{品质管理质量控制}工程项目质量控制概述

第七章 工程项目质量控制,工程项目管理,第十四章 工程项目质量管理,第一节 概述 第二节 工程项目质量管理体系 第三节 设计质量的控制 第四节 工程施工质量的控制 第五节 工程试运行质量管理,2020年7月30日星期四,第一节 工程项目质量管理概述,一、工程项目质量 二、工程项目质量管理 三、工程项目质量管理的要点 四、工程项目质量管理的注意事项,2020年7月30日星期四,一、工程项目的质量 1、项目产品质量工程质量：指工程的使用价值及其属性，是一个综合性指标，体现符合项目任务书或合同中明确提出的，以及隐含的需要与要求的功能。 2、项目工作质量：指参与项目的实施者和管理者为了保证工程质量所从事工作的水平和完善程度。反映了项目的实施过程对产品质量的保证程度。,2020年7月30日星期四,第一节 工程项目质量管理概述,工程质量体现在： 1）工程使用功能和产出效益，运行的安全性和稳 定性； 2）工程结构设计和施工的安全性和可靠性； 3）材料、设备、工艺、结构的质量和耐久性； 4）整个工程的寿命； 5）外观造型、与环境的协调、可维护性等。,2020年7月30日星期四,第一节 工程项目质量管理概述,2020年7月30日星期四,第一节 工程项目质量管理概述,国际体育场（鸟巢），设计：Herzog 2、根据项目使用要求和生产需要，形成各子项目的有关工程质量的设计要求; 3、各用户或生产单位提出对各部分工程的空间、位置、功能、耐久性等具体的质量要求; 4、根据投资限额和分配计划形成设计任务书，明确工程质量要求，委托设计； 5、各部分的详细设计工作。,2020年7月30日星期四,第三节 设计质量的控制,二、设计单位的选择 设计工作属于高智力型的，技术与艺术相结合的工作，设计质量对工程项目总体质量和总体投资都起着决定性的影响，许多工程事故和工程超支情况都与设计质量有关。 这就要对设计单位的选择予以特别的重视。设计单位必须具有与项目相符合的资质等级证书，本项目应在它的设计业务范围内，且具备本项目设计所需的成熟的技术和经验。,2020年7月30日星期四,第三节 设计质量的控制,三、设计质量控制的工作内容,2020年7月30日星期四,设计质量控制工作内容,设计开始前,设计过程中,设计成果提交后,施工阶段,编制设计大纲，协助组织设计竞选，协助签订设计合同，提供设计所需基础资料,参与设计方案评选，组织协调设计与外部组织的关系，参与主要设备材料选型，阶段审核,组织开展技术交底工作，图纸会审，审核设计文件及技术文件,需要时提交政府部门审批,处理设计变更、工程质量事故、组织工程验收，落实延伸到施工阶段的设计工作,为提高设计质量奠定基础,控制设计 质 量,完善设计成果 减少设计问题,在工程实施中检验设计成果,第三节 设计质量的控制,建筑工程设计,2020年7月30日星期四,提出应考虑的问题,有关城规方面,有关建筑的外部造型与朝向,有关建筑的内部设计,建筑设计的质量要求：,建筑工程设计,2020年7月30日星期四,有关城规方面,根据邻近已有的建筑物，道路等如何安排本项目 本项目在建筑基地上的布置（总图方面） 本项目入口的朝向及入口与环境的关系 本建筑物在周围环境中的意义 外围场地的质量要求 本项目各组成部分的造型 本项目今后最大的扩建可能与造型的关系,建筑设计的质量要求：,2020年7月30日星期四,空间,使用的人员和机器（设备）,楼顶,吊顶,墙,地面,防干扰措施,采光,视野,照明,排风,空调,暖气,能源,卫生设施,通讯,声,波动的建筑物理值,尺寸 柱距,人员 机器（设备）,类型A,B,C 保暖层,类型A,B,C 颜色,外墙 内墙 窗 类型A,B,C 窗台 色彩 门 窗 玻璃 门 遮阳 玻璃 遮光 窗帘,底层 面层 色彩,昼照明 灯光 紧急状况照明,调整湿度 热风 冷风,暖气装置 尺寸 色彩 外围措施,供电 煤气,电话设施 时钟设施 电视设施 对话设施 天线,房间的标准,建筑工程设计,2020年7月30日星期四,外围设施,外围各种道路和停车场,空间的构成和承重构件,水、电、暖、电讯等设施,电梯,其他技术设施,有关施工的辅助设施,1 休息和绿化设施,2 挡土墙,3 围墙、围篱,1车行道路,2 停车场,3 自行车道路,4 人行道路,5 人行道路中的踏步,1 基础,2承重结构,3 构成空间的非承重构件,1 暖气设备,2 空调技术设备,3 强电,4 供电/照明,5 电讯设备,6 供水，饮用水设备,7 供水，热水设备,8 排水设备,9 煤气设备,对建筑组成部分的要求,初步设计准备阶段工作流程,2020年7月30日星期四,初步设计阶段工作流程,2020年7月30日星期四,技术设计阶段工作流程,2020年7月30日星期四,施工图设计阶段工作流程,2020年7月30日星期四,第四节 施工质量的控制,一、施工质量控制的要点 二、技术文件的会审 三、材料和设备的质量控制 四、工程质量的检查和监督 五、工程质量的验收,2020年7月30日星期四,施工质量控制概述,1施工质量控制的目标 （1）建设单位的质量控制目标是通过施工过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。 （2）设计单位在施工阶段的质量控制目标，是通过设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致。,施工质量控制概述,1施工质量控制的目标 （3）施工单位的质量控制目标是通过施工过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品。 （4）监理单位在施工阶段的质量控制目标是通过审核施工质量文件、施工指令和结算支付控制等手段的应用，监控施工承包单位的质量活动行为，正确履行工程质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。,2施工质量控制的依据 （1）工程合同文件 （2）设计文件 （3）国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律法规性文件。 （4）有关质量检验与控制的专门技术法规性文件,3施工质量控制的阶段划分及内容 （1）施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业准备的质量控制。 （2）施工过程的质量控制是指施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控制，其内涵包括全过程施工生产及其中各分部分项工程的施工作业过程。 （3）施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即工程产品的质量控制。,4施工质量控制的工作程序 （1）在每项工程开始前，承包单位填报工程开工报审表。 （2）在每道工序完成后，承包单位应进行自检，自检合格后，填报报验申请表交监理工程师检验。 （3）承包单位首先对检验批、分项、分部工程进行自检，在由监理工程师验收 。 （4）在施工质量验收过程中，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测 。 （5）通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程严禁验收。,5质量控制的过程 （1）确定控制对象 （2）规定控制标准 （3）制定具体的控制方法 （4）明确所采用的检验方法 （5）实际进行检验 （6）分析实测数据与标准之间差异的原因 （7）解决差异所采取的措施、方法,施工准备阶段的质量控制,1施工承包单位资质的核查 （1）施工承包单位资质的分类 施工承包企业按照其承包工程能力，划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。 施工总承包企业的资质按专业类别共分为12个资质类别，每一个资质类别又分成特级、一、二、三级。 专业承包企业资质按专业类别共分为60个资质类别，每一个资质类别又分为一、二、三级。 劳务承包企业有13个资质类别。,（2）招投标阶段对承包单位资质的审查 根据工程类型、规模和特点，确定参与投标企业的资质等级。对符合投标的企业查对营业执照、企业资质证书、企业年检情况、资质升降级情况等。 （3）对中标进场的企业质量管理体系的核查 了解企业贯彻质量、环境、安全认证情况，质量管理机构落实情况。,2施工质量计划的编制与审查 由于施工组织设计已包含了质量计划的主要内容，因此，对施工组织设计的审查就包括了对质量计划的审查。 3现场施工准备的质量控制 包括工程定位及标高基准的控制，施工平面布置的控制，现场临时设施控制等。,4. 施工材料、构配件订货的控制 （1）凡由承包单位负责采购的材料或构配件，应按有关标准和设计要求采购订货 。 （2）供货厂方应向需方提供质量文件，用以表明其提供的货物能够达到需方提出的质量要求。 5施工机械配置的控制 施工机械设备的选择，除应考虑施工机械的技术性能、工作效率，工作质量，可靠性及维修难易性、以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。,6分包单位资格的审核确认 总承包单位选定分包单位后，应向监理工程师提交分包单位资质报审表，监理工程师审查时，主要是审查施工承包合同是否允许分包，分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。 7施工图纸的现场核对 施工承包单位应做好施工图纸的现场核对工作，对于存在的问题，承包单位以书面形式提出，在设计单位以书面形式进行确认后，才能施工。 8严把开工关 开工前承包单位必须提交工程开工报审表，经监理工程师审查具备开工条件并由总监理工程师予以批准后，承包单位才能开始正式进行施工。,施工过程质量控制,（一）施工作业过程的质量预控 质量预控一般按“施工作业准备技术交底中间检查及质量验收资料整理”的顺序，提出各阶段质量管理工作要求，其实施要点如下： 1确定工序质量控制计划，监控工序活动条件及成果 2设置工序活动的质量控制点 一般工业与民用建筑中质量控制点设置的位置，按分项工程给出，见下表所示。 3工程质量预控对策的表达方式 （1）文字表达。 （2）用解析图或表格形式表达 。 4作业技术交底的控制 5进场材料、构配件的质量控制 6环境状态的控制,质量控制点的设置位置,（二）施工作业过程质量的实时监控 1承包单位的自检系统与监理工程师的检查 承包单位是施工质量的直接实施者和责任者，必须有整套的制度及工作程序仪器，配备数量满足需要的专职质检人员及试验检测人员。 2施工作业技术复核工作与监控 凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都应该严格进行专人负责的复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。 3见证取样、送检工作及其监控 见证取样是指对工程项目使用的材料、构配件的现场取样、工序活动效果的检查实施见证。,4见证点的实施控制 “见证点”是国际上对于重要程度不同及监督控制要求不同的质量控制点的一种区分方式。凡是被列为见证点的质量控制对象，在施工前，承包单位应提前通知监理人员在约定的时间内到现场进行见证和对其施工实施监督。 5工程变更的监控 无论是哪一方提出工程变更或图纸修改，都应通过监理工程师审查并经有关方面研究，确认其必要性后，由总监理工程师发布变更指令方能生效予以实施。 6质量记录资料的控制 （1）施工现场质量管理检查记录资料。 （2）工程材料质量记录。 （3）施工过程作业活动质量记录资料。,（三）施工作业过程质量检查与验收 施工质量检查与验收包括工序交接验收、隐蔽工程验收，以及检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收等。此处只介绍工序作业过程验收，检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收等参见工程施工质量验收 1基槽、基坑验收 基槽开挖质量验收主要涉及地基承载力的检查确认；地质条件的检查确认；开挖边坡的稳定及支护状况的检查确认；基槽开挖尺寸、标高等。,2隐蔽工程验收 (1)隐蔽工程施工完毕，承包单位进行自检，自检合格后，报送项目监理机构。 （2)监理工程师收到报验申请后首先对质量证明资料进行审查，并在合同规定的时间内到现场核查 （3)