20春学期《企业管理概论》在线平时作业（1） 参考资料

20春学期企业管理概论在线平时作业2 1 单选题 1 受决策者个性影响最大的决策类型是（ ）A 确定型决策B 不确定型决策C 程序型决策D 业务决策2 下列奖金哪些属于长期奖金（ ）A 超额奖B 成本奖C 员工持股计划D 合理化建议3 “三个和尚没有水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( )A 管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B 即使管理无方，人多还是比人少好办事C 在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D 即使管理有方，也不一定是人多好办事4 通过合并较小的公司以扩大组织的经营规模的企业采用的是公司层战略中的（ ）A 增长战略B 稳定性战略C 紧缩战略D 结合战略5 经营决策中，悲观决策法是指（ ）A 小中取大法B 大中取大法C 小中取小法D 大中取小法6 “以仁为核心，以礼为准则”是（ ）学派的管理思想。A 法家B 道家C 儒家D 兵家7 某电视机厂厂长从报纸上看到某地某农民持币待购电视机的消息，立即打破正常销售渠道，果断地组织车辆把本厂产品送到各个村就地销售，很快这个地区成为“电视村”，结果不但直接扩大了销售额，还通过记者报道作了一次不花钱的宣传。这一销售方式属于（ ）A 非程序化决策B 程序化决策C 战略决策D 业务决策8 根据需求层次论，人的最高层次需要是（ ）。A 社交的需要B 尊重的需要C 感情的需要D 自我实现的需要9 <p><font face="Arial">由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。现有两个方案，其获利情况如下表所示（单位：元）比较两个方案，判断哪一个更好（ ）。</font><p><font face="Arial"> <table border="1" cellspacing="1" summary="" cellpadding="1" width="200"><tbody><tr><td><p align="center">年份</td><td><p align="center">1</td><td><p align="center">2</td><td><p align="center">3</td></tr><tr><td><p align="center"> 甲方案</td><td><p align="center">35000</td><td><p align="center">28000</td><td><p align="center">18000</td></tr><tr><td><p align="center"> 乙方案</td><td><p align="center">25000</td><td><p align="center">30000</td><td><p align="center">26000</td></tr></tbody></table></font>A 一样好B 甲方案好C 乙方案好D 难以判断10 <font face="Arial">一个企业内部的规章制度属于( ) 的内容。 </font>A 表层文化B 精神文化C 中层文化D 内层文化11 亚当斯密在国富论中强调了（ ）。A 人际关系的重要性B 决策的重要性C 劳动分工的重要性D 计划的重要性12 应用排列图法，主要因素不宜过多，最好（ ）A 12个B 34个C 24个D 35个13 下列选项中，指仍处在生产过程中，但部分完工的物品是( )。A 半成品B 原材料C 消耗品D 成品14 管理者是( )A 不需要补偿的雇员B 为实现组织目标协调工作活动的人C 组织的首脑D 一线员工15 关于货物验收，下列说法不正确的是（ ）。A 货物验收由保管方负责B 验收货物的品名、规格、数量、外包装状况C 货物验收采取全验方法D 散装货物按国家有关规定或合同规定验收16 产品寿命周期的那一个阶段竞争最为激烈？（ ）A 投入期B 成熟期C 成长期D 衰退期17 下列属于质量管理的常用的分析工具是（ ）A 领导B 快速响应C 伙伴关系D 排列图18 一般而言，风险型战略的企业多采取（ ）的组织机构A 刚性结构B 柔性结构C 兼具刚性和柔性的结构D 惰性结构19 泰勒被尊称为（ ）A 科学管理之父B 管理过程之父C 组织理论之父D 行为科学之父20 在做出是否要收购其他企业的决策中，管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是( )。A 诊断技能B 人际关系技能C 概念技能D 技术技能