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威海东路桥拆除 专项施工方案

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威海东路桥拆除 专项施工方案

莱西市海绵城市建设项目洙河城区段(上海路至南京路段)整治工程威海东路桥拆除专项施工方案 编 制: 审 核: 审 批: 中铁十四局集团有限公司 莱西市海绵城市建设工程项目经理部目 录1、工程概况12、编制依据13、施工准备及资源配置计划2 3.1人员准备2 3.2设备准备2 3.3施工技术准备24、工期计划25、主要施工方案及施工组织安排3 5.1主要拆除方法3 5.2拆除总体作业顺序3 5.3拆除注意事项36、拆除过程中的交通组织47、安全生产保证及环保措施4 7.1 组织机构4 7.2安全、环保措施4 7.3 扬尘控制保证措施58、事故应急预案5 8.1 总则5 8.2组织机构5 8.3 职责6 8.4应急准备6 8.5 应急处理和响应工作程序7 8.6 应急救援措施7 8.7 应急处理支持与反馈101、工程概况 威海东路桥(K0+110.360K0+269.380)位于史家疃村南侧,威海东路上,设计速度50km/h,跨越现状洙河。原桥长156m,宽度27.5m,共12孔,单孔跨径13m,桥梁与河道主流方向斜交,斜交角度35,桥面高程57.6m,桥梁底板高程56.7m。桥(K0+256.380K0+460.0)根据本项目的建设需要,需要拆除,包括桥台盖梁、空心板、桩基、挡墙。2、编制依据 1、公路桥涵施工技术规范(JTG/T F50-2015); 2、公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2017); 3、公路工程施工安全技术规范(JTG F90-2015); 4、 新建威海东路桥施工图纸及有关技术资料; 5、 现场踏勘调查和对各方的咨询资料; 6、 我单位在其他工地类似工程施工积累的施工经验和施工方法;3、施工准备及资源配置计划在桥梁拆除作业之前,协调各产权单位将桥上、下各种管道、管线及时迁移处理。 3.1人员准备 (1)对施工队伍进行详细的技术、安全交底,使所有参与施工的人员充分的理解拆除方案技术要点及安全注意事项,由各分部组织现场施工及管理。 (2)配备施工总负责1人,测量员2人,技术员2人,专职安全员2人,配备施工人员10人。 3.2设备准备 在满足施工进度和现场施工需求的基础上,合理配备施工机械,避免机械配备不合理,影响工期或造成成本浪费。 主要施工机械设备选择能够适应公路施工要求的专项设备,确保工程项目的施工能力和质量要求。 施工机械配备详见下表:序 号 名 称 型 号数 量备 注1 挖掘机 1.25斗容量1台2 自卸车 15t2辆运土、运渣3氧气-乙炔切割设备 /1套4挖掘破碎机 /2台5风镐 /1个6装载机 /1台 3.3施工技术准备由于缺乏旧桥的竣工图纸,桥梁的结构形式只能通过技术人员根据以往工程的施工经验目测,以及结合本项目设计施工图纸中拆除旧桥的工程量进行判断。4、工期计划总体工期计划11天完成桥梁拆除全部作业。工期计划表工程项目(拆除工程)持续时间(天)主要工作内容桥面及附属2桥面铺装及护栏拆除桥面切缝3解除最后一跨沥青面层连接、人工风镐配合将绞缝混凝土钢筋凿除、切断梁板3梁板破碎桥台、锥坡、护岸1混凝土桥台及浆砌锥坡、护岸的拆除便道2修建便道挡墙2挡墙拆除及堆放土方外运5外运至洙河岸边总工期18桥梁及引桥拆除作业的全部内容5、主要施工方案及施工组织安排 5.1主要拆除方法:为确保桥梁拆除过程中的安全,拆除时不能按常规实施控爆拆除,故确定采用综合拆除法,即利用机械、人工相结合施工技术,由上至下对桥进行解体拆除。 5.2拆除总体作业顺序(1)、护栏及人行道铺装拆除:对桥面上的附属工程项目,主要以人工使用大锤配合小型挖机由东向西依次将旧桥护栏最后一跨拆除,并码放好堆至一旁。(2)、桥面铺装及填料拆除:这部分拆除以小型机械为主,人工风镐配合将绞缝混凝土钢筋凿除、切断,将废渣运至指定区域。(3)、桥板拆除:待桥面铺装拆除完毕后,即可拆除桥板。利用机械将桥板破碎,将碎料及时挖运出现场。施工时注意在各区段同时对称作业,确保旧桥各部分受力均匀。(4)、下部结构拆除:由于河水干凅,墩台的拆除可直接使用破碎机进入河道中墩台处实施凿除作业,碎渣再用挖掘机、自卸车清除出河道,破碎时由上到下凿除混凝土,墩内钢筋可逐段逐块切割。 5.3拆除注意事项(1)、拆除过程必须严格按照拆除施工的顺序拆除。(2)、在总体拆除方案确定后修建便道,便道加设栏杆防护,满足导向、分离、稳固、安全等要求,路面满足平整、顺适等行车要求。(3)、拆除过程加强控制。拆除过程每一步骤,严格按方案实施,杜绝随意性和盲目性,做到人人心中有数,方案明确,程序清楚,确保拆除工程安全有序、稳妥、可靠。(4)、加强安全管理。拆除施工安全管理涉及桥梁本身结构安全,还涉及高空作业,交通管制等方面安全管理,因此对拆除工程要进行全员、全方位、全过程管理控制,特别要加强对施工现场的检查和监督,及时清除安全隐患。6、拆除过程中的交通组织威海东路桥最后一跨需拆除加长重建,此时全路段已封闭交通,拆除前我单位在桥梁东西方向设置如下标志:(1) 在桥梁东西两侧各500米处设置“前方施工,绕道行驶”、围挡上张贴反光带、导流图。(2) 路口处设置反光锥、水马隔离施工区域。7、安全生产保证及环保措施 7.1 组织机构为确保本工程在施工中不出现安全事故,我项目经理部将认真贯彻“安全生产责任重于泰山”的理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,执行“管生产必须管安全,谁施工谁负责安全”的原则,实行“安全管理责任制”制度,坚持“四不放过”的原则,处理好一切工作。为抓好安全工作,项目部成立以项目经理为第一责任人、总工程师为第二责任人的安全施工管理领导小组,负责生产过程的安全工作。成立施工安全管理领导小组组长:副组长:组员: 7.2安全、环保措施1、设定施工范围,严禁非工作人员进入施工现场,所有进入施工场地的作业人员必须戴安全帽。2、机械定机定人操作,持证上岗,施工中按章操作,严禁违章施工,非专业人员禁止开动机械设备。3、指挥人员执行规定的指挥信号,要做到大信号明确、指挥果断、统揽全局,其他人员不得随意做手势。操作人员应按照指挥人员的信号进行作业,当信号不清或错误时,破碎机操作人员可拒绝执行。4、机械操作手在工作时间集中精力,坚守岗位,不断注意机械运转情况,不擅离职守。5、如遇大风、雨雪天气,停止破碎。6、在施工过程中遵守国家、地方政府的有关环境保护规定及业主提出的其它环保要求。7、加强环保教育,组织职工学习环保知识,加强环保意识,使大家认识到环境保护的重要性和必要性。8、贯彻环保法规,认真贯彻各级政府的水土保护、环境保护方针、政策和法令,结合设计文件和工程特点,切实按批准的文件组织实施。9、强化环保管理,定期进行环境检查,及时处理违章事宜,主动联系环保机构,请示汇报环保工作,做到文明施工。7.3 扬尘控制保证措施1、出渣的运输车辆须手续齐全、密闭加盖,渣土低于车辆挡板,不超载,不污染路面,不影响环境卫生,不损坏市政设施。2、对出入施工现场的各种车辆进行限速(行驶速度不得超过15公里/小时),防止车速过快产生扬尘。3、在工地门口建立重、中型车辆进出工地登记台账,台账应明确车辆进出时间、车牌号、荷载、实际载重、密闭情况。4、在4处出口处各设置1台雾炮对准施工场区进行降尘。5、下湖斜坡段铺设厚3cm的钢板并设置车辆冲洗水泵,对渣土车轮进行清洗,防止污染路面。6、经常安排工人对出口附近市政道路上散落的渣土进行清扫。8、事故应急预案 8.1 总则为确保老桥拆除施工确实保障工人的生命财产安全,为提高快速反应和协调能力,加强突发事故应急抢救措施,根据公司程序文件要求,结合本项目实际,特制定本预案。 8.2组织机构成立以项目经理为指挥长,总工为副指挥长,各部门负责人为成员的事故应急救援指挥部。项目部下设4个救援专业组,现场抢险组、现场救护组、后勤保障组、通信组,做到在事故发生时临危不乱,在项目领导的指挥下,有序开展事故抢险工作。 应急救援指挥部人员职责姓名联系电话指挥长副指挥长现场抢险组现场救援组后勤保障组通信保障组组员组员 8.3 职责应急救援工作小组为本项目安全事故应急救援工作的统一指挥机构,负责与业主、监理及监控单位的联系、协调,落实有关部门的安全指令,检查、督导本单位日常的应急准备工作。发生事故隐患后负责应急响应工作,调集抢险力量,并指挥进行抢险救灾、物资转移,及时与监理、业主及外部救援力量如110、120及航管部门取得联系,寻求社会帮助;负责善后处理工作,形成书面材料报监理、业主及公司有关部门。现场救护组:主要负责人员和物资的抢救、疏散,排除险情及排除救援障碍。现场抢险组:按事故预案使用各种安全可靠的手段,迅速控制事故的发展。并针对现场具体情况,向救援组提供相应的救援方法和必要的施救工具及条件。通信组:负责事故报警和上报,以及现场救援联络、后勤供应,接应外部专业救援单位施救。指挥、清点、联络各类人员。后勤保障组:主要负责安全警戒任务,维护事故现场秩序,劝退遣散现场围观人员,禁止无关人员进入现场保护区。 8.4应急准备工作小组在日常工作中组织相关人员学习应急预案,了解各自的工作职责,熟悉应急处理和响应程序。对安全隐患登记造册,实行日常监管和动态监管,督促有关单位及时整改,确保隐患整改率。各种应急器材准备要充分,认真研究部署位置,确保及时到位,加强对抢险物资、设备的维护保养和操作人员的教育培训。保持现场的通讯、交通畅通,确保事故信息及时传递,抢险人员、设备能及时介入,实施有效救援。严格现场的安全值班制度。 8.5 应急处理和响应工作程序1、在接到监控单位或现场险情通知后,救援工作小组人员在10分钟内必须迅速进入各自工作岗位,同时立即组织有关人员核实情况,下达人员撤离命令,并及时向监理、业主及公司有关业务部门通报险情情况并通报本单位进行救援、抢险和处理情况。2、应急业务组成员应在15分钟内到齐,按本部门应急预案协调做好救援、抢险和应急处理工作。3、各业务组按照分工迅速展开工作,并视情况及时与外部相关方联系寻求支援。4、根据发生事故的性质,各业务组及时制定临时应急处理措施,进行有效控制,防止事故的蔓延、扩大。5、随时向相关部门、监理、业主汇报现场应急处理情况,提出合理建议,并迅速落实上级部门的有关指示。 8.6 应急救援措施1应急救援原则以确保工作人员生命为第一原则,其次是控制设备和材料的损失。应急救援关键是速度,救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识,凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报,应急救援响应者必须是应

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