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长寿工程项目部重大危险源管理

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长寿工程项目部重大危险源管理

重庆建工集团股份有限公司长寿乐至顺风庭A组团工程项目部重大危险源管理方案编制人: 审核人: 批准人: 编制时间:20110301目 录1. 模板工程安全管理方案12. 整体提升式脚手架管理方案33.“三宝”、“四口”安全管理方案54. 施工用电安全管理方案75. 挖孔桩作业安全管理方案96. 中暑管理方案12附录1:管理方案适宜性评审记录14附录1.1模板施工的管理方案评审记录14附录1.2“三宝”、“四口”的管理方案评审记录15附录1.3脚手架搭拆施工的管理方案评审记录16附录1.4临时用电管理方案评审记录17附录1.5中暑管理方案评审记录18附录2:管理方案有效性和符合性评审记录19附录2.1模板施工的管理方案评审记录19附录2.2“三宝”、“四口”的管理方案评审记录20附录2.3脚手架搭拆施工的管理方案评审记录21附录2.4临时用电管理方案评审记录22附录2.5中暑管理方案评审记录231. 模板工程安全管理方案为保证员工的生命安全,实现项目部的职业健康安全目标,根据项目部的职业健康安全危险源辩识及风险评价,特制定本管理方案。一. 模板工程安全管理目标、指标(1)目标:杜绝员工因工负伤或死亡事故。(2)指标:模板工程的安全管理按建筑施工安全检查标准JGJ5999的模板工程安全检查评分表进行评定,保证项目合格率达到100%,一般项目合格率达到95%以上。二. 管理措施(1)模板工程的施工方法及其技术措施详施工组织设计。(2)施工前由施工员、专职安全员对施工班组进行详细的技术和安全交底。(3)模板的搭设、拆除严格遵守安全操作规程,按步骤进行,拆除时要有防倾倒措施。(4)拆除模板时应安排专职或兼职安全员在场,并在拆除地周围化出安全境界线。三. 职责要求(1)项目经理:负责本方案所需资金的投入。(2)技术负责人:负责本管理方案的落实,以及在施工过程中的施工技术措施的更新。(3)财务科:设置项目部安全施工专项基金,并负责款项的使用监督。(4)安全员:负责本管理方案在实施过程中的监督检查。(5)施工员:负责本管理方案的具体实施和日常管理工作,并结合施工组织设计针对本工程具体情况进行详细的安全、质量技术交底。(6)施工班组:在项目部的安排下严格按照模板工程施工方案进行实施。四. 预计资源投入序号名称单位单价(元)数量金额(元)1安全带根2036072002安全帽个2530075003钢管米0.012元/天390天29000013572004安全网床68600408005竹跳板块17.53005250合计1417950五. 本管理方案实施时间(1)实施时间: 2011年 3月 2012年 4月。(2)安全技术交底: 2011 年 3月 31日前完成。(3)专项基金到位: 2011 年 4月 30日前完成。2. 整体提升式脚手架管理方案为保证员工的生命安全,实现项目部的职业健康安全目标,根据项目部的职业健康安全危险源辩识及风险评价,特制定本管理方案。一. 脚手架安全管理目标、指标(1)目标:杜绝员工因工(高处坠落)死亡事故。(2)指标:脚手架的管理按照建筑施工安全检查标准JGJ5999的附着式升降脚手架(整体提升架)检查评分表进行评定,保证项目合格率达到100%,一般项目合格率达到95%以上。二. 管理措施(1)外脚手架搭、拆的施工方法及其技术措施详整体外架施工方案。(2)选用具有施工资质的专业施工队伍进行本工程脚手架的搭拆,搭设前由施工员、专职安全员对施工班组进行详细的安全技术交底。(3)施工作业人员需持证上岗。(4)搭设工人必须佩挂好安全带,严格按高处作业规范作业。(5)加强检查,做好对架体的维护和保养工作。三. 职责要求(1)项目经理:负责本方案所需资金的投入。(2)技术负责人:负责本管理方案的落实,以及在搭拆过程中的施工技术措施的更新。(3)财务科:设置项目部安全防护用具专项基金,并负责款项的使用监督。(4)安全员:负责本管理方案在实施过程中的监督检查,负责对专业施工队伍资质的审查,及其人员是否持有上岗证书的情况进行检查。(5)施工员:负责本管理方案的具体实施和日常管理工作,结合施工组织设计并针对本工程具体情况进行详细的安全技术交底。(6)施工班组:在项目部的安排下严格按照整体外架施工方案进行实施。四. 预计资源投入序号名称单位单价(元)数量金额(元)1安全带根206012002防滑靴双158012003竹跳板块17.51200210004安全网床68900612005钢管米0.012元/天300天24008640合计93240五. 本管理方案实施时间(1)实施时间: 2011 年 6 月 2012年 3 月。(2)安全技术交底: 2011 年 6 月 30 日前完成。(3)专项基金到位: 2011 年 7 月 15 日前完成。3.“三宝”、“四口”安全管理方案为保证员工的生命安全,实现项目部的职业健康安全目标,根据项目部的职业健康安全危险源辩识及风险评价,特制定本管理方案。一. “三宝”、“四口”防护安全管理目标、指标(1)目标:杜绝员工因工负伤或死亡事故。(2)指标:本工程“三宝”、“四口”防护的安全管理按建筑施工安全检查标准JGJ5999的“三宝”、“四口”防护检查评分表进行评定,保证项目合格率达到100%,一般项目合格率达到95%以上。二. 管理措施(1)“三宝”、“四口”防护的施工方法及其技术措施详施工组织设计。(2)预留孔洞边的防护用钢管或用钢筋防护。(3)各工序施工前由施工员对施工班组进行详细的安全交底。(4)建筑物周边及临边的防护采用48钢管搭设临时防护栏杆。(5)电梯井口设防护固定栅门,井内每隔三层设一道安全平网。(6)在未做女儿墙之前,屋顶临边的防护用钢管搭设临时栏杆。(7)施工作业人员需持证上岗,并需作身体健康检查。三. 职责要求(1)项目经理:负责本方案所需资金的投入。(2)技术负责人:负责本管理方案的落实,以及在施工过程中的施工技术措施的更新。(3)财务科:设置项目部安全施工专项基金,并负责款项的使用监督。(4)安全员:负责本管理方案在实施过程中的监督检查。(5)施工员:负责本管理方案的具体实施和日常管理工作,并结合施工组织设计针对本工程具体情况进行详细的安全、质量技术交底。(6)施工班组:在项目部的安排下严格按照卸料平台及防护施工方案进行实施。四. 预计资源投入序号名称单位单价(元)数量金额(元)1固定栅门个67376251922安全网床68300204003尼龙网床46240110404钢管米0.012元/天420天300015120合计71752五. 本管理方案实施时间(1)实施时间: 2011年 5 月 2012年 5 月。(2)安全技术交底: 2011 年 6 月 30 日前完成。(3)专项基金到位: 2011年 6 月 30 日前完成。4. 施工用电安全管理方案为确保施工用电的安全性、可靠性,保证员工的生命安全,实现项目部的职业健康安全目标,根据项目部的职业健康安全危险源辩识及风险评价,按JGJ2005施工现场临时用电安全技术措施,特制定本管理方案。一. 施工用电安全管理目标、指标(1)目标:杜绝员工因施工用电造成的死亡事故,年负伤率控制在10以内、重伤频率控制在0.2以内。(2)指标:施工用电的管理按照建筑施工安全检查标准JGJ5999的施工用电检查评分表进行评定,保证项目合格率达到100%,一般项目合格率达到95%以上。二. 管理措施(1)组织现场施工管理人员学习施工用电检查评分表的要求。(2)组织现场施工管理人员学习施工用电施工组织设计以及JGJ462005施工现场临时用电安全技术措施标准。(3)工地配备四名专职电工。(4)购置标准配电箱、各种规格、型号的电线(电缆)、漏电保护器,投放工地使用。(5)加强现场管理。三. 职责要求(1)项目经理:负责本方案所需资金的投入。(2)技术负责人:组织编制本工程的施工用电组织设计,负责本管理方案的落实,以及在施工过程中的施工技术措施的更新。(3)财务科:负责对有关实施费用的拨付并对款项使用进行监督。(4)劳资员、安全员:组织施工用电的办班学习。(5)材料员、设备员:组织配电箱、各种规格、型号的电线(电缆)、漏电保护器等用电材料的供应。(6)安全员:负责对工程施工用电按照施工用电检查评分表每周进行一次检查和评定。(7)施工员:负责本管理方案的具体实施和日常管理工作,并结合施工组织设计针对本工程具体情况进行详细的安全、质量技术交底。(8)电工:负责工程的施工用电的日常管理和具体操作、维修,并作好记录。(9)施工班组:在项目部的安排下严格按照临时用电方案进行实施。四. 预计资源投入序号名称单位单价数量金额(元)备注1培训费18002配电箱个70012084003电线(缆)m98.0018001764004漏电保护器个908072005电工共5人,3000.00元/月/人计15个月6管理费2000.00元/月计15个月合计448800五. 本管理方案的实施时间(1)实施时间: 2011 年 2 月 2012 年 6 月,其中:办班培训: 2011 年 3月 30日前完成。(2)用电材料购置并到达现场: 2011 年4 月30 日前完成。(3)电工: 2011年 2月10 日前到达工地。5. 挖孔桩作业安全管理方案根据地质勘察报告和现场地质情况及设计要求,基础挖孔桩最大开挖深度在1020m之间,属深基坑作业。项目部必须对挖孔桩的土石方开挖工作引起高度重视,切实加强砼护壁浇筑质量的控制。为保证员工的生命安全,实现项目部的职业健康安全目标,根据项目部的职业健康安全危险源辩识及风险评价,按程序文件要求对基础挖孔桩的施工特制定本管理方案。一. 管理目标、指标(1)目标:杜绝员工因土方坍塌、有毒气体等造成的死亡事故。(2)指标:按照建筑施工安全检查标准JGJ5999的基坑支护安全检查评分表进行评定,保证项目合格率达到100%,一般项目合格率达到95%以上。二管理措施(1)组织现场施工管理人员及员工学习施工组织设计及基坑支护安全检查评分表的要求。(2)工地配备二名专职安全管理人员,进行安全巡视,发现异常情况及时向项目经理报告。(3)根据挖孔桩直

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