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吉大20年4月课程考试《职业生涯设计》离线作业考核答案

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吉大20年4月课程考试《职业生涯设计》离线作业考核答案

2019-2020学年第一学期期末考试职业生涯设计大作业一、名词解释(每小题5分,共10分)1内职业生涯:内职业生涯是指从事一项职业时所具备的知识、观念、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。2职业生涯规划:职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。职业生涯规划(careerplanning)也叫“职业规划”。在学术界人们也喜欢叫“生涯规划”,在有些地区,也有一些人喜欢用“人生规划”来称呼,其实表达的都是同样的内容。又叫职业生涯设计,是指个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。二、简答题(每小题12分,共60分)1我国职业分类大体将职业分成哪几类?答:8个大类分别是:第一大类:国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人;第二大类:专业技术人员;第三大类:办事人员和有关人员;第四大类:商业、服务业人员;第五大类:农、林、牧、渔、水利业生产人员;第六大类:生产、运输设备操作人员及有关人员;第七大类:军人;第八大类:不便分类的其他从业人员。2职业生涯规划与管理的主要内容是什么?答:1)对组织的发展目标进行宣传教育;2)建立职业信息系统;3)设立员工职业生涯发展评估中心;4)与人力资源管理活动相配合;5)建立奖赏升迁制度;6)加强员工的训练与教育;7)个人需要与组织需要相适应。3职业生涯规划与管理对个人发展有何作用?答:(1)帮助确定职业发展目标。职业生涯规划和管理可以帮助员工进行自我分析,通过这些分析,员工可以确定符合自己兴趣和特长的生涯线路,正确设定自己的职业发展目标和制定行动计划。(2)鞭策个人努力工作。当员工一步步实现职业规划时,就会产生强烈的成就感,思维方式和工作方式就会逐渐发生变化。(3)有助于个人抓住重点,增强员工成功的可能性。4你认为可以用哪些方法进行职业生涯规划与管理研究?答:(1)定性研究及方法:又称质的研究,它假定人类行为是一种有意义的行动,可以通过人的意识和情感作用来完成一切认知。方法有:访谈、观察、案例研究等。(2)个案研究法:是一种运用历史数据、档案资料、访谈、观察等方法收集数据,并运用可靠技术对一个事件进行分析,从而得出针对单独的群体或社会所进行的案例式考察与分析出带有普遍性结论的研究方法。(3)观察法及其类型、步骤、优缺点:指在自然存在条件下,对自然的,社会的现象和过程通过人的感觉器官或者借助科学仪器,有目的、有计划地进行认识的过程。观察法的类型:抽样观察法;追踪观察法、隐蔽观察法、综合观察法观察法的步骤:1)观察准备:明确观察目的、制定观察计划、做好物质准备2)进行实际观察3)观察材料的记录和整理观察法的优缺点:优点:运用方便,可以随时随地地采用,可以保持观察现象的自然状态,不加人为干涉,可直接取得从生活中来的材料,可以不妨碍被观察一方的正常生活或者正常的发展过程,因此也不会产生不良后果。5帕森斯的就业指导“三步范式”是指什么?答:第一,自我了解:性向、成就、兴趣、价值观和人格特质等。 第二,获得有关职业的知识:信息的类型(职业的描述、工作条件、薪水等)、职业分类系统、职业所要求的特质和因素。 第三,整合有关自我与职业世界的知识。帕森斯的理论强调:在做出职业选择之前首先是要评估个人的能力,因为个人选择职业的关键就在于个人的特质与特定行业的要求是否相配;其次是要进行职业调查,即强调对工作进行分析,包括研究工作情形、参观工作场所、与工作人员进行交谈;最后要以人职匹配作为职业指导的最终目标。帕森斯认为只有这样,人才能适应工作,并且使个人和社会同时得益。三、案例分析题(30分)当外职业生涯遭遇寒流2006年4月24日,普华永道上海分公司年仅24岁的员工胡宗凯,因长期得不到公司重用,唯恐这种状况延续下去自己可能被公司炒鱿鱼,不堪压力,最后从公司大楼的20层跳下。胡宗凯曾是一位非常优秀的学生,毕业后即进入PWC(普华永道)工作,但不知什么原因,一直得不到公司的重用,自杀前他一直担心被公司炒鱿鱼。请根据内外职业生涯原理,分析上述案例。答:(1)胡宗凯的悲剧在于对未清晰理解内职业生涯与外职业生涯关系而造成的心理压力问题。 (2)内职业生涯是指在职业生涯发展中透过提升自身素质与职业技能而获取的个人综合能力、社会地位及荣誉的总合。外职业生涯是指在职业生涯过程中所经历的职业角色及获取的物质财富的总和。 (3)员工在职业生涯发展过程中需要既关注内职业生涯的发展也要关注外职业生涯的发展。(4)内职业生涯发展与外职业生涯发展是相互影响的。但二者并不总是同步。内职业生涯发展是外职业生涯发展的基础,外职业生涯发展是内职业生涯发展的外在表现。对内职业生涯发展也有提升和激励作用。(5)很多员工过度关注外职业生涯的发展,忽视了内职业生涯发展,由此造成相对急功近利的思想,从而为自己制造心理压力,也为外职业生涯的发展埋下隐患。

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