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2019注会战略与风险管理基础班96讲义

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2019注会战略与风险管理基础班96讲义

公司战略与风险管理(2019)考试辅导前言前言目录三、2019考试趋势分析四、学习方法与技巧(一)学习规划(二)学习技巧之要领金句1.记忆技巧举例之谐音记忆法2.记忆技巧举例之情景剧记忆法3.记忆技巧举例之逻辑记忆法(三)学习技巧之避开陷阱(四)学习技巧之学习流程关于基础班的说明与诸君共勉第一章 战略与战略管理本章考情分析本章教材主要变化本章知识体系及架构公司战略的定义()概念辨析:组织的有限理性微软的案例近五年知识点考情分析20182017201620152014公司战略的概念多选无无无无试题精讲【多选】逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对逸风公司上述做法表述正确的有( )。(2018年)A.逸风公司的战略是理性计划的产物B.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果C.逸风公司采取主动态势预测末来D.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合【答案】BCD【解析】加拿大学者明茨伯格(Mintzberg H.)在1989年提出,以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的,选项A错误。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。选项B正确。在当今瞬息万变的环境里,公司战略意味着企业要采取主动态势预测未来,选项C正确。公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。选项D正确。第一章 战略与战略管理公司的使命与目标()近五年知识点考情分析20182017201620152014公司目的无无无单选无公司宗旨综合无无无无经营哲学无无无无单选试题精讲【单选】以营利为目的而成立组织,其首要目的是( )。(2015年)A.保证员工利益B.实现经营者期望C.履行社会职责D.为其所有者带来经济价值【答案】D【解析】公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由可以分为两大类:营利组织和非营利组织。营利组织首要目的是为其所有者带来经济价值。【单选】甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于( )。(2014年)A.公司目的B.公司宗旨C.经营哲学D.公司目标【答案】C【解析】经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。本题“在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情”体现的是公司的经营哲学,选项C正确。【单选】小米公司提出:我们是专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。以上描述的是( )。(自编)A.公司的目标B.公司的经营哲学C.公司宗旨D.公司目的【答案】C【解析】公司宗旨主要是说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。公司经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。公司目标是公司使命的具体化,是一个体系。题干中的“我们是专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司”反映了公司目前和未来所要从事的经营业务范围,因此是公司宗旨,其它选项都与题干的含义有一定差距,因此选项C是正确的。财务目标体系战略目标体系关注点侧重于定量(市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价、公司的信任度)侧重于定性(获取足够的市场竞争优势,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手)作用提高公司竞争力量,改善公司长远的业务前景时间都应该从短期和长期两个角度体现参与性所有管理者参与。公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标。坚持微观目标服从总体目标,坚持结果为导向近五年知识点考情分析20182017201620152014战略目标体系无无无无多选试题精讲【多选】下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有( )。(2014年)A.提高股利增长率B.获得满意的投资回报率C.提高公司在客户中的声誉D.获得持久的竞争优势 【答案】CD【解析】战略目标体系的建立目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场竞争优势,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争力,抓住诱人的成长机会等。选项A和B属于财务目标体系的指标。第一章 战略与战略管理公司战略的层次()总体战略案例:云南白药集团的总体战略业务单位战略案例:云南白药创可贴的业务单位战略职能战略近五年知识点考情分析20182017201620152014总体战略无无无无单选公司战略的层次 无 无 无无无试题精讲【单选】公司总体战略的构成要素是( )。(2014年)A.选择经营范围,发挥协同作用B.确立竞争优势,有效地控制资源的分配和使用C.配置企业内部资源,发挥协同作用D.选择经营范围,合理配置企业经营所需资源【答案】D【解析】总体战略(公司层战略),是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。选项D正确。 第一章 战略与战略管理战略管理的内涵、特征及过程()战略管理的内涵战略管理的特征记忆技巧:总(综)动高,这次我要做飞机!公司战略过程战略分析战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。(企业目前处于什么位置?)战略选择战略实施近五年知识点考情分析20182017201620152014评估战略备选方案的标准无无无无单选战略实施要解决的问题无无无无多选试题精讲【单选】甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。(2014年)A.适宜性标准B.外部性标准C.可行性标准D.可接受性标准 【答案】A【解析】适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标;所以选项A正确。【多选】下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有( )。 (2014年)A.企业的组织结构是否有效B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调C.企业自身所处的地位是否有利D.人员和制度的管理是否合理【答案】ABD【解析】战略实施要解决以下几个主要问题:(1)确定和建立一个有效的组织结构。(2)保证人员和制度的有效管理。(3)正确处理和协调公司内部关系。(4)选择适当的组织协调和控制系统。(5)协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系。选项ABD正确。企业自身所处的地位是否有利属于战略分析所需要考虑的范畴。选项C错误。 第一章 战略与战略管理战略变革管理()提醒:该知识点近年来多次考察主观题,希望各位考生要对该知识点进行全面掌握!概念:企业战略变革是指企业为了获得可持续竞争优势,根据所处的内外部环境中已经发生或预测会发生的变化,结合环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则,并涉及企业组织各要素同步支持性变化,改变企业战略内容的发起、实施、可持续化的系统性过程。战略变革的涵义:渐进性变革与革命性变革的区别()按其范围和程度来划分,可分为渐进性的和革命性的:渐进性变革的特点革命性变革的特点在企业生命周期中常常发生在企业生命周期中不常发生稳定地推进变化全面转化影响企业体系的某些部分影响整个企业体系华为的渐进性变革:战略变革的涵义:战略变革的发展阶段()约翰逊和施乐斯指出,企业在发展中对战略的改变是渐进性的。试题精讲【单选】民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017年,该公司新开设了网上销售业务,并初步建立了快速高效的物流体系,目前已实现在若干超市门店3公里范围内,至多30分钟即可送货上门。从战略变革发展阶段角度看,民先公司的上述做法属于战略变革的( )。 (2018年)A.连续阶段B.渐进阶段C.不断改变阶段D.全面阶段【答案】B【解析】“2017年,该公司新开设了网上销售业务,并初步建立了快速高效的物流体系,目前已实现在若干超市门店3公里范围内,至多30分钟即可送货上门”体现的是战略变革的渐进阶段。在这个阶段中,战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的,也可能是系统性的。战略变革的类型()戴富特(Daft R. L.)在1992年提出战略变革共有4种类型:技术变革技术变革往往涉及企业的生产过程(工作方法、设备和工作流程等),旨在使企业生产更有效率。如福特发明的流水线技术。产品和服务变革指企业的产出的变革,包括开发新产品或改进现有产品,这在很大程度上影响着市场机会。如IPHONE的出现。结构和体系变革指企业运作的管理方法的变革,包括组织结构变化、企业政策变化和控制系统变化。例如,海尔基于互联网思维提出“倒三角”组织。人员变革指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变,目的是确保职工努力工作,完成企业目标。近五年知识点考情分析20182017201620152014战略变革的类型多选无综合综合简答试题精讲【多选】慧群公司在完成第三轮融资后,着手进行战略变革。针对消费潮流的变化开发出若干新产品,从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司,对企业员工的技能和行为方式提出了新的要求。慧群公司所实施的战略变革的类型有( ) 。(2018年)A.技术变革B.人员变革C.产品和服务变革D.结构和体系变革【答案】BCD【解析】“针对消费潮流的变化开发出若干新产品”体现了产品和服务变革,“对企业员工的技能和行为方式提出了新的要求”体现了人员变革。“从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司”属于结构和体系变革,选项D正确。第一章 战略与战略管理战略变革管理()企业战略变革的主要任务()调整企业理念首先要确定企业使命,它是企业行动的原动力其次要确立经营思想,明确指导企业经营活动的观念、态度和思想

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