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民营中小企业劳动合同书(技术经理版)

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民营中小企业劳动合同书(技术经理版)

编号 民营中小企业劳动合同书(技术经理版)甲方(用人单位)名称: 住所: 性质: 法定代表人(主要负责人): 乙方(劳动者)姓名: 性别: 出生年月: 家庭住址: 居民身份证号码: XX省(市/区)劳动和社会保障厅(局)印制1前 言版本特点:在保证完整制式劳动合同规范的前提下,充分发挥法律赋予企业拟定企业管理制度的相关权益,将公司技术经理的职责权限与任职资格、绩效考评与合同的续签变更程序有效结合,更加符合中小企业发展对技术管理关键人才选用留和管控需求的痛点。签 约 须 知1、用人单位和劳动者应保证向对方提供的与签订、履行劳动合同的有关信息真实、有效。2、劳动合同约定试用期的,试用期包括在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限劳动合同,试用期不得超过六个月。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。3、用人单位支付劳动者工资不得低于本地最低工资标准。4、有下列情形之一,劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同: 劳动者在该用人单位连续工作满十年的;用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的;连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有劳动合同法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的。甲乙双方根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法等法律、法规、规章的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本劳动合同,共同遵守本合同所列条款。一、合同类型和期限第一条 甲、乙双方选择以下第 种形式确定本合同期限:(一)固定期限:自 年 月 日起至 年 月 日止。其中试用期自 年 月 日至 年 月 日止。(二)无固定期限:自 年 月 日起至法定的终止条件出现时止。其中试用期自 年 月 日至 年 月 日止。(三)以完成一定的工作任务为期限。自 年 月 日起至 工作任务完成时即行终止。二、工作内容和工作地点第二条 根据甲方工作需要,乙方同意从事 技术经理 岗位(工种)工作,职责权限与任职资格如下:岗位本职:指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持,负责与行业协会的业务联络工作,负责生产技术部内部的组织管理,完成总经理交办的其他任务职责与工作任务:职责一职责表述:指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持工作任务给予技术开发专员足够的技术和财力支持,保证新技术开发所需费用配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持,保证各事业部工程项目的顺利进行,使工程上的技术难题得到及时解决负责编、复、审重点(大型桥梁)工程项目的实施性施工组织设计负责重点工程项目施工进度计划的审核,提出合理化建议,并实施动态管理与监控负责重点工程项目质量控制与管理,对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审负责对下属单位关键技术的咨询服务配合总工程师组织做好全面质量管理工作配合做好XXXXX质量体系检查及评审工作职责二职责表述:负责与行业协会的业务联络工作工作任务与行业协会建立并保持良好的合作关系负责新技术的引进、推广和应用代表集团公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流职责三职责表述:负责生产技术部内部的组织管理工作任务负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划,并组织实施负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责部门内人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员负责控制部门预算,降低费用成本职责四职责表述:完成直接领导交办的其它各项工作权力和责任:权力:对重点工程的施工进度计划有调整建议权对重点工程有监督、检查权和改进建议权有部门内工作计划的制定权有与行业协会与相关政府机关的联络权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任:对本部门的整体工作绩效负责有对重点工程项目进行技术支持的责任有对关键技术提供咨询服务的责任对下属人员的工作负直接领导责任工作协作关系:内部协调关系副总、相关职能部门、各事业部外部协调关系行业协会、相关政府机关等任职资格:教育水平大学本科或以上专业路桥建设或相关专业经验10年以上本行业工作经验,3年以上管理岗位工作经验知识精通路桥建设技术知识,熟悉本行的技术动态,了解相应的管理知识技能技巧会使用系统工程、工程设计及办公自动化软件,具备基本的网络知识个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境独立的办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔加班所需记录文档工作计划、改进建议、技术成果、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件等考核参考指标:员工满意度、部门合作满意度新技术开发立项、应用的数量与质量、材料工艺改进消耗降低率下属单位对技术支持的满意度部门内费用控制情况重要任务完成情况职业发展:副总备注:乙方的工作地点为 。甲方根据生产和工作需要及乙方的身体状况、工作能力和表现,经双方协商,可以变更乙方的工作岗位和工作地点。第三条 乙方应按照甲方的要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。接受服务机构对其岗位的绩效评价,其主要形式为:绩效考评指标量化表,具体如下:ConfidentialPage 13 7/30/2020 公司技术经理绩效考核指标量化表指标维度量化指标权重绩效目标值考核频率数据来源考核得分财务技术改造费用10%控制在预算内年度技术部、财务部内部运营新产品立项数量20%不低于_项年度/阶段性技术部、企业高层新产品开发计划达成率20%达到100%年度技术部材料工艺改进消耗降低率10%达到_%年度技术部、生产部重大施工技术改进项目完成数15%达到_项年度技术部、生产部企业高层客户技术支持满意度10%不低于_分年度人力资源部学习发展参加外部项目工程学术交流次数5%不低于_次年度人力资源部核心员工流失率10%不高于_%年度人力资源部量 化 考 核 得 分 合 计指标说明工艺改进消耗降低率=(工艺改进前单位产品消耗材料工艺改进后单位产品消耗材料)工艺改进前单位产品消耗材料100%权重说明动态调整考核结果核算说明薪酬晋级参考依据考核关键问题说明在对技术部经理进行绩效考核时,考核指标的设计如过分关注技术团队的直接产出和近期任务完成情况,而非重视技术团队对整个企业发展所作的贡献,容易将技术团队的工作导向风险小、时间短、见效快的项目,从而不利于企业的长远发展被考核人签字: 日期:考核人签字: 日期:三、工作时间和休息休假第四条 乙方所在岗位实行以下第 种工时制。(一)标准工时工作制。甲方安排乙方每日工作时间为 (不超过八小时),每周 (不超过四十小时)。甲方由于工作需要,经与工会和乙方协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时,因特殊原因需要延长工作时间的,在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,每月不得超过三十六小时。如属法律、法规规定需要延长时间的情形,则不受前述限制。(二)综合计算工时工作制。甲方安排乙方平均每日工作时间不得超过8小时,平均每周工作时间不得超过40小时。(三)不定时工作制。实行综合计算工时工作制和不定时工时制的,甲方报劳动保障行政部门批准后实行,在保障乙方身体健康并充分听取乙方意见的基础上,采取集中工作、集中休息、轮流调休、弹性工作时间等工作和休息方式,保障乙方的休息休假权利。第五条 甲方延长乙方工作时间的,应依法安排乙方同等时间补休,没有安排补休的,应依法支付加班加点工资。第六条 乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利,甲方应保证乙方每周至少休息一天。四、劳动保护、劳动条件和职业危害防护第七条 甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规和规章,为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具,建立健全生产工艺流程,制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。第八条 乙方所在岗位可能产生的职业病危害为 第九条 甲方将采取以下职业危害防护措施:

注意事项

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