自考人力资源中的现代管理学复习资料(选择题、填空题、判断题)

00107现代管理学复习资料（选择题部分）一、单项选择题1首开管理定义先河的是（B ）A西蒙 BH法约尔 C小詹姆斯H唐纳德 D孔茨2人类管理思想史上发展最早也最全面的成果之一是（A ）A行政管理思想 B生产管理思想 C军事管理思想 D教会管理思想3被誉为人事管理的先驱者、“人际关系之父”的是（ B ）A亚当斯密 B罗伯特欧文 C乔治埃尔顿梅奥 D弗雷德里克温斯洛泰勒4泰罗认为，科学管理的中心问题是（A）A提高劳动生产效率 B制定标准定额 C挑选第一流的工人 D开展心理革命5亨利法约尔认为，在管理的五项职能中，最重要的管理职能是（ C ）A组织 B指挥 C计划 D协调6古典管理理论对人性的假设是（ D ）A“社会人”假设 B“复杂人”假设 C“自我实现人”假设 D“经济人”假设7企业再造的驱动力是（ B ）A组织管理的需要 B市场或顾客需求 C技术革新的需要 D提高劳动生产效率8要求企业把注意力从市场的供给方转向需求方的新型战略是（D ）A竞争战略 B企业再造 C红海战略 D蓝海战略9将决策分为战略决策和战术决策的根据是（A ）A决策目标所涉及的规模和影响程度不同 B决策内容的具体情况不同C决策所处的时期不同 D决策所要解决的问题的不同10美国著名的政治学家和政策科学家查尔斯林德布洛姆提出的决策模式是（ B ）A理性决策模式 B渐进决策模式 C集团决策模式 D精英决策模式11在组织的构成要素中，唯一具有主观能动性的组织要素是（ D ）A目标 B信息 C程序 D人员12以对法律确立的职位权力的服从为基础而形成的权威称为（C ）A传统权威 B超凡权威 C合理合法权威 D法律权威13美国学者彼得圣吉在1990年出版的第五项修炼一书中，首次系统地提出的全新概念是（ B ）A学习型社会 B学习型组织 C学习型企业 D学习型国家14产生最早，也最为简单的组织结构模式是（ A ）A直线制 B职能制 C直线职能制 D事业部制15在职位的分类中，把工作性质不同，权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同，从属于不同职系的一个职位序列称为（ C ）A职系 B职级 C职等 D职位描述16不属于强制性领导影响力的产生因素的是（A ）A才能因素 B传统因素 C职位因素 D资历因素17不成熟成熟理论的提出者是（B ）A道格拉斯麦格雷戈 B克里斯阿吉里斯 C埃德加沙因 D弗雷德菲德勒18在领导方式的类型中，领导者运用启发、诱导、商讨、教育的方法，使下属心悦诚服地接受并贯彻领导意图的领导方式是（ C）A强制命令方式 B物质激励方式 C疏导教育方式 D榜样示范方式19根据马斯洛的需求层次理论，人类最高层次的需要是（ D ）A安全需要 B归属需要 C尊重需要 D自我实现需要20变量的取值除了有类别、属性之分外，还有等级次序上的区别，这指的是（B ）A定类变量 B定序变量 C定距变量 D定比变量21在现代管理活动中，管理活动的主体是（ B ）A管理制度 B人 C管理技术 D组织22人类管理思想史上发展最早也最全面的成果是（ ）A行政管理思想 B生产管理思想 C教会管理思想 D朴素的系统管理思想23认为领导的有效性取决于工作行为、关系行为和下属的成熟程度的理论是（A ）A领导生命周期理论 B管理方格理论 C领导行为连续统一体理论 D途径目标理论24管理活动的核心内容是（D ）A领导 B控制 C计划 D决策25容易形成一致，采取迅速行动的决策规则是（ B ）A全体一致规则 B简单多数规则 C绝对多数规则 D比例多数规则26在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是（C ）A泰勒 B法约尔 C韦伯 D梅奥 27产生最早、也最为简单的组织结构模式是（ ）A直线制 B职能制 C直线职能制 D矩阵制28职位分类的第一步是（ ）A制定职位描述和职位规范 B职位调查 C职位纵向分类 D职位横向分类29近代人事品位分类制度始于（D ）A美国 B法国 C德国 D英国30在人事考评中，因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观。这种考评偏差称为（ B ）A主观好恶偏差 B晕轮效应偏差 C近因效应偏差 D刻板印象偏差31在领导者职位权力中，惩罚权源于（C ）A领导者在组织中担任的职务 B被领导者期望奖励的心理C被领导者的恐惧 D领导者的权威32在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（A ）A（11）方格 B（55）方格 C（19）方格 D（91）方格33赫茨伯格把生活条件、人际关系、监督方式、工资收入等称之为（ B ）A满意因素 B保健因素 C管理因素 D激励因素 34管理组织传达政策、发布法规、下达指令、报告情况、请示和答复问题主要依靠的是（ C ）A上行沟通 B下行沟通 C正式沟通 D非正式沟通35一种发生在计划执行过程中的控制是（D ）A全面控制 B前馈控制 C反馈控制 D现场控制 36优化原则的核心就是要达到（ B ）A整体结构的优化 B整体效益的优化 C整体资源配置的优化 D整体功能的优化37为了实现组织既定的目标，而必须具备的要求或命令他人行动和处理问题的一种力量。这指的是（A ）A权限 B责任 C指令 D授权38特别适用于缺乏客观信息时的长期预测和方案评估的方法是（ D ）A头脑风暴法 B个人判断决策法 C模拟决策法 D德尔菲法39组织或部门在一定时期内有计划的财务活动的表现形式是（ A ）A预算 B决算 C规划 D报表40观察者不暴露自己的身份，目的是不影响被观察者的行为和活动的观察方法是（ D ）A参与性观察 B隐蔽性观察 C非隐蔽性观察 D非参与性观察41管理是一种社会现象，它起源于（ C ）A私有制的出现 B国家的产生 C人类的共同劳动 D公有制的出现42在管理思想史上，被称为“科学管理之父”的是（ A ）A泰勒 B法约尔 C韦伯 D梅奥43企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授权给下级管理人员，自己只保留对重要事项的决策与监督权的原则是（ C ）A战略原则 B权威原则 C例外原则 D效率原则44早期行为科学理论认为，企业职工是（ B ）A经济人 B社会人 C自利人 D复杂人45在现代决策程序中，决策过程的起点是（ A ）A发现问题 B选择方案 C拟定方案 D确立目标46首次系统地提出了全新的“学习型组织”概念的学者是（ D ）A格林纳 B巴纳德 C韦伯 D彼得圣吉47在彼得圣吉所提出的五项修炼中，其核心是（ D ）A实现自我超越 B改善心智模式 C建立共同愿景 D进行系统思考48考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识影响考评结果而形成的误差是（C ）A晕轮效应偏差 B近因效应偏差 C刻板印象偏差 D暗示效应偏差49美国行为科学家道格拉斯麦格雷戈提出的理论是（ D ）AX理论 BY理论 C DXY理论50在“管理方格法”中，（5.5）方格被称为（ B ）A贫乏管理方式 B中间型管理方式 C乡村俱乐部型管理方式 D战斗集体型管理方式51人类维持生存最基本的需要是（ A ）A生理需要 B安全需要 C归属需要 D尊重需要52激励理论的基础是（ A ）A马斯洛的需求层次理论 B戴维麦克利兰的成就需要理论C赫茨伯格的双因素理论 D亚当斯的公平理论53可能会抑制组织成员士气的沟通方式是（ D ）A轮式沟通 B全通道沟通 C环式沟通 D链式沟通54将控制分为直接控制和间接控制的依据是（ ）A控制对象的范围 B主管人员与控制对象的关系C管理者的控制方式 D控制的客观形式55系统分析最基本的原则是（ C ）A优化原则 B层次性原则 C整体性原则 D模型化原则56目标管理的首要环节是（A ）A制订合适的目标 B目标的分析 C目标的实施 D目标成果评价57主要用于远期目标的战略决策或随机因素较多的非常规决策是（D ）A危机型决策 B确定型决策 C不确定型决策 D风险型决策58经营性组织或部门在日常活动中所发生的各种基本收支的预算是（ A ）A经营预算 B投资预算 C财务预算 D现金预算59发现问题最全面、最有力的控制技术是（C ）A损益控制法 B投资报酬率分析法 C管理审计 D内部审计60在随机抽样方式中，最基本的抽样方式是（A ）A简单随机抽样 B等距抽样 C整群抽样 D多阶段抽样 61依据法国管理学家法约尔的观点，不属于管理职能范畴的是（ D ）A计划与组织 B控制 C指挥与协调 D经营62科学管理的主要内容中，用于解决总经理职责权限问题的是（D ）A计件工资制 B实现标准化C心理革命 D例外原则63对西方管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是（ C ）A韦伯的组织理论 B泰罗的科学管理理论C法约尔的一般管理理论 D亚当斯密的国富论64不属于后期行为科学理论的是（ B ）A双因素理论 B权变理论 C需要层次理论 D期望理论65将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（C ）A梅奥 B巴纳德 C孔茨 D德鲁克66以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（ C ）A协调 B控制 C决策 D计划67决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（ B ）A常规决策