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(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《管理心理学》在线作业

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(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《管理心理学》在线作业

南开大学20春学期管理心理学在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.观察者以感官为工具,直接观察他人的行为,并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态,称为()。A.调查法B.观察法C.测验法D.实验法答案:B2.以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略()A.迁就B.缓和C.对质D.回避答案:A3.下列关于领导权力类型中,属于人格权力的是()A.法定权力B.强制权力C.奖赏权力D.专家权力答案:D4.在知觉过程中,人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断,即所谓()A.易获得性偏差B.基础比例偏差C.社会刻板印象D.心理定势答案:A5.“吃不到葡萄说葡萄是酸的”,这是一种心理防卫机制,称为()A.合理化作用B.压抑作用C.投射作用D.逃避作用答案:A6.根据领导方格理论,在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是()A.9.1型B.5.5型C.1.9型D.1.1型答案:B7.以下哪项不属于强化的方法A.逐步渐进法B.目标设置发C.满足需要法D.信息共享法答案:D8.世界上第一本工业心理专著心理学与工业生产率的作者是()A.闵斯特伯格B.海德C.梅奥D.冯特答案:A9.甲:这次加薪有我一份吗?乙:任务都完成不好,还谈什么加薪。用相互作用分析理论来分析上面对话,哪个是正确的?()A.甲是成人自我状态,乙是父母自我状态B.甲是成人自我状态,乙是儿童自我状态C.甲是儿童自我状态,乙是父母自我状态D.甲是儿童自我状态,乙是成人自我状态答案:A10.首先提出"管理心理学"的心理学家是()A.马基亚维里B.薛恩C.古利克D.莱维特答案:D11.最早提出群体士气的心理学家是()A.道奇B.戴维斯C.史密斯D.克瑞奇答案:C12.依据心理学家对性格特征的划分,目标的明确性、主动性属于性格的()A.理智特征B.意志特征C.情绪特征D.对现实态度特征答案:B13.最早提出“社会人”和“经济人”学说的是()A.麦格雷戈B.雪恩C.梅奥D.勒温答案:B14.领导者利用他们认为有用的信息,由他们自己直接来解决问题或作出决策,这种领导风格为()A.独裁型B.协商型C.集体决策型D.参与型答案:A15.下列各项中不属于管理心理学研究内容的是()A.领导心理B.组织心理C.病理心理D.个体心理答案:C16.人们行为产生的原因是()A.需要与动机B.性格C.客观目标D.价值观答案:A17.敢于冒险、具有跳跃式思维并且避开论证和检验阶段的决策风格是()。A.均衡型决策B.冲动型决策C.怠惰型决策D.风险型决策答案:B18.科学管理原理一书的作者是()A.马克斯韦伯B.梅奥C.弗雷德里克泰勒D.亨利法约尔答案:C19.按照格雷夫斯对价值观的分类,下列哪种类型的人喜欢无拘无束、富有创造性的工作()A.顺从型B.社交型C.宗族型D.存在主义型答案:D20.人的动机、兴趣、信念等都是需要的()A.诱因B.表现C.来源D.内容答案:B二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)21.根据工业心理学家布朗的说法,员工在工作环境中所表现得不良适应有()A.退化B.攻击C.固执D.冷漠答案:ABCD22.以下哪项不属于信任的5个维度()A.正直B.开放C.善良D.勤奋答案:CD23.罗宾斯提出冲突的根源有()A.沟通因素B.组织因素C.个体行为因素D.结构因素答案:ACD24.按照沟通的流动的方向,可将沟通分为()A.平行沟通B.书面沟通C.下行沟通D.上行沟通答案:ACD25.组织变革的阻力源有哪几个方面()A.组织阻力B.社会阻力C.环境阻力D.个体阻力答案:AD26.通常所认为的组织承诺的三成分结构不包括()A.规范承诺B.持续承诺C.情感承诺D.公正承诺答案:ABC27.常说的态度的三成分是指()A.认知成分B.行为成分C.情感成分D.决策成分答案:ABC28.在管理实践中,可以将管理者的决策风格归纳为以下哪几类()A.行为型B.概念型C.指示型D.分析型答案:ABCD29.美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型,认为人的行为包括三方面的因素,即()A.一致性一贯性B.特殊性C.间断性答案:ABC30.群体规范受()心理因素的制约A.顺从B.模仿C.暗示D.感染答案:ABCD三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)31.粘液型气质的人孤僻、多愁善感,对情感的体验深刻、持久,具有高度的情绪易感性。答案:错误32.影响力是一个人在于他人的交往中,监督他人的心理与行为的能力。答案:错误33.气质可分为胆汁质、多血质、粘液质和抑郁质等类型。答案:正确34.信息沟通的三要素包括信息源、信息、接受者。答案:正确35.在管理时要将正强化与负强化相结合。答案:正确36.管理方格图中的9.1型管理方式,也称作任务型管理,这种类型的管理者只关心生产,不关心人答案:正确37.冲突双方都希望满足两方利益,并寻求互相受益的结果,称为折衷。答案:错误38.人的行为都是由动机引起的,并都指向一定的目标。答案:正确39.被称为“组织理论之父”的三位先驱是韦伯、法约尔和泰勒。答案:正确40.期望随着客观环境和目标的变化而变化。答案:正确41.抉择领导风格必须考虑工作的性质、职工的成熟度、传统的领导方式、上级的领导风格、领导者本人个性等因素。答案:正确42.组织规模越大,分权的程序就越高,工作效率也就越高。答案:错误43.管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理,这种类型的管理者既不关心生产,也不关心人答案:正确44.霍桑实验的四个阶段包括照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验。答案:正确45.最早提出社会系统模型的学者是巴纳德。答案:错误46.心理障碍主要有认知障碍、态度障碍、情感障碍和个性障碍。答案:错误47.群体内部的冲突会妨碍群体的绩效水平,破坏群体的团结和凝聚力,因此所有的冲突都是有害的。答案:错误48.一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。答案:正确49.霍桑实验是在美国芝加哥郊外进行的,主要有社会学家参与的工厂管理的实验研究。答案:错误50.管理心理学主要研究个体心理、群体心理、领导心理和组织心理。答案:正确

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