儿童摄影店拍摄单流程

2014 蛇年开设儿童摄影首页要来确定自己的优势与定位。分析核心竞争力之后，再决定自己的客户群，进而确定自己的装修风格。所谓“知己知彼，百战不殆”。小朱叔叔儿童摄影的经验就是要么先将已有的店面做到最大，或在某个方面做到最强。拍摄 100 天以内的新生儿特别是宝宝熟睡的样畏拍摄上没有什么套路，也没有高难度的技巧:柔和的用光配合长时间的等待。拍摄 100 天以内的新生儿比较简单。小朱叔叔儿童摄影刚开业时是从简单的到复杂做的。刚开始的我只是希望能把镜头下的每个孩子都真实地记录下来，我的职责就是:用心捕捉每一个随时都有可能出现的动人画面。每一张可能都是经过了 4 一 5 个小时等待的结果，拍摄两周以内的新生儿新生儿大部分时间都在睡觉，而拍摄的最佳时机也正是在他们熟睡之际。小朱叔叔儿童摄影照相馆已经营业了 12 年，说明经验比较丰富，又加上本地年轻人与孩子居多，有很大的投资市场，建议可以扩大经营的规模；如果要投资，以人数来判断，资金建议平均来分配。主要可以投资在对人才技术培训上和硬件设施基础上。我是一名从事摄影多年的影楼摄影师，现在云南省开店 12 年了，店的面积200 平米，世纪城分店有 400 平米、设备都是标准配置规模中等，技术属于实力派。经营 12 年来，生意越来越好，在拍摄宝宝百天、周岁照、亲子照、宝宝影辑照等积累了一些技巧，百天宝宝对外部环境和人物就逐渐具备认知能力。因此想要拍摄出好的儿童摄影作品，摄影师和引导员工作中非常重要的一点就是要对宝宝真诚地微笑，要发自内心地喜欢宝宝，才有可能引发宝宝生动有趣的表情。睡觉时的宝宝，我认为那是他们最美的时刻。为了这个时刻，我习惯了等待，习惯了拍摄正酣时，宝宝突然醒来然后再等待我觉得拍摄的过程，就是最享受的时刻。一个助理，一块反光板，就着自然光就足够了。拍摄时有几点是要注意的就是尽量使用长焦段来拍摄宝宝以保证画面不变形。现在聊一聊小朱叔叔儿童摄影在经营过程中面对不同消费档次不同审美观念的各种各样顾客，总是会碰到一些顾客的异样难题，小朱叔叔儿童摄影总结如下：1、顾客拍摄前不愿把款付清的问题2、拍摄完毕后，顾客反悔，又要退单（其要原因是被同行游说导致），甚至在电话中可以骂我们长达 30 分钟3、拍摄完后，顾客提出让我们赔偿顾客在拍摄时间的费用4、顾客要套系之外的底片（要求免费赠送），不赠送在店内大吵，在店外大肆宣扬我们这不好那不好的5、顾客提出套系之外的底片，是顾客的宝宝，我们没有资格删除6、顾客订的成长册。已经拍摄了，之后顾客又提出，要推到 2 年或 3 年之后在拍7、顾客在选片时，由于当时照片没有放得超大，并没有发现某个部位的问题，可以出大片时，由于照片过大，就显现出来。顾客却把责任推向我们8、有很多顾客不愿来订稿，多次打电话，不见人来最后又说是我们太慢。9、有些不定稿的顾客，取件时，又说不满意，大吵大闹，又是打工商投诉，又是在网上乱骂10、选完片后，我们问过顾客在设计上有什么要求，顾客说没什么要求，你们自己设计好了，可是拿到设计稿后，顾客说找出一房间的话来数落我们11、有些顾客只说要某种设计风格，可又说不出具体的，可面对我们的设计稿，又说不是他要的设计12、还有一些顾客，拍照时不愿配合。如：嘴里吃的糖，拍出后就有块亮牙，当我们提出后，顾客不以为然。有的顾客只顾他自己逗的开心，可是拍摄出来的却不好看，当我们提出后，顾客不高兴，却说我们态度不好。13、顾客在店内，经常纵容孩子，损坏东西也只当没看见，还有甚者，不留神时，我们的东东就见了14、还有一些顾客，承认我们拍的很好，但不愿购买，要求把底片给他们，因为孩子是他们的。15、有的顾客拍的 成长册，拍过几次后，要求推迟，在没有经过我们的同意，就自动往后推，我们打电话，顾客说没时间、没空、没接到电话。我们该怎么办面对上述问题我们作为一个经营者如何解答和解决呢？如何避免上述问题更好的尾客户服务呢？那就需要一份儿童摄影流程单，一张小小的单据上面标明顾客拍摄须知，在签单前要顾客明明白白消费。拒绝隐形消费是小朱叔叔的宗旨。需要小朱叔叔儿童影楼流程单的加盟店可与客服联系。