西安交通大学-网考-现代企业管理 B卷-参考答案

现代企业管理 B卷 (题目数量：50 总分：100.0)1.单选题 (题目数量：30 总分：60.0)1. 反馈控制所纠正的是（ ）A.测定出的各种结果 B.执行计划的下一过程的资源配置与活动过程 C.是对既成事实的纠正 D.执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差 答案: 执行计划的下一过程的资源配置与活动过程2. 在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”,而不是“保健因素”()A.那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资 B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金 C.以上两种情况均可使金钱成为“激励因素” D.无论什么情况下金钱都只是“保健因素” 答案: 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”3. 以下有关管理的论述，()是正确的A.管理的目的是为了提高效率 B.管理的本质是协调 C.管理协调的中心是日常的事务 D.管理是指对事的管理 答案: 管理的目的是为了提高效率4. 以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（ ）A.基础标准 B.操作规程 C.生产组织标准 D.设备使用、维护、修理规程 答案: 生产组织标准5. 当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指( )。A.非确定型决策方法 B.确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.随机型决策方法 答案: 非确定型决策方法6. ( )反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系A.企业结构组织 B.企业出资方式 C.企业财产组织 答案: 企业财产组织7. 提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（ ）。A.马斯洛 B.赫茨伯格 C.梅赛 D.玛素 答案: 赫茨伯格8. 提出“需要层次理论”的是美国心理学家()、A.法约尔 B.泰罗 C.梅奥 D.马斯洛 答案: 马斯洛9. 危机爆发后的应急处理的规则中，将公众利益置于首位，以企业长远发展为危机管理的（）。A.出发点 B.基本对策 C.重要内容 D.基础 答案: 出发点10. X理论是（ ）提出来的A.泰罗 B.麦格雷戈 C.马斯洛 D.郝茨伯格 答案: 麦格雷戈11. 公司治理是属于（ ）的范畴。A.企业组织 B.企业财产组织 C.企业核心能力 D.企业竞争力 答案: 企业财产组织12. 在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点。A.梅奥 B.赫茨伯格 C.法约尔 D.巴纳德 答案: 梅奥13. 企业流程再造的出发点是（ ）A.上司 B.顾客 C.业务流程 D.信息技术 答案: 顾客14. 企业管理手段的更新不包括（ ）A.计算机化 B.自动化 C.集成化 D.网络化 答案: 自动化15. 下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（）、A.政治利益最大化 B.管理者个人利益最大化 C.公益事业利益最大化 D.内部人员报酬最大化 答案: 公益事业利益最大化16. 你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是()A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.以上三种都不是 答案: 非确定型决策17. 概念技能是（）应具备的技能A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.高中基层管理者 答案: 高层管理者18. 企业流程再造的出发点是（ ）A.上司 B.顾客 C.业务流程 D.信息技术 答案: 顾客19. ( )反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系A.企业结构组织 B.企业出资方式 C.企业财产组织 答案: 企业财产组织20. 以下有关管理的论述，()是正确的。A.管理的目的是为了提高效率 B.管理的本质是协调 C.管理协调的中心是日常的事务 D.管理是指对事的管理 答案: 管理的目的是为了提高效率21. “学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（ ）提出来的。A.迈克尔波特 B.迈克尔哈默 C.彼得圣吉 D.安索夫 答案: 彼得圣吉22. 以下有关管理的论述，( )是正确的。A.管理的目的是为了提高效率 B.管理的本质是协调 C.管理协调的中心是日常的事务 D.管理是指对事的管理 答案: 管理的目的是为了提高效率23. 适合稳定的中小型企业的组织结构形式是（）A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制 答案: 直线职能制24. 某个业务单位具有低业务增长率和高市场份额，则该业务单位处于什么战略类型（）A.明星型 B.问题型 C.现金牛型 D.瘦狗型 答案: 现金牛型25. （ ）是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。A.计划 B.组织 C.协调 D.控制 答案: 计划26. 现代企业制度的核心是（ ）A.产权制度 B.法人制度 C.有限责任制度 D.科学管理 答案: 产权制度27. 在行为科学管理思想阶段,()提出了关于“社会人”的观点A.梅奥 B.赫茨伯格 C.法约尔 D.巴纳德 答案: 梅奥28. 人际技能是（ ）应具备的技能。A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.高中基层管理者 答案: 高中基层管理者29. 战略控制的几种手段中（ ）手段能分析统计资料会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因A.预算 B.统计分析 C.专题报告和分析 D.审计 答案: 专题报告和分析30. 决策学派的创始人,并在1978年获诺贝尔经济学奖的是()A.巴纳德 B.西蒙 C.芦桑斯 D.梅奥 答案: 西蒙2.多选题 (题目数量：15 总分：30.0)1. 管理的职能一般包括（ ）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 答案: 计划#-#组织#-#领导#-#控制2. 组织结构设计时必须考虑的因素有()A.工作分解 B.员工数量 C.部门化 D.市场分布 答案: 工作分解部门化3. 作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（ ）A.周期化 B.核心化 C.长期化 D.网络化 答案: 周期化#-#长期化4. 投资责任中心主要考核（）、A.费用 B.成本 C.收入 D.利润 答案: 费用成本收入利润5. 企业流程再造的特性是（ ）A.出发点是顾客，而不是上司 B.对象是组织结构，而不是业务流程 C.对象是业务流程，而不是组织结构 D.需要应用信息技术，并不等于自动化 答案: 出发点是顾客，而不是上司#-#对象是业务流程，而不是组织结构#-#需要应用信息技术，并不等于自动化6. 作业组织虚拟化的路径主要指（ ）A.周期化 B.核心化 C.长期化 D.网络化 答案: 核心化网络化7. 企业财产组织形式有（）、A.人独资企业 B.国有企业 C.合伙制企业 D.公司制企业 答案: 人独资企业#-#合伙制企业#-#公司制企业8. 波特的竞争战略模式有（ ）A.低成本战略 B.差异化战略 C.集中型战略 D.扩张型战略 答案: 低成本战略#-#差异化战略#-#集中型战略9. 企业财产组织形式有（）A.个人独资企业 B.国有企业 C.合伙制企业 D.公司制企业 答案: 个人独资企业合伙制企业公司制企业10. 企业形成的原因在理论上的解释有()A.“劳动分工结果”说 B.“交易费用节约”说 C.“产权和约集成”说 D.“风险分摊”说 答案: “劳动分工结果”说“交易费用节约”说“产权和约集成”说“风险分摊”说11. 企业产业启动阶段的战略包括（ ）A.掌握核心技术 B.培育市场基础 C.建立强势品牌 D.取得相对成本优势 答案: 掌握核心技术#-#培育市场基础#-#建立强势品牌12. 改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是()A.根深蒂固 B.影响认知与行为 C.鱼与熊掌可以兼得 D.人无完人 答案: 根深蒂固影响认知与行为人无完人13. 管理的职能一般包括()A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 答案: 计划组织领导控制14. 提高领导效率的途径有（ ）A.改变领导目的 B.改变领导计划 C.改变领导环境 D.改变领导方式 答案: 改变领导环境 改变领导方式15. 投资责任中心主要考核()A.费用 B.成本 C.收入 D.利润 答案: 费用成本收入利润3.判断题 (题目数量：5 总分：10.0)1. 企业文化具有明显的个性特征（ ）A.错误 B.正确 答案: 正确2. 管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织（ ）A.错误 B.正确 答案: 正确3. 企业文化是一种客观存在的文化现象（ ）A.错误 B.正确 答案: 正确4. 在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（ ）A.错误 B.正确 答案: 正确5. 属于企业文化核心层的是企业的规范文化（ ）A.错误 B.正确 答案: 错误