慧都创新项目管理方案3.0

,慧都创新,基于新收入确认准则下的 工程类项目管理平台方案介绍,基于财政部企业会计准则第14号收入 财会201722号,系统背景-支持新收入准则下工程业务的变化,新准则主要修改点 1.将现行收入和建造合同两项准则纳入统一的收入确认模型 新准则下不再区分业务类型，采用统一的收入确认模式。 2.以控制权转移替代风险报酬转移作为收入确认时点的判断标准 3.对于包含多重交易安排的合同的会计处理提供更明确的指引 4.对于某些特定交易或事项的收入确认和计量给出了明确的规定 基于实际企业需要，慧都创新提供的工程类项目管理平台方案完全基于新准则开发完全匹配,自2020年1月1日起全部上市企业需执行新收入确认准则,增加合同的持续识别、评估、判断的过程 之前：无。 之后：根据合同的评估结果进行企业收入确认的内控。,结算（挂帐）依据产生变化 之前：根据与甲方确认的工程（产值）月报。 之后：根据合同识别结果及回款条件，参照工程（产值）月报。,项目收入确认依据产生变化 之前：存在提前进场框架、中标通知书、施工合同，有成本发生。 之后：根据合同识别的结果，有明确的产值，有成本发生。,系统背景-支持新收入准则下工程业务的变化,方案介绍,1,2,公司介绍,项目案例,3,02,发展历程-9分技术，1分营销，更重视客户服务体验,原用友核心高管团队创立公司，专业从事用友外包服务伙伴,慧都公司成立,7年倾力打造服务及开发团队，获用友最高资质核心服务伙伴，北京市服务满意度第一的服务中心,用友最高资质核心服务伙伴,集团客户信息化一站式服务商,13年专注NC，直接签约服务集团客户，布局国内一线城市，服务全国，快速响应客户需求，为集团客户打造信息化一站式服务，顺利交付项目超过800多个。,2006年,2013年,现在,与传统靠卖软件用友服务商对比，慧都以技术外包服务起家，9分技术，1分营销（126人，96技术人员，一半开发一半实施），我们更看重对客户服务体验！三融、中海油8年的选择验证！,03,公司资质-社会认可、行业见证,04,公司客户-13载征程、与800余家客户共成长,方案介绍,1,2,公司介绍,项目案例,3,总体业务模型,平台核心设计,包含采购、投标、项目费用物资、项目施工过程、项目审计等全业务协同,从销售立项、合同识别、项目过程、收入确认、费用处理的项目全过程管理,业务财务一体化，业务流、资金流、信息流三流合一，并与财务系统无缝对接,支持集团型管控，可分可合，大到集团层面，下到企业级可用,核算(费用)、决算闭环，并实现人工、采购、费用等全成本管理,通过对项目的事前，事中，事后的全过程管理实现业务、账务数据的有机统一。,项目全过程管理,1、项目管理-客户,2、项目管理合同,工程项目立项,进度周计划,施工组织设计,便于项目管理人员对施工进度的把控。,3、项目管理项目过程,3、项目管理项目过程（收入确认）,3、项目管理项目过程（物资）,3、项目管理项目过程（费用）,3、项目管理项目过程（验收审计）,4、项目结算供应商,系统亮点-基于各工程一体化业务场景下的数据分析,方案介绍,1,2,公司介绍,项目案例,3,蒙草集团,坚持用 一方的乡土植物 修复一方的生态环境,蒙草生态（股票代码300355），驯化乡土植物修复生态，是以“草”为业的科技型生态企业。20余年，以“小草扎根”的力量，立足“草、草原、草科技”构建产业生态圈，主营业务有种业科技、生态修复等。 蒙草秉承“尊重生态、师法自然”的理念，先科研、后修复，在不同地区先后设立13个专项研究院及相应的种质资源库，涵盖抗旱植物、耐寒植物、草原生态、盐碱地改良、矿山修复、土壤修复、荒漠生态、藏域生态、京津冀乡土植物、中东沙漠生态等。掌握了野生植物驯化育种技术，节水园林绿化技术，生态修复集成技术，总结并形成“退化草地修复”、“草原区露天煤矿排土场植被恢复”、“荒废土地恢复草原植被”、 “绿地节水”和“草原生态牧场管理”五大技术的行业或国家标准。收集北方干旱半干旱地区草原种质资源2000余种、3000余份，植物标本2800余种、20000余份，土壤样本近40万余份。打造集“种质资源研究、繁育、生产及销售”为一体的全产业链，可提供不同区域生态修复用种、乡土植物种子及种苗、运动及景观草坪、牧草草种及科技服务输出。创新型生态产品：生态包、植生毯等实用性强、标准方便。,慧都创新为蒙草定制项目管理产品,系统展示,系统展示,系统展示,系统展示,谢谢,慧都创新,做负责任的信息化服务商,