单位工程施工组织设计ppt课件 (2).ppt

第十三章第十三章 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计 l第一节 编制的程序和依据 l第二节 选择施工方案 l第三节 编制施工进度计划 l第四节 设计施工平面图 l第五节 拟订施工措施 l1 单位工程施工组织设计的任务单位工程施工组织设计的任务 l单位工程施工组织设计以单项工程或单位工程为 对象 指导工程施工的纲领性技术文件 由施工 承包单位负责编制 l单位工程施工组织设计的任务 l根据工程特点和施工条件 选择合理的施工方案 以最少的资源消耗 在规定的工期内 全面完 成单位工程施工任务 l2 单位工程施工组织设计的任务单位工程施工组织设计的任务 l单位工程施工组织设计的编制不能孤立地只考 虑本单位工程的条件和需要 应结合施工单位 的情况和整个建设项目对该单位工程的种种条 件限制进行编制 对实际才有指导作用 理 论联系实际 l单位工程施工组织设计 既是指导单位工程施 工的技术经济文件 也是投标书的技术经济文 件 l3 单单单单位工程施工位工程施工组织设计组织设计组织设计组织设计 的任务的任务 l单位工程施工组织设计是在施工组织总设计和施工 单位的施工部署的指导下 具体地确定工程施工方 案 安排人力 物力财力 它是施工单位编制作业 计划和进行现场布置的重要依据 一般在施工图设 计完成后 由施工单位负债编制 l4 单单单单位工程施工位工程施工组织设计组织设计组织设计组织设计 的内容的内容 l单位工程施工组织设计的内容 l1 工程概况和特点 l2 施工方案的选择 l3 施工进度计划和资源计划 l4 施工准备工作计划 l5 施工平面图 l6 质安指施 l7 各项技术经济指标 l 主要内容 l施工方案设计 l施工进度计划 l施工平面图 l5 第一节第一节 编制的程序和依据编制的程序和依据 l一 编制程序 l编制程序 指编制过程中应遵循的先后顺序和相互制约 的关系 P330图13 1 l二 单位工程施工组织设计编制的依据 l 工程的施工图纸 l 工程预算 l 工期要求 l 施工组织总设计 l 工程地质勘测报告 地形图 测量控制网 l 国家及建设地区现行的有关规范 规程 规定及定额 l 有关技术新成果和类似工程经验资料 l6 第一节第一节 编制的程序和依据编制的程序和依据 l对工程概况及施工特点进行分析是选择施工方案 编制施工进度计划 设计施工平面图的前提 l工程概况及施工特点分析内容 l 建筑 结构特点 l 建设地点特征 l 施工条件 l7 第二节第二节 施工方案设计施工方案设计 l施工方案的选择是单位工程施工组织设计的核心 直 接关系到工程的进度 质量和成本 l施工方案的选择的内容 l 1 施工方法和施工机械的选择 l 2 施工段的划分 l 3 工程开展顺序 l 4 施工安排 l原则 切实可行 工期满足要求 质量和安全有保障 费用最低 l8 第二节第二节 施工方案设计施工方案设计 l一 施工方案设计的顺序 l1 划分施工过程 l2 施工流向的确定 l3 施工顺序的确定 l4 确定关键技术路线 l5 选择施工方法和施工机械 l9 第二节第二节 施工方案设计施工方案设计 l1 划分施工过程 l施工过程指一项工作由开始至结束的整个过程的泛 称 对单位工程指导性的组织计划是组织施工和编 制进度计划的基本单元 l编制实施性施工进度计划时 应划分得细一些 特 别是主导工程和主要分部工程 便于指导组织施工 l10 第二节第二节 施工方案设计施工方案设计 l2 施工流向的确定 l施工流向 指施工活动在空间上的展开与进程 l包括平面流向 分层流向 垂直流向 l确定施工流向时应考虑以下几方面 l 1 满足建设使用上的需要 对生产性建筑要考 虑生产工艺流程及投产的先后顺序 l 2 适应施工组织的分区分段 l 3 适应主导工程的合理施工顺序 l11 第二节第二节 施工方案设计施工方案设计 l3 施工顺序 l单位工程施工顺序 是指分部工程 或专业工程 以及分项工程 或工序 等施工过程在时间上展开 的先后顺序 l分部工程展开顺序 遵循 三先三后 原则 特殊情况 视具体条件而定 l设备安装与土建施工顺序 l在民用建筑中多为 先土建 后设备 l在工业产房中 一般可采用 l 1 封闭式 l 2 敞开式 l 3 土建与设备安装同时进行 l12 第二节第二节 施工方案设计施工方案设计 l分项工程 或工序 之间施工顺序的确定 施工过 程之间的施工顺序的按照工艺关系和组织关系进行 确定 即按照施工的客观规律组织施工 在保证质 量与安全施工的前提下充分利用空间 争取时间 实现缩短工期的目的 l房屋工程分部工程的施工顺序一般分为 基础工程 主体工程 屋面工程与装饰工程等几个阶段 l一些分项工程通常采取的施工顺序 l 1 基础工程 l 2 主体工程 l 3 装饰工程 l 4 屋面工程 l13 确定施工顺序的原则确定施工顺序的原则 l 施工工艺的要求 l 施工方法和施工机械的要求 l 施工组织的要求 l 施工质量的要求 l 当地的气候条件 l 安全技术的要求 l14 第二节第二节 施工方案设计施工方案设计 l4 确定关键技术路线 l关键技术就是工程的难点 重点 工程中的主 要矛盾 l关键技术路线应用正确与否 直接影响到工程 的质量 安全 工期和成本 l关键技术路线的确定是对工程环境及各种技术 选择的综合分析结果 l施工方案的制订应紧紧抓住施工过程中的各个 关键技术路线制订 l15 第二节第二节 施工方案设计施工方案设计 l5 选择施工方法和施工机械 l 1 施工方法 包括完成某一施工过程的操作过程 和操作方法 以及技术措施等质量安全要求 施工 方法在施工方案中具有决定性的作用 l施工方法和施工机械的选择是紧密相关的 是施工 手段 是施工方案的核心内容 受结构型式和建筑 特征的制约 l结构选型和施工方案是不可分隔的 一些大型工程 往往在结构设计阶段就要考虑施工方法 并根据 施工方法确定结构计算模式 l16 第二节第二节 施工方案设计施工方案设计 l拟定施工方法时 着重考虑影响整个工程的的施工 方法 并应对关键线路上的分部分项工程应予以重 点考虑 常规做法不必详细说明 l 2 施工机械 l 首选主导工程的施工机械 l地下工程 土方机械 打桩机械 l主体工程 垂直 水平运输 运输机械 l吊装结构工程 起重机械 l 确定与主导工程机械配套的辅助机械和运输工具 l 利用现有机械 一机多用 l 购买新机械要慎重 l17 第二节第二节 施工方案设计施工方案设计 l二 施工方案的评价 l每一个施工过程都可以用多种不同的施工方法和施 工机械即施工方案来完成 l确定施工方案时 应进行技术经济比较 使技术上 可行性同经济上合理性统一起来 l评价施工方案的指标有 工期 施工过程持续时间 成本 劳动消耗量 投资额等 l评价数据 不应采用施工图预算的数据 而应采用 施工预算或方案可能达到的数据 市场数据 l18 三 施工方案的评价 技术经三 施工方案的评价 技术经 济比较 济比较 l1 工期 施工过程持续时间 t Q v l2 成本 成本降低率 rc C0 C C0 l3 劳动消耗量 N n 1 1 n 2 2 n 3 3 l4 投资额 增加新的投资 l5 劳动力不均应系数K l K 1 5 l lK 最大出工人数 平均出工人数 l出工的最大工人数 施工工期 施工中所采用的劳动量 l19 第三节第三节 编制施工进度计划编制施工进度计划 l任务 给各施工过程安排一个确定的施工日期 即 施工的起止日期 以此为依据确定施工作业所必 须的劳动力和各种技术物资的供应计划 l施工进度计划通常采用水平图表 横道图 或网络 图表达 l施工进度计划图表应该完整地反映单位工程施工设 计的主要内容 l水平图表的样式 l20 第三节第三节 编制施工进度计划编制施工进度计划 l一 编制方法 l施工进度计划编制的一般步骤 l1 确定施工过程 P253 P331 工程情况 施工方案 计划 需要来确定 直接施工的分部分项工程 名称尽量与定额相 符 详细程度取决于客观需要 控制性计划 实施性计划 l2 计算工程量Q l3 确定劳动量和机械台班量P l P Q S 或 P QH lS 产量定额 单位工日应完成的产品数量 单位 m3 工日 lH 时间定额 完成单位产品所需的工作时间 单位 工日 m3 l合并相近的施工过程 使进度计划表中的总施工过程数不宜 太多 l21 第三节第三节 编制施工进度计划编制施工进度计划 l施工过程的合并 合并部份 相近的分部分项施工项 目 l合并后Q Qi l S Qi Q1 S1 Q2 S2 Qn Sn l Qi Q1H1 Q2H2 QnHn 13 6 l再利用P Q S 计算合并后此项的劳动量或机械台班量 l例 单位 Q 产量定额 M3 工日 l土方工程 人工挖地槽 M3 170 3 45 人工逐土 M3 119 3 70 l 合并项目名称 人工挖运土 Q 170 119 289M3 lS 289 170 3 45 119 3 7 3 55 lP Q S 289 3 55 81 4工日 l22 第三节第三节 编制施工进度计划编制施工进度计划 l4 确定各施工过程的作业天数 lT P nb n 工人数或机械台班数 l b 每天工作班b 1 2 3 l上例中当可提供的工人数为20人 b 1时 lT 81 4 20 4 07天 取为4天 实际采用 的劳动量为20人 4天 80工日 l或者计划挖土工期取4天时 相应安排 81 4 4 20 35 人 实际取20人 合80 工 日 l23 第三节第三节 编制施工进度计划编制施工进度计划 l5 编制施工进度计划 l要求 主导工程流水施工 l l 编制施工进度计划的一般步骤编制施工进度计划的一般步骤 l 1 安排控制工期的主导分部工程 再安排其它分 部工程 并使之与其主导工程平行施工 并尽量搭 接施工 l 2 在主导分部工程中 首先安排主导分项工程 其他以之同步 或不影响主导分项工程为原则安排 l 3 再安排不影响主导工程进度的其它分部工程 l 4 调查 检查 优化 求总工期资源量等 l24 第三节第三节 编制施工进度计划编制施工进度计划 l6 资源计划 l主要劳动力需要量计划 P372表13 2 l施工机械需要量计划 P373表13 3 l主要材料及构 配件需要量计划 P373表 13 4 5 l准备工作进度计划 P374表13 6 l25 第三节第三节 编制施工进度计划编制施工进度计划 l二 进度计划技术经济评价 l1 工期 l2 资源消耗的均衡性 l劳动力不均衡系数K lK 最大出工人数 平均出工人数 l3 主要施工机械的利用系数 l26 第四节第四节 设计施工平面图设计施工平面图 l施工平面图设计的合理与否直接关系到施工的秩序 l一 设计的内容 lP 339 l二 设计步骤 l1 决定起重机械的位置 l2 确定搅拌站 仓库和材料 构件的堆场的位置 l3 布置运输道路 l4 布置临时设施 l5 布置水电气线 l27 第四节第四节 设计施工平面图设计施工平面图 l三 施工平面图的评价 l1 施工用地面积 l2 场内运输距离 l3 临时设施数量 l4 安全 放火的可靠性 l5 施工工地施工的文明程度 l28 第五第五节节节节 拟订拟订拟订拟订 施工措施施工措施 l一 技术组织措施 l二 质量保证措施与安全施工措施 l29 单位工程施工组织设计实例参考资料单位工程施工组织设计实例参考资料 l土木工程施工课程设计指导 l闵小莹编著 武汉 武汉理工大学出版社 2004 6 ISBN 7 5629 2081 8 l砖混结构施工组织设计 砖混结构 预制空心板楼 板 条形基础 l框架结构施工组织设计 现浇框架结构 预制空心 板楼板 柱下独立混凝土基础 l土建专业实训指导与示例 课程设计 毕业设计 毕业 论文写作 l徐占发主编 北京 中国建材工业出版 l示例一 某多功能综合楼单项 位 工程施工组织 设计示例 现浇框架 剪刀结构 筏形基础 l30 单位工程施工组织设计实例参考