采购部量化分析与量化考核范例

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采购部量化分析与量化考核范例

采购部量化分析与量化考核范例1 采购部量化管理分析依据采购部职责提取的量化考核项目如图9-1所示。职责说明可量化的项目编制采购计划，经批准后组织实施采购计划编制情况根据采购计划和采购申请单，开展采购工作采购工作完成情况在采购过程中，对采购质量、采购成本进行严格控制供应商管理情况做好供应商的选择和管理工作部门员工管理情况部门员工管理工作采购质量控制情况采购成本控制情况量化项目分析图9-1 采购部量化考核项目2 采购部量化指标设计根据采购部工作目标设计的量化考核指标如图9-2所示。采购计划管理目标采购计划在规定时间内编制完成采购计划提交及时率采购实施目标无因不及时或采购错误等原因而影响生产、销售的情况发生采购任务完成率采购到货及时率供应商管理目标供应商相关管理制度得到100%的落实采购控制目标员工管理目标_%以上的采购产品质量合格，成本控制在_万元以内培训工作按计划100%完成供应商履约率供应商开发计划达成率采购质量合格率、错误采购次数、采购成本降低率员工培训计划完成率目标项目量化目标量化考核指标图9-2 采购部量化考核指标

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