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工商管理本科--人力资源管理-电大

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工商管理本科--人力资源管理-电大

选择1、认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(成年人口观)2、人力资源与人力资本在(经验)这一点上有相似之处3、具有内耗性特征的资源是(人力资源)4、“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于(过程揭示论)5、人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(观念上)6、以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?(经济人)7、“社会人”人性理论假设的基础是什么?(霍桑试验)8、以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?(职工)9、期望激励理论属于哪种类型的激励理论?(过程型激励理论)10、通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型?(组织内部环境)11、某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(开发成本)12、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(预测未来的人力资源需求)13、从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(思想)14、“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?(资源)15、任何一个人都不可能是一个“万能使者”,这是针对谁来说的?(对一般管理者)16、把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(以人为中心、理性化团队管理)17、每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?(开放式的悦纳表现)18、“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设?(“经济人”假设)19、主张集体奖,而不主张个人奖。这是哪种假设的思想?(“社会人”假设)20、下面哪一项不是人本管理的基本要素?(产品)21、与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(培育和发挥团队精神)22、明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(压力机制)23、通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?(控制与评价)24、在P=F(SOME)模式中的函数指的是哪个变量?(绩效)25、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?(内容性激励理论)26、人力资源管理科学化的基础是(工作评价)27、适合于流水作业岗位的任务分析方法是(决策表 )28、工作分析中方法分析常用的方法是(问题分析 )29、管理人员定员的方法是(职责定员法 )30、依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是(排序法 )31、影响招聘的内部因素是(企事业组织形象)32、招聘中运用评价中心技术频率最高的是(公文处理)33、甑选程序中不包括的是(职位安排)34、企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(岗前培训)。35、在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式,是(研讨法)。36、岗位培训成本应属于下列哪种成本?(开发成本)37、推孟教授提出正确计算IQ的公式是(IQ=(心理年龄/实际年龄)100 )38、各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法?(投射测验)39、让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为(构成技术)40、检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为(信度)41、让秘书起草一份文件这是一种(任务)42、为使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容?(职务评价)43、“人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?(人员的选拔与使用)44、企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为(人力资源的获得成本)45、通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?(准备阶段)46、拟定招工简章,进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?(宣传与报名阶段)47、工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略?(按细节说明的工作)48、按照考评范围与内容来分,可分为(单项考评)49、考评对象的基本单位是(考评要素)50、员工考评指标设计分为(6)个阶段51、下列方法中不属于考评指标量化的方法是(标度划分)52、相对比较判断法包括(成对比较法)53、基本工资的计量形式有(计时工资和计件工资)54、下列特点的企业哪个适宜采取计时工资(产品数量主要取决于机械设备的性能)55、下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制(同一岗位技能要求差别大)56、可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是(工龄或技术熟练程度)57、为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(岗位工资)58、由若干个工资部分组合而成的工资形式称(结构工资制)59、下列奖金哪些属于长期奖金(员工持股计划)60、在贯彻按劳取酬原则时,需要以哪种劳动为主要依据,同时考虑哪几种劳动来进行分配(物化劳动、潜在劳动和流动劳动)61、工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法(劳动价值)62、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?(技术等级工资制)63、我国的社会保险制度体系主要包括(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险)等内容。64、失业保险基金的筹集主要有以下三个原则:(强制性原则、无偿性原则、固定性原则)。65、中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(安全第一,预防为主;保护员工在劳动过程中的安全与健康;管生产必须管安全)。66、劳动合同一般都有试用期限。按我国劳动法的规定,试用期最长不超过(6个月)。67、人与职业相匹配的职业选择理论是由(美国波士顿大学教授帕森斯)提出的。68、人性化设计的特点主要有:(界面友好、操作简便、程序流畅、一看就懂)69、一个好的、优秀的、功能充分的人力资源系统,可以帮助人们提高(管理效能,保证.管理质量),带动企业管理水平获得全面提高,把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。70、劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时,劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度?(工伤保险)71、根据各种职业生涯设计读物所展示的方法,进行自我测定,自我评价,从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法?(自行设计法)1、资源管理的功能有:(政治功能、经济功能、社会稳定功能)2、资源需求预测的方法:(德尔菲法、回归分析法)3、工作的具体形有(职业、职务、职位、任务与要素)4、工作分析中的设计主要包括(明确分析客体、选择分析方法与人员、做好时间安排与制定分析标准、选择信息来源)5、方法分析需求分析哪几个问题(现在如何做、为何这样做、可否用其他方法做、应当用什么方法来做)6、影响企事业招聘决策的外部因素有哪些(政府管理、法律的监控)7、背景资料可以从哪些方面获得(来自校方的推荐材料、有关部门原来工作情况的介绍材料、关于申请人业务能力的证明、关于申请人艘受法律强制方面的纪律、来自推荐人的推荐材料)8、在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息(工作职责、企业概况、公司文化、基本政策与制度、工资福利)9、“知识”这个考评目标过于笼统,因此可以把它分为哪几项考评内容(文化程度、基本知识、专业知识、相关知识)10、当前世界上工人的养老保险制度的类型可分为(投保资助型(也叫传统型)养老保险、强制储蓄型(也叫公积金模式)、国家统筹型判断1、人力资源关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题2、霍桑关于社会人的观点人为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要,而是经济需要3、工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者4、在分析检查任务时,可以这样描述:检查信件、报告、包裹5、经验排序法的优点是判断范围小,准确度较高6、定额是合理编制定员的前提7、专业性职位的候选人由人力资源部进行甑选就可以了,完全没有必要请部门经理和专家组成的甑选委员会来进行调整8、甑选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甑选手段来公平、客观的作出正确的决策9、在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强10、一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。简答1人力资源定义:是指劳动过程中,可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质,包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。2人力资本“人力资本”更多地强调人力的经济性、依据性、功用性与利益。而“人力资源”更多地强调人力的基础性、物理性与来源性等特点。人力资本的劳动者身上所具备的两种能力:一种能力是通过先天遗传获得,是由个人与生俱来的基因所决定;另一种是后天获得的,由个人努力经过学习而形成的,人力资本是通过资本形成的,凝结劳动者身上知识、技能、品性和健康等。4人力资源与人力资本存在的区别:1、两者所关注的焦点不同。人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题;(2)两概念的范围不同;(3)两者性质不同。人力资源所反映的是流量与存量问题;(4)两者研究角度不同。5人力资源的特点:1)活动性;2)可控性;3)时效性;4)能动性;5)变动性;6)再生性;7)开发的持性;8)个体的独立性;9)内耗性;10)资本性。7什么是人力资源管理,人力资源管理是从经济学的角度来指导和进行的人事管理活动,即人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形成对组织内外相关人力资源大显进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要保证组织实现与成员发展的最大化。8人力资源管理的功能1)政治功能。2)经济功能;3)社会稳定功能;4)其它功能。11西方管理理论中人性的发展大致可分训物本管理、人本管理和能本管理三个阶段1)物本管理阶段;就是西方以“经济人”假设为基础和前提的第一个阶段;2)人本管理阶段;是西方以“社会人”假设为基础和前提的第二阶段。这种管理理论有三种表现形式:人群关系学、行为科学、以人为本理论。行为科学主张协调组织目标和个人目标,激发人的内在动力,促进人们自觉自愿发挥出潜力来达到组织目标。企业管理便采取了以人为本的企业文化方式。3)能本管理阶段西方管理理论发展的最新趋势,是以“能力人”假设为基础和前提的能本管理,这将是西方管理理论发展的第三阶段。12人本管理是指在人类社会任何有组织的活动中,从人性出发来分析问题,以人性为中心,按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍和管理方式。以人性为核心的人本管理,有员工、环境、文化及价值观四项基本要素。14确立人本管理理论模式的依据人本管理应该始终坚持把“组织人“本身不断的全面发展和完善作为最高目标。组织的员工的心理、动机、能力和行为都是可以影响“组织人”的心理和行为方式。15人本管理的理论模式主客

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