河南五建新城社区项目BIM技术应用汇报

河南五建郑东新区新城社区项目BIM应用介绍河南五建建设集团有限公司一、项目简介新城社区项目位于郑州市郑东新区白沙组团，项目总建筑面积15.8万平方米，包含五栋高层住宅楼和四栋多层综合用房，其中住宅楼地下3层，地上26层。二、工程特点及采用BIM技术的原因工程目标为中州杯、工程质量、安全、文明施工要求高，通过采用BIM技术，将提高工程的创优水平，本工程外墙，采用CCW保温结构一体化技术，利用BIM技术可以全面优化各种节点构造，防止错漏提高施工质量，本工程外架采用整体爬升式脚手架，如何处理好脚手架的爬升与结构保温一体化的关系，是质量也是安全的一大重点。三、本项目在BIM技术上的应用集团公司自BIM中心成立以来，积极推动BIM技术在项目管理中的应用，本项目经理部组建时积极响应集团公司要求，投入各种资源，建立项目BIM中心，BIM中心依据集团公司BIM实施规范和标准，编制了项目BIM应用实施方案及项目建模标准，项目部对各部门在BIM应用上进行职责划分，明确应用流程，BIM中心在施工过程中，与项目技术、质量、安全、物资、合约等部门紧密结合，促使了项目管理向精细化、信息化延伸。图纸审核，BIM中心在搭建模型过程中，发现差异，解决碰撞，将施工图中的问题进行整理汇总，由项目技术部、成本部对问题进行分析，并提出优化建议，通过BIM技术进行图纸优化审核，有效的减少来图纸中的问题，同时也加深了技术人员对图纸的理解，避免了施工错误和返工。施工现场三维场地布置，项目前期借助BIM技术，对施工场地的安全文明设施进行建模，通过BIM软件的族功能，建立各种施工设施的BIM族库，BIM中心通过与项目部各部门的结合，对施工场地进行科学合理的立体规划，提高了施工场地规划水平，在过程中，根据施工阶段的变化，进行动态调整，通过不同视角的场地漫游，对平面布置中潜在的不合理布局进行分析，优秀保证了施工，避免了二次搬运。基于BIM技术的深化设计及方案优化，工程实施过程中，BIM中心依据图纸及项目管理要求对图纸进行深化设计，其中在保温结构一体化深化设计过程中，对影响保温施工的飘窗、阳台、女儿墙节点进行调整，解决了24处结构与保温的冲突，优化减小保温面积640平方米，本工程在方案策划过程中，积极使用BIM技术进行方案优化。例如：模板及脚手架方案编制时利用广联达BIM模版脚手架软件，建立方案模型，利用模型参数，详细对脚手架模板支架进行验算，减少了因人为选择验算区域造成的方案风险，提高的方案的安全性，另外通过方案模型导出各种二维和三维节点图，大大提高了节点图的精度，减少了技术人员画图的工作量。虚拟的样板间应用，本工程现场场地狭小，工期要求紧，为了满足工期前期样板引入的要求，BIM中心基于VR技术创建了虚拟样板间，样板间内各工序模型均按照图纸及规范1:1创建，作业人员通过VR眼镜进入虚拟样板间，技术人员结合样板间模型，对节点做法进行交底，降低了人员之间的沟通难度，提高的样板交底的直观度。二次结构排砖应用，在砌体施工前，BIM中心利用Revit的软件，建立参数化模型，通过与项目技术部结合，对标准从砌体施工进行虚拟排布，通过软件的参数化特征，提高了排砖的准确性，同时利用软件的明细表功能，实现了材料的精确统计。BIM技术与ERP系统的结合，本工程将ERP系统与BIM模型关联，从BIM模型中提取工程清单，通过数据接口导入到ERP系统，项目管理人员根据不同权限快速查看并筛选相关数据，方便其制定物质采购计划，ERP系统同时记录海量的过程数据，包括供应商合同信息、材料采购计划，材料入库、出库情况，临时机械使用台班等相关数据。通过BIM技术和ERP系统的无缝连接，实现计划预算数据和过程数据的自动化智能化生成，自动完成拆分归集任务，不仅可大幅减轻项目的工作强度，还实现了建筑工程信息化基础数据的及时性、对应性、准确性和可追溯性。四、应用成果及效益在项目生产管理过程中，通过BIM技术的应用，实现了人、财、机各项资源的节约，在技术管理，通过BIM技术的应用，减少了变更风险，提升了沟通效率，保证了工程质量和施工安全，BIM中心以本项目BIM应用为载体，先后举办公司内部培训十余次，培训掌握基础BIM技术的管理人员达到50余人，BIM技术的应用，促进了项目管理的标准化、信息化，为本工程带来了可观的经济效益和社会效益，BIM技术应用，我们一直在努力。