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{企业文化}某某某年企业文化建设方案

  • 资源ID:141078502       资源大小:1.60MB        全文页数:28页
  • 资源格式: PPTX        下载积分:10金贝
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{企业文化}某某某年企业文化建设方案

2012年企业文化建设方案,人力资源部,建设企业文化的目的,体现公司理念和价值观 营造乐观向上的公司氛围 培养良好的团队合作精神 增强员工归属感和使命感最终目的:依靠企业文化,激发员工热情和创造力,从而最终实现公司整体绩效的最大化,具体方案,文化宣传 主题活动 公益活动 员工沟通,文化宣传,目的:宣扬企业文化,渲染公司的人文关怀氛围 主要形式: 1、文化墙 2、公司期刊,文化宣传文化墙,主题:“我们的家园” 功能: 公司重要事迹或业务进展的介绍 内部新政策和制度介绍 新员工介绍 每月过生日员工名单 服务满周年员工名单 员工活动照片及心得等 时间:每月更换一次,文化宣传公司期刊,目的:宣扬企业文化,及时传递公司最新信息 形式:定期刊登公司举办的活动和重大事迹 时间:待定,主题活动,拓展训练 摄影大赛 趣味运动会 六一宝宝涂鸦大赛 妇女节慰问 端午节活动 中秋送关怀 圣诞节活动 元旦送温暖 年度联欢会,拓展训练,目的:增加彼此信任度,提高团队凝聚力 形式: 利用一个周六的时间,在一个开阔的公园举行小型拓展 项目内容: 十人九足、百变蜈蚣、激情速递、独轮火车、铁甲风采、解手链等 时间:4月份(初春),摄影大赛,目的:丰富企业文化,增加员工展示机会 形式:号召摄影爱好者分享摄影作品,将作品进行评比 时间:5月份和10月份,趣味运动会,目的: 增加员工之间的交流和合作,提高团队荣誉感 形式: 在开阔的公园里,以团队的形式进行竞赛活动 活动项目: 接力跑比赛、拔河比赛、踢毽子比赛、接力跳远比赛、吹气球比赛 时间:9月份,六一宝宝涂鸦大赛,目的:为了彰显公司对员工的关怀,营造人性化的氛围 形式:在六一儿童节当天进行宝宝涂鸦评比大赛 时间:6.1儿童节,妇女节慰问,目的:体现公司对女员工的关怀,提高员工对公司的认可度 形式:3.8妇女节当天赠送所有女员工一份小礼品,或者一朵玫瑰花 时间:3.8妇女节当天,端午节活动,目的:体现公司对员工的重视,增加员工的归属感 形式:端午节当天奖励每位员工一份粽子礼盒 时间:6月22日,中秋送关怀,目的:体现公司领导对员工的关怀,提高员工的工作热情 形式:中秋节当天赠送所有员工月饼一盒和水果一箱 时间:9月28日,圣诞节活动,目的:体现公司领导对员工的关怀,提高员工的工作热情 形式:圣诞节期间举办不同的主题活动,并由高层领导赠送给员工礼品 时间:12月24日,元旦送温暖,目的:体现公司对员工的关怀,提高员工对公司的认可度 形式:元旦当天赠送每位员工一个小礼品,或者举办小型的活动以庆祝 时间:1月1日,新年联欢会,形式:在环境较佳的场所(如宾馆),由公司总裁做新年致辞,全体员工一起联欢,可进行形式多 样的节目、游戏等 时间:每年春节前,员工成长关怀活动,目的:使员工感受到公司对员工个人发展的重视和关注,与公司一起记录下生活中或工作中每一段重要的经历和里程。 项目: 员工周年纪念 员工生日祝贺 员工新婚祝贺 员工晋升祝贺 家有儿女祝贺,员工周年纪念,向已在公司服务满周年的员工颁 发纪念品,感谢他们对公司所做的贡 献,并激励其他员工对公司的忠诚 形式:赠送纪念品并致贺(在文化墙上设置专栏上做专门介绍、发祝贺E-MAIL) 时间:员工服务期满周年当月,员工生日祝贺,目的:让在职员工感到被重视和被祝福 形式: 员工生日当天,发送有总裁签名的 电子贺卡,并抄送其所在部门 生日当天为员工赠送小礼物(上有公 司logo、生日快乐、日期等字样),员工新婚祝贺,目的:为了表示公司对员工的重视 形式:向公司新婚 的员工赠送鲜花及 贺卡,以表示公司 对他/她新婚的祝 福,体现公 司关怀。,员工晋升祝贺,目的:对晋升员工表示高度认可,鼓舞员工士气 形式: 员工晋升当天,发送有总裁签名的 电子贺卡,并抄送其所在部门 刊登在文化墙上,形式: 员工宝宝出生后,赠送 婴儿用品,发送有总裁签 名的祝福贺卡。 将宝宝满月照片刊登在 文化墙上 时间:随时,家有儿女祝贺,六一宝宝日,形式 六一当天,发送有总裁签名的 电子贺卡,并抄送其所在部门 为员工的孩子赠送小礼物(上有公 司logo、节日快乐、日期等字样) 请公司有8岁以下孩子的员工 及宝宝一起参与活动。 时间 :6.1儿童节,慈善公益活动,目的:传播企业的社会形象,让员工建立公民的社会责任感。 形式: 1、捐赠旧书和旧文具给农民工子弟学校 2、捐助旧衣物给贫困山区的孩子们 3、与志愿者协会、公益论坛等民间组织举办的公益活动 时间:每季度举办一次,员工沟通成果分享会,目的:帮助员工发现自身的优势,正向自我审视,获得成就感,减轻对固有工作重复劳动的产生的乏味感。 形式:各部门内部,每名员工分别与团队成员分享近期成功经验或进步心得。 时间:每三个月一次。,见附件,2012年企业文化计划预算,谢 谢!,

注意事项

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