发生概率 死于手术并发证 1/80000 因中毒而死(不包括自杀) 1/86000 骑自行车时死于车祸 1/130000 吃东西时噎死 1160000 被空中坠落的物体砸死 1290000 触电而死 1 / 350000 死于浴缸中 11000000 坠落床下而死 1 /2000000 被龙卷风刮走摔死 12000000 被冻死 1 /3000000,每年都可能遇到的 风险事故 发生概率 染上爱滋病 15700被谋杀 11110死于怀孕或生产(女性) 14000自杀(女性) 120000自杀(男性) 1/5000因坠落摔死 120000死于工伤 126000走路时被汽车撞死 140000死于火灾 150000溺水而死 150000受二手烟污染而死于肺癌160000 被刺伤致死 160000,每年都可能遇到的 风险事故 发生概率 死于心脏病 13死于癌症 15死于中风 114死于车祸 145自杀 139死于爱滋病 197死于飞机失事 14000死于狂犬病 1700000,第二节 风险管理 一、风险管理(Risk Management)的概念 (一)风险管理发展简史 风险管理自古以来就在发挥作用,只是形式不正规,发挥作用不太明显。 正式的风险管理的历史较短且操作范围较窄,美国约在1955一1964年间,诞生了现代风险管理。 大多数现代风险管理形式是从保险购买实践中发展而来的, 1960年之后,在风险管理发展出现了一个重要的变化就是不再是传统的保险产品,而成为一门独立的学科

注意事项

本文({企业风险管理}第一讲风险与风险学管理PowerPointPrese)为本站会员(精****库)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.