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BNMT C&B V1.1_CH

  • 资源ID:14100       资源大小:85KB        全文页数:13页
  • 资源格式: PPT        下载积分:0金贝
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BNMT C&B V1.1_CH

1 © 999 R 资福利内容 : 市场调查 市场比较 工资评估 计算薪资收入的简单工具2 © 999 R 资哲学力于在 外商 投资的 电子 产品的 制造业 领域内给员工提供 一套 颇具竞争力的薪资福利系统 : 基于工作表现的奖励系统 (团队 和 个人 ) 定期评估 的薪资福利系统,为吸引、保留和激发优秀人才提供保证3 © 999 R 市场调查 市场定价通过对市场上不同职位薪资水平的了解,来确定参加市场工资调查 选择作为竞争对手的公司 匹配市场标准职位 填写问卷 分析调查结果 设计公司的薪资水平 参加调查的公司4 © 999 R 市场调查 专用术语A) x 12(年度基本工资 ) 月基本工资 B) A+(度固定现金 ) A+(固定月补助 )C) B+度总现金 ) B+奖金 (长期、短期 )5 © 999 R 市场调查 专用术语比较率 ( 用来测量 比较率 = 0000 00 00006 © 999 R 资设计总的现金收入 基本工资 - 工资结构受本地市场水平的影响 固定的现金补助 - 月补助 , 现金福利 短期奖金 - 年终奖 , 季度奖 /年 , 与人联系”奖 长期奖金 - 奖励福利基金 (未包括在 场数据当中 )非现金形式的福利 免费的膳食 - , 公司班车 - (2001年 ) 社会保障 (公司部分 ) - 养老、医疗、失业 、 工伤、住房基金 商业保险 - 补充医疗 、 商务差旅、人身意外伤害、补充养老 工会 - 出国旅游 (约 00/5年 )7 © 999 R 现金福利 防暑降温费,每年 6 月发放 8 0 0 R M B / 人2 . 取暖费,每年 11 月发放 8 0 0 R M B / 人3 . 节日费及生日费( 1 ) 春节 6 0 0 R M B / 人( 2 ) 元旦 2 0 0 R M B / 人( 3 ) 元宵节 1 0 0 R M B / 人( 4 ) 中秋节 2 0 0 R M B / 人( 5 ) 国庆节 3 0 0 R M B / 人( 6 ) 员工生日 4 0 0 R M B / 人4 . 服装费,每年 5 月发放。原则如下 :级别 人民币 / 年0 4 之下 ( 含 0 4 ) 1 6 8 0 / p e r s o - 0 8 ( 含 0 5 a n d 0 8 ) 2 5 2 0 / p e r s o 之上 ( 含 0 9 ) 3 3 6 0 / p e r s o 999 R 现金福利 C U M E N T T Y P ET y p e U n i t O r D e p a r t m e n t H e r eT y p e Y o u r N a m e H e r e T y p e D a t e H e r 前 福 利 费 / 月 净 福 利 费 / 月 全 年 福 利 费 / 年0 3 - 0 4 466 423 50800 5 - 0 6 567 493 59200 7 - 0 8 592 493 59209 © 999 R 资构成 年度总现金48%63%71%39%22%12%13%15%17%0% 20% 40% 60% 80% 100%S t a f f J G 0 5 o r b e l o w( 7 3 . 9 % )P r o f e s s i o n a l J G 0 6 ( 2 4 . 5 % )M a n a g e m e n t J G 0 9o r a b o v e ( 1 . 6 % )B a s e S a l a r y R e g u l a r c a s h a l l o w a n c e V a r i a b l e B o n u 999 R 市场比较 C U M E N T T Y P ET y p e U n i t O r D e p a r t m e n t H e r eT y p e Y o u r N a m e H e r e T y p e D a t e H e r 较率 ( C R )03 1 . 0 504 1 . 0 505 1 . 0 506 1 . 1 107 1 . 1 711 © 999 R 基本工资基本工资由以下因素构成_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _基于个人因素: 经验 工作表现 专业资格基于职位因素: 职位要求和工作内容_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _基本工资基本工资12 © 999 R 工资评估 - 指南中间点职位(级别 /工资标准 )对外具有竞争力员工 工作表现个人背景内部公平性员工 999 R 工资评估 - 标准目前的基本工资工资增长职位(级别 / 工资范围 )个人背景(技能 / 经验 /在目前职位的时间 )表现(估 )内部的公平性外部的可竞争性某个员工

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