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过来人讲述：工程管理专业的学习过程(选自高考专业介绍与报考指导主编洪傲，机械工业出版社出版)刚进大学时，大家对大学和专业都是陌生的。学院推出了专业入门讲座，专业教授亲自主讲各个课程的学习方法和难点，对我们棘手的问题做一一解答。我们的专业泰斗，已经离休多年的何伯森教授每年都会举办专业讲座，对专业的发展、学习到就业做系统的讲解。何教授曾在伊拉克作为技术顾问参加了伊拉克北部 DIBBIS大坝的重建工程，主要负责技术与合同管理。DIBBIS大坝是一项典型的国际工程，参与方众多、情况复杂等。它早期由英国公司设计，德国公司施工;输水灌渠又由苏联公司设计，南斯拉夫公司施工;后来又由法国公司修了灌渠拦沙堤和泄水自动控制系统。由于管理失误，大堤被洪水漫溢冲垮，招标重建，最后中水公司中标，总承包DIBBIS大坝的重建工程。何教授主要负责项目的“技术外交和经济外交”，即项目的技术谈判、合同管理、变更、索赔和新项目的投标报价，在项目实施的一年中，经历了成功的经验和失败的教训。何教授说，工程项目管理人员不仅要有扎实的技术理论基础、丰富的工程实践经验，还要有广博的管理知识、灵活的经济头脑和高水平的英语交往能力。特别是一次，何教授参加了同伊拉克业主、咨询工程师的谈判，你来我往，唇枪舌剑，极为激烈。会后，何教授对伊拉克业主和咨询工程师说，“今天你们面对的是一个我，十年之后我的学生将回来和你们一比输赢!”十年后，很多天大的毕业生在国际承包工程项目第一线工作，去伊拉克做工程项目的同学也很多。工程管理专业课程都是教授和副教授亲自讲授，教学水平是很高的。特别是很多教授都有工作实践，在国际工程这个方向上，老师们都直接参与或间接参与了很多国内国际工程运营管理，比如西气东输、郑西铁路等大型项目。我们的课堂教学有很多鲜活的工程实例，老师们讲述了很多工程经历，这些经历非常宝贵，课堂吸引力也大，从来就没有同学逃课。国际贸易与实务的老师曾经参加过某工程公司建设约旦国王王宫的工程项目，在课堂上常会讲起自己的经历。在项目中她主要负责合同采购和商务考察工作，王宫的豪华和宏大需要面向全球采购设备和材料，特别是中东靠近欧洲市场。项目中，去法国、英国考察也就成了他们的日常工作，领略各国文化和风土人情，对市场进行接触和深入分析，也算是圆了大家周游各国的梦想。但是风险也常常存在，中东海湾地区政局不稳定，局部战事时有发生。有一次他们公司所属的一艘采购运输船刚刚驶入海湾某海港的时候就发生了兵变，战舰就在他们周围开炮，爆炸声充斥着空气，而且炮弹随时都会落在他们的货船上，危险程度可见一斑。实践与理论结合是本专业的一个特点。每一个方向的主导课都会有课程设计和现场实习，内容多为实际工程项目。比如估价课程设计、房屋建筑学课程设计、专业软件P3课程设计、测量实习、施工现场认识实习等等。这些课程能够让大家到现场感受施工现场的气氛。虽然大多数人毕业后的工作都与合同和商务有关，不需要去现场，但是通过现场实习，我们了解到现场布置有生活区、加工区、施工区域等，所有的施工机械都要按需按序进场和施工。对于我们的造价管理也有了深入的认识：钢筋具体弯曲到什么度数，现场的边角料如何处理，现场空间的大小布置等有亲历的经验，在做造价的时候就有了直观的感觉。这些实践能让我们实实在在的掌握理论知识，而不是学完就忘，死记硬背。