东财《管理学》在线作业（36） 参考资料

管理学 1 单选题 1 战略管理一词最初是由_ 提出的。 B A 安德鲁斯B 安绍夫C 明茨博格D 魁因2 被称之管理方法的革命的是（ ） A A 图表系统法B 网络图法C 科学管理法D 系统管理法3 变动性、交叉性、复杂性是_的特征 B A 组织内部环境B 组织外部环境4 _主要适用于销售部门。 D A 人数部门化B 时间部门化C 空间部门化D 顾客部门化5 制定生产计划进度图的管理学家是（ ） A A 亨利甘特B 卡尔巴思C 哈林顿埃默森D 莫里斯库克6 管理幅度同管理层次成_ B A 正比关系B 反比关系C 不成比例D 不确定7 任何一个组织的最基本的目标是（ ） B A 组织的使命B 组织的目的C 组织的任务D 组织的战略8 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是_ C A 地域理论B 相对论C 比较管理学D 都不是9 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。_ A A 正确B 错误10 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。_ A A 是B 不是11 一般认为，_ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。 B A 系统管理模式B 比较管理分析模式C 反馈管理模式D 封闭管理模式12 组织活动的指令中心是_ B A 决策子系统B 指挥子系统C 参谋子系统D 执行子系统13 尼希根和埃斯塔芬认为一个企业对其内部和外部的某些影响力量的明确的或隐含的态度和关系可称为_ D A 管理模式B 管理策略C 管理文化D 管理哲学14 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。_ A A 是B 不是15 系统论以 _为出发点。 B A 唯心主义B 唯物主义C 社会现实D 都不是2 多选题 1 在实施阶段要着重抓好哪些方面的工作_ A B D A 自我控制B 权限下放C 民主管理D 实施过程的检查和控制 领导授权2 评价备择方案时应注意的方面有_ A B D A 要用总体的效益观点来衡量方案B 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C 注意方案的实效性D 注意发现每一个方案的制约因素或隐患3 十大条件理论认为领导者应具有的条件包括（ ） A B C D A 合作精神B 品德高尚C 敢担风险D 勇于负责 组织能力4 战略管理的特征包括_ A B C D A 总体性B 纲领性C 长远性D 竞争性 适应性5 组织文化的隐性内容包括（ ） A B C D A 组织哲学B 组织精神C 道德规范D 价值观念6 前馈控制的工作内容包括（ ） A B C D A 人力资源的前馈控制B 原材料的前馈控制C 资金的前馈控制D 财政资源的前馈控制 社会资源的前馈控制7 格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为_ A C A C=n(2n)/2+(n-1)B C=n2n+(n-1)C C=n2n-1+(n-1)D C=n2n+1+(n-1) C=n(2n-1)/2+(n-1)8 狭义计划工作内容包括_ A B C A 做什么B 谁去做C 怎么做D 能不能做 何时做9 控制论的发展过程经历了哪几个阶段（ ） B C D A 创建阶段B 经典控制论时期C 大系统控制理论时期D 现代控制理论时期 孕育阶段10 直式结构的特点为_ A B C A 管理严密B 分工细致明确C 上下级易于协调D 管理松散 分工不明