05第一期U8试卷-高级带答案答题卡

2005 年度实施顾问认证考试试卷咨询服务部 第 1 页共 8 页 U8ERP 高级顾问绝密启用前用友 2005年度 U8ERP 高级实施顾问认证考试试卷答题卡题号 一 二 三 四 总分 核分人分数一、单项选择题（每题 1 分，共 30 分）得分1 D 2 D 3 B 4 B 5 B6 B 7 D 8 C 9 C 10 A11 A 12 D 13 B 14 D 15 D16 C 17 C 18 C 19 A 20 B21 A 22 D 23 B 24 B 25 B26 A 27 B 28 D 29 C 30 A二、多项选择题（每题 2 分，共 30 分）得分1 ACD 2 ABC 3 ABC 4 BD 5 ABCD6 AB 7 CD 8 CD 9 ABD 10 AB11 ABCD 12 ABC 13 AC 14 ABC 15 ABCD三、简述与分析题（共 30 分）题目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 总分得分说明：（本题有 11小题，共 30分） 。请务必将每道题的答案书写在答题卡上相应题号下方，否则答题无效。1 答: （2 分） 采购入库单增加合同号、合同 标的编码，当来源 单据根据合同关 联生成时，采购入库单中显示相应的合同号和合同标的编码。(2 分)2 答: （2 分） 锁定状态的采购订单和生产订单将作为有效的供给量参与 MRP/MPS 的计算，非锁定状态而且未审核的采购订单和生产订单的采购（生产）数量在 MRP/MPS 计算中注意：部门名称要与报名表的一致！并将答案写在密封线外！公司类别：（单选）联营代理经销合作伙伴大区分子公司公司名称：部门名称：考生姓名： 2005 年度实施顾问认证考试试卷咨询服务部 第 2 页共 8 页 U8ERP 高级顾问不予考虑；锁定状态的销售订单将作为有效的需求量参与 MRP/MPS 的计算，非锁定状态而且未审核的销售订单的销售订货数量在 MRP/MPS 计算中不予考虑；3 答: （2 分）生 产 订 单（ 已 审 核 并 领 料 ）不 良 品 处 理 单产 成 品 入 库 单报 检 单检 验 单不 合 格 品 记 录 单YNY检 验让 步 接 收合 格NYN报 废降 级 处 理4 答: （2 分） 冻结日期和系统日期之间的供应订单不允许发生变动，如果存在计划生产订单（采购订单）的审核日落在系统计划日期和冻结日期之间时，会产生冲突。 截止日期是指参与 MRP 计划的客户订单和产品预测订单资 料预计完工的日期是否落在截至日期内。有关截止日期的认定，客 户订单是以预 定完工日期为准，预测资料则是以均化后各期间的起始日期为准在截止日期之后的客户订单或预测订单，不视为本次计划的对象；均化后预测订单的需求日期若小于系统日期，也不视为计划对象。 2005 年度实施顾问认证考试试卷咨询服务部 第 3 页共 8 页 U8ERP 高级顾问5 答: （3 分） 如果重复计划时格为 A，母件制造提前期为 B，则： 末件完工日首件完工日A 该期间工作日历实际休息天数（1 分） 末件完工日末件开工日B该期间工作日历实际休息天数（1 分） 首件完工日首件开工日B该期间工作日历实际休息天数（1 分）6 答: （4 分）答案要点： （1）按年初固定数 2）按定额 （3）按产品约当产量 （4）按实际工时 （2 分） 当期投入单位成本留存分配含义是：计算在产品成本时，先分成本构成 项目加总计算当期投入的 产品总成本即：扣除上期结存的数据，然后以当期投入数量来分成本构成项目计算 单位成本（包括数量成本和金额成本），最后以在产品数量分成本构成 项目乘以该单位成本 计算应留存的在产品成本。总成本（包括上期间在产品累加过来的成本数据）-在产品成本=完工产品成本。如果出现当期投入的产品总成本数据小于应留存的在产品成本时，则按照“按综合单位成本” 乘以负担在产品数量计算应留存的在产品成本。（2 分）7 答: （3 分） U8 集团财务是定时进行的，可对集团公司与分公司进行合帐；（1.5 分） WEB 财务是实时的，对各个公司的财务数据， 单独操作。（1.5 分）8 答: （3 分） 计算业务单据的利息（1 分） 计算账户的全部利息（1 分） 计算单位的全部利息（1 分） 2005 年度实施顾问认证考试试卷咨询服务部 第 4 页共 8 页 U8ERP 高级顾问9 答: （3 分） 确认企业的实施人员是否已经很好地理解建议方案；（1 分） 确认企业的中层管理人员对于方案的实施是否能主动参与、有效配合；（1 分） 确认企业的高层管理人员对于方案的实施是否能高度重视、积极推动；（1 分） 确认企业高层和员工对方案实施给企业所带来的冲击是否有心理准备；（1 分） 多与企业的实施人员进行沟通；（1 分）注：答对 1 条 1 分，说法相近者也得分。10 答: （3 分） 双方项目小组确认完项目实施主计划后， 应将项目的目 标、工作方式、时间安排等相关信息在客户方的公司内部中、高 层以及部门的业务 骨干中进行一次传达。 项目启动会是一次非常好的传达这件事情的机会，同 时让客户 方老总向高、中 层的管理人员传递企业实施 ERP 项目的决心， 为我们日后开展相关的工作 扫除障碍，让客户方从上到下达成一种共识，并且 对项目有热情。双方 项目组成 员第一次在企业全体亮相。因此，项目启动召开的成功与否在一定程度上决定了 这个 项目实施的难度和效果。（1 分） 召开项目启动会之前应做如下准备工作：与客户高层商定会议日程，以及需参加人员名单；选定会议主持人、明确会 议的议程；准备相关演 讲 PPT 资料；准备领导讲话演讲稿；客户方准备会议场地；会场布置；发出会议通知。（2 分，答出 4 个或 4 个以上即可得分）11 答：（3 分） A 和 C 不正确。（1 分） ERP 软件需要一个规范化的“实施” 过程， 这个过程既耗时间、耗人力，还需要企业单独支付实施费用。对 ERP 软件“实施”这个概念的理解 应该包括以下几个方面：企业管理软件的实施难度很大，需要有 实施方法论的指导 ，需要一支 职业化专门从事软件实施的队伍，需要针对软 件编制标准化培训教材。（1 分） 企业管理软件实施不仅仅是对用户进行软件操作培训，更重要的是应首先对企业进行业务流程重组（Reengineering），理顺和规范企业管理。（1 分） 2005 年度实施顾问认证考试试卷咨询服务部 第 5 页共 8 页 U8ERP 高级顾问四、 实务题题目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 总分得分说明：（本题有 13小题，共 60分） 。请务必将每道题的答案书写在答题卡上相应题号下方，否则答题无效。（一）美达实业1 （8 分）（1）答：（5 分）需采购组件直接作为采购件采购入库，在系统中建立这些采购组件的 BOM，首先在存货档案中将其设为自制件，维护完 BOM 后，将其改为“采购件” ，参与 MRP 运算；对于采购组件的下级材料，统一设为虚拟件，不参与 MRP 运算。以后若要修改这些采购组件的 BOM，再将其存货属性由“采购”改为“自制” 。将同类型的组件划分为单独的存货分类，便于维护。（2） 答：（2 分）每个委外厂商作为独立生产部门建立档案，生产及物料需求按 MRP 规划发料及组织生产，材料领用进生产成本；加工费按委外商开立的发票种类单独填写对应的发票，同时按对应加工完成的成品填写入库调整单结转费用成本。2 答：（3 分）为该存货建立非结构自由项“序列号” ，出入库数量永远为 1 ，为方便作业同时采用批次管理，用自动分配批号的办法减少手工录入序列号的工作量。3 答：（8 分）A、生产订单模块，录入生产订单B、生产订单处理模块，审核生产订单C、库存管理模块增加材料出库单，按生产订单出库D、库存管理模块审核材料出库单E、完工产品入库，报质量检验数量F、质量检验模块，按照合格数量入仓G、入库产品数量等于生产订单的产品数量时，订单自动关闭H、剩余物料退库，结算该订单成本。 2005 年度实施顾问认证考试试卷咨询服务部 第 6 页共 8 页 U8ERP 高级顾问4 答：（8 分） 对于售前的口头承诺问题，原 则上我们可以不答应客户为 其解决，但在做决定之前，首先要与售前顾问联系，明确这个问题的起因及当时的承 诺情况、条件等内容。如果有必要的话，还需要售前 顾问与王总交流。（ 1 分） 做完内部调查和了解后，我 们再根据当时的情况结合产 品， 为其提供变通的解决方案，通过系统中的其他单证 或环节协助他实现这一目的。（1 分） 如果无法通过变通方式解决，可以将客 户的这个要求先 认真记录下来，由王 总将详细的需求内容以文字形式提出并加以讨论后，王 总签字确 认保证需求无误，再由 实施顾问提交项目经理。这样一个 过程，往往客 户会因为手续 复杂而回避掉这种小问题。（2 分）而这段时间，实施顾问 需要先为客户按照实施计划 继续进行其他的工作，尽量避开客户这个问题，可以采用迂回 战术，不正面做答。待系统真正运作以后，再根据技术部门的回复来看待这个问题。（ 1 分）客户提出的需求，往往随着时间的推移会发生改变，在他们对信息系统的了解逐 渐深入以后，很多的 问题 也就自然迎刃而解了。但有一点，保证项目按计划顺 利进行才是首要的工作。（ 1 分） 当然，这其中还是离不开沟通 这个最重要的方法，如果最后王总还是执意要我们完成，那可由项目经理和客户 沟通，使客 户明白，这部分内容原本属合同之外的部分，可以分析其真正的使用意义，保 证项目在客户处的正常运作才是最重要的 责任， 额外的需求也需客户考虑增加预算的问题。（ 2 分）（二）江苏云药集团5 答：（2 分） A.赊销业务-销售订单发货单发票， 发票复核后 传递到应收系统做应收帐款处理；（1 分） B.现款业务在发票复核之前点 击现结业务， 发票传递到应收系统后进行现结制单；（1 分） 6答：（4 分） A.期初采购入库单用于对 当月上线期初仍然没有发票到达的入库单据处理，期初采购入库单并不增加库存，但是数量已 经包含在库存的数量中，金额要与财务的暂估款一致；（2 分） B.可以采用的方法有多种，如果 发票到达后成本没有变化，可以只在总帐系统进行处理，如果有变化，还要考虑存货核算系统调整库存的存 货成本；（2 分） 2005 年度实施顾问认证考试试卷咨询服务部