202X年某公司实习调度员行为规范考评表

XX市区供电公司实习调度员行为规范考评表2004年12月行为规范（非班员类）评分标准部门：地区调度所 部门：地区调度所月至200被考核人姓名：叶志刚 考核人姓名：杨维荣 考核期限：从200 年岗位：实习调度员 岗位：调度室副主任 年 月被考核人签名:考核人签名:日期:评分等级评分项目1分2分3分4分工作量在日常调度工作中，能完成 正值调度员指定 80%以上工 作任务。在日常调度工作中，能完成 正值调度员指定 90%以上工 作任务。在日常调度工作中，在正 值调度员指导与监护下 完成指定范围内所有工 作任务，做好各种记录， 并完成下厂学习任务。在完成指定工作前完成各项培训计划。完成工作的及时性不能在规定时限内完成正值 调度员指定工作任务，并给 日常调度工作带来不良后 果。不能在规定时限内完成正值 调度员指定工作任务，但未 造成不良后果。能在规定时限内在正值 调度员指导与监护下按 照工作规范完成各项指 定工作任务。应工作要求，能加 度员指导与监护下 范完成各项指定工作工作结果的有效性能完成正值调度员指定工作 任务，工作中有偏差且改正 不及时。能完成正值调度员指定工作 任务，工作中有偏差但能及 时改正。能正确无误完成正值调度员指定工作任务。在正确完成指定工并培训考核合格。工作态度工作马虎，经常需要正值调 度员督促，且不能如期完成 工作任务。能基本完成正值调度员指定工作任务。有责任心，能积极完成正 值调度员指定工作任务， 并做到“一班保三班”。工作责任心强，能 工作基础上，有效 员相关工作中偏差。工作中的协调配合与本值内调度员沟通较少，协调能力差。与本值内其他调度员进行一 般沟通，能进行一般工作联 系。服从正值调度员工作分 配，班内事务及时沟通， 工作联系到位。服从正值调度员工 内事务及时沟通。位。各项安排井然有行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：叶志刚部门：地区调度所岗位：实习调度员考核人姓名： 杨维荣部门：地区调度所岗位：调度室副主任时间：200 年 月被考核人签名:考核人签名:日期:工作计划时间节点要求工作目日常工作任务做好实习调度员的学习工作整月以监护下发令准要求自掌握调度范围划分情况月底前以监护下发令准要求自掌握地调管辖范围内所有 220 千伏变电站接线月底前以监护下发令准要求自本月特定事项上半月在西郊集控站学习上半月掌握本站设备 点、二次保护作要点下半月在广场站学习下半月掌握本站设备 点、二次保护作要点额外工作事项行为规范考评表一一部室专职岗位被考核人姓名： 叶志刚.部门： 地区调度所职位：_正至;指标名称权重（合计100%）绩效评分等级（考核期内月度小结表综合得分）绩效积分（=权重x绩效评工作量10%完成工作的及时性30%工作结果的有效性30%工作态度15%工作中的协调配合15%总绩效分数考核人姓名：杨维荣部门： 地区调度所职位：调度室副主任考核期:200 年（上/ 下签名日考核期初考核期末? 总体绩效回顾-哪些目标已经达到-哪些目标还未达到-哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响?下一考核期内的目标设定