电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > PPT文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

同济大学土木工程施工第14章 单位工程施工组织设计讲解学习

  • 资源ID:138781487       资源大小:1.74MB        全文页数:27页
  • 资源格式: PPT        下载积分:16金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要16金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

同济大学土木工程施工第14章 单位工程施工组织设计讲解学习

1,第十四章 单位工程施工组织设计,第一节 概 述,单位工程施工组织设计: 是施工企业依据国家的政策和技术法规及工程设计图纸的要求,从工程实施的目标出发,结合客观的施工条件,拟定工程施工方案,确定施工顺序,制订备分部分项工程的施工工艺技术和施工方法,提出保证质量的措施和安全生产的措施,安排施工进度,组织劳动力、机具、材料、构件和半成品的供应,对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产;生活和办公用房作出规划和布置,为使施工活动能有计划地、有条不紊地进行,从而实现优质、低耗、快速的施工目标而编制的技术经济文件。 是指导单位工程现场施工活动的技术经济文件。,2,第二节 单位工程施工组织设计的编制依据和程序,单位工程施工组织设计的编制依据:,1) 建设主管部门和建设单位对该施工项目的要求。 2) 施工组织总设计。 3) 工程施工图、工程地质勘探报告以及地形图、测量控制网等。 4) 工程预算(详细的分部、分项工程量及相应的分层、分段工程量)。 5) 国家及建设地区现行的有关规范、规程、规定及定额。 6) 有关新技术成果和类似工程的经济资料,当地资源供应情况等。 7) 经调查研究取得的自然条件资料和技术经济资料、项目施工条件等。,3,单位工程施工组 织设计程序:,4,第三节 选择施工方案,单位工程施工组织设计的核心合理选择施工方案。 施工方案的内容: 1. 施工方法和施工机械的选择, 2. 施工段的划分, 3. 工程开展的顺序和流水施工的安排 等。 施工方案的意义:合理与否直接关系到工程的成本、工期和施工质量。,6,(7) 核对主要尺寸、位置、标高有无错误; (8) 核对土建和设备安装图纸有无矛盾;施工时如何交叉衔接; (9) 通过熟悉图纸,明确场外制备工程项目; (10)通过熟悉图纸,确定与单位工程施工有关的准备工作项目。,“图纸会审”会议:在有关施工人员认真学习图纸、充分准备的基础上,由施工单位技术负责人召集设计、建设、施工(包括协作施工)和科研(必要时)单位参加的会议。 设计人员向施工单位作设计交底,讲清设计意图和对施工的主要要求。有关施工人员应对施工图纸以及与工程有关的问题提出质询,通过各方认真讨论后,逐一作出决定并详细记录。 对于图纸会审中所 提出的问题和合理建议,如需变更设计或作补充设计时,应办理设计变更签证手续。未经设计单位同意,施工单位不得随意修改设计。,7,二、划分施工过程,土木工程的建造过程都是由许多施工过程所组成的。 在施工进度计划中,需要填入所有施工过程名称。,劳动量大的施工过程,应一一列出(不重要的、劳动量很小的施工过程,可以合并起来列为“其他”一项,在进度计划中按总劳动量的百分率计)。 所有的施工过程应按计划施工的先后顺序排列。,在划分施工过程时,要注意以下几个问题: (1) 施工过程划分的粗细程度。 (2)施工过程的划分要结合具体的施工方法。 (3)凡是在同一时间内由同一工作队进行的施工过程可以合并在一起。,8,三、计算工程量,在编制单位工程施工进度计划时,应当根据施工图和工程预算工程量计算规则来计算工程量。,根据选定的施工方案计算工程量。 工程量的计算应和预算定额的计算单位相符合,并按照一定的顺序和格式进行。,9,四、确定施工顺序,在单位工程施工组织设计中,应根据 “先地下、后地上,先主体、后围护,先结构、后装饰” 的一般施工顺序原则,结合具体工程的结构特征、施工条件和建设要求,合理确定该工程的施工开展程序。,按照房屋各分部工程的施工特点一般分为:地下工程、主体结构工程、装饰与屋面工程,三个阶段。 地下工程是指室内地坪(0000)以下所有的工程。,常见分项工程的施工顺序: 以下说明浅基础、桩基础、主体结构(混合结构、装配式结构、现浇钢筋混凝土)、装饰工程、卷材屋面防水层。,10,浅基础的施工顺序为:清除地下障碍物 软弱地基处理(需要时) 挖土 垫层 砌筑(或浇筑)基础 回填土。其中,砖基础的砌筑中要穿插基础梁的混凝土浇筑、砖基础的顶面要浇筑混凝土防潮层或圈梁;钢筋混凝土基础需包括 支撑模板 绑扎钢筋 浇筑混凝土 养护 拆模。 桩基础的施工顺序为:打桩(或灌注桩) 挖土 垫层 承台 回土。承台的施工顺序与钢筋混凝土浅基础 类似。,主体结构常用的结构形式有混合结构、装配式钢筋混凝土结构(单层厂房居 多)、现浇钢筋混凝土结构(框架、剪力墙、简体)等。,混合结构的主导工程:砌墙、安装楼板。混合结构标准层的施工顺序为:弹线 砌筑墙体 浇过梁及圈梁 板底找平 安装楼板(浇筑楼板)。,11,装配式结构的主导工程是结构安装。单层厂房的柱和屋架一般在现场预制,预制构件达到设计要求的强度后可进行吊装。单层厂房结构安装可以采用分件吊装法或综合吊装法,安装顺序都是:吊装柱 吊装基础梁、连系梁、吊车梁等 扶直屋架 吊装屋架、天窗架、屋面板。其中 支撑系统穿插在其中进行。,现浇框架、剪力墙、简体等结构的主导工程均是现浇钢筋混凝土。标淮层的施工顺序为:弹线 绑扎墙体钢筋 支墙体模板 浇筑墙体混凝土 拆除墙模 搭设楼面模板 绑扎楼面钢筋 浇筑楼面混凝土。其中 柱、墙的钢筋绑扎在支模之前完成,而楼面的钢筋绑扎则在支模之后进行。此外,施工中应考虑技术间歇。,12,装饰及屋面工程包括:抹灰、勾缝、饰面、喷浆、门窗扇安装、玻璃安装、油漆、屋面 找平、屋面防水层等。抹灰和屋面防水层是主导工程。,装饰工程,没有严格一定的顺序。同一楼层内的施工顺序一般为:地面 天棚 墙面。,卷材屋面防水层的施工顺序是:铺设保温层 铺找平层 刷冷底子油 铺防水卷材 撒绿豆砂。屋面工程在主体结构完成后开始,并应尽快完成,为顺利进行室内装饰工程创造条件。,13,确定各施工过程的施工顺序应注意下列要求: (1) 必须遵守施工工艺的要求。 (2) 必须考虑施工方法和施工机械的要求 (3) 施工组织的要求 (4) 必须考虑施工质量的要求 (5) 必须考虑当地的气候条件 (6) 必须考虑安全技术的要求,14,五、选择施工方法和施工机械,每一施工过程都可以采用多种不同的施工方法和施工机械来完成。施工方法和施工机械的选择是紧密联系的。 拟定施工方法时,应着重考虑影响整个单位工程施工的分部分项工程的施工方法。 在选择施工机械时,应首先选择主导工程的机械,然后根据建筑特点及材料、构件种类配备辅助机械。最后确定与施工机械相配套的专用工具设备。,垂直运输机械的选择是一项重要内容,它直接影响工程的施工进度。一般首先根据标准层垂直运输量(如砖、砂浆、模板、钢筋、混凝土、预制件、门窗、水电材料、装饰材料、脚手架等)来编制垂直运输量表,然后据此选择垂直运输方式和机械数量,再确定水平运输方式和机械数量,最后布置垂直运输设施的位置及水平运输路线。,15,第四节 编制施工进度计划,单位工程施工进度计划,以施工方案为基础,根据规定工期和技术物资的供应条件,遵循各施工过程合理的工艺顺序,统筹安排各项施工活动。其任务是为各个施工过程指明一个确定的施工日期,并以此为依据确定施工作业所必需的劳动力和各种技术物资的供应计划。 施工进度计划的编制步骤:确定施工过程 计算工程量 确定劳动量和机械台班数 确定各施工过程的作业天数 编制施工进度计划 编制资源计划。,16,一、编制施工进度计划,编排施工进度计划的一般方法,是首先找出并安排控制工期的主导施工过程,并使其他施工过程尽可能地与其平行施工或作最大限度的搭接施工。 在主导施工过程中,先安排其中主导的分项工程,而其余的分项工程则与它配合、穿插、搭接或平行施工。 在编排时,主导施工过程中的各分项工程,各主导施工过程之间的组织,可以应用流水施工方法和网络计划技术进行设计,最后形成初步的施工进度计划。,对初步安排的施工进度计划均应进行检查、调整和优化。检查内容有:是否满足工期要求;资源(劳动力、材料及机械)的均衡性;工作队的连续性;以及施工顺序、平行搭接和技术或组织间歇时间等是否合理。,17,二、编制资源计划,单位工程施工进度计划确定之后,可据此编制各主要工种劳动力需要量计划及施工机械、模具、主要建筑材料、构件、加工品等的需要计划,以利于及时组织劳动力和技术物资的供应,保证施工进度计划的顺利执行。,1主要劳动力需要量计划,将各施工过程所需要的主要工种劳动力,根据施工进度的安排进行叠加,就可编制出主要工种劳动力需要量计划为施工现场的劳动力调配提供依据。,18,2施工机械需要量计划,根据施工方案和施工进度确定施工机械的类型、数量、进场时间。 把单位工程施工进度表中每一个施工过程、每天所需的机械类型、数量和施工日期进行汇总,以得出施工机械模具需要量计划。,19,3主要材料及构、配件需要量计划,将施工预算中或进度表中各施工过程的工程量,按材料名称、规格、使用时间并考虑到各种材料消耗进行计算汇总即为每天(或旬、月)所需材料数量为组织备料、确定仓库、堆场面积、组织运输之用。,建筑结构构件、配件和其他加工品的需要量计划,同样可按编制主要材料需要量计划的方法进行编制加工单位签订供应协议或合同、确定堆场面积、组织运输工作的依据。,20,三、进度计划的评价指标,1) 工期。 2) 资源消耗的均衡性。如右图:a) 短期的峰值,b) 阶段的低谷,c) 较均衡的资源消耗。 3) 主要施工机械的利用程度(混凝土搅拌机、砂浆机、起重机、挖土机等)。,21,第五节 施工平面图设计,单位工程施工平面图是施工组织设计的主要组成部分。合理的施工平面布置对于顺利执行施工进度计划是非常重要的。 施工平面图一般需分施工阶段来编制,如基础施工平面图、主体结构施工平面团和装修工程施工平面团等,用以指导各个阶段的施工活动。,一、设计内容和依据,1 设计内容,22,1) 建筑平面上已建和拟建的地上和地下的;切房屋、构筑物及其他设施的位置和尺寸; 2) 移动式起重机(包括有轨起重机)开行路线及垂直运输设施的位置; 3) 地形等高线,测量放线标桩的位置和取舍土方地点; 4) 为施工服务的一切临时设施的布置; 5) 各种材料(包括水、暖、电、卫材料)、半成品、构件以及工业设备等的仓库和堆场; 6) 场内施工道路以及与场外交通的连接; 7) 临时给水排水管线、供电线路、蒸汽及压缩空气管等; 8) 一切安全及防火设施的位置。,单位工程施工平面图通常用 1: 200 1: 500 的比例绘制,一般应在图上标明下列内容:,23,2设计依据,单位工程施工平面图应在施工设计人员踏勘现场、取得施工环境第一手资料的基础上,根据施工方案和施工进度计划的要求进行设计。设计时依据的资料有:,1) 施工组织设计文件及原始资料; 2) 建筑平面图,其上标明一切地上、地下拟建和已建的房屋与构筑物的位置; 3) 一切已有和拟建的地上、地下管道布置资料; 4) 工程区域的竖向设计资料和土方平衡图; 5) 各种材料、半成品、构件等的需要量计划; 6) 工程施工机械、模具、运输工具的数量; 7) 建设单位可为施工提供原有房屋及其他生活设施的情况。,24,二、设计步骤和要求,单位工程施工平面图设计的一般步骤如下: 1. 决定起重机械的位置。 起重机械的位置直接影响仓库、料堆、砂浆和混凝土制备站的位置及道路和水、点线路的布置等,应首先予以考虑。 2. 确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场的位置。 搅拌站、仓库和材料、构件堆场的位置应尽量靠近使用地点或在起重能力范围内,并考虑到运输和装卸料的方便。 3. 布置运输道路。 现场主要道路应尽可能利用永久性道路,或已建的永久性道路的路基。现场道路布置时要注意保证行驶畅通,尽可能使运输路线围绕建筑物布置。道路宽度一般不小于 3.5 m。,25,4布置行政管理及文化生活福利用的临时设施。临时设施一般有,工地办公室、工人休息室、餐厅、工具库等临时建筑物。确定它们的位置时,应考虑使用方便,不妨碍施工,并符合防火保安要求。,5布置水电管网。 1) 施工用的临时给水管:由建设单位或自行布置的干管接到用水地点,要求管网总长度最短,管径的大小和龙头数目的设置需视工程规模大小通过计算确定。工地内要设置消

注意事项

本文(同济大学土木工程施工第14章 单位工程施工组织设计讲解学习)为本站会员(yulij****0329)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.