基层建工作问题及意见建议
基层建工作问题及意见建议篇一一、存在的主要问题一是建立组织难度大。现在的社会型小区,人员来源地域广,人口流动性大,工作稳定性差,生活水准参差不齐;多数员户籍随迁,组织关系不一定随迁,这给组建组织带来很大难度。二是缺少有效的联系。员人数众多,人员年龄结构较多,各年龄段人员都有,要将员支部建立起来,联系全部员召开组织会议较难,缺少合理有效的联系,无法发挥好组织的宣传教育、组织生活、学习交流、管理服务、上传下达、工作互动、民主监督等作用。二、几点建议官场小说一要完善组织协调,健全活动场所和制度。社区组织要积极协调小区物业,给支部安排员活动室,挂牌和设置旗,布置宣传栏,配备基本的办公用品等。明确支委分工与小组长的任务,联系关爱本组老员,发挥好员的模范带头作用,宣传的精神,关注社区人民群众的利益。二要线上上传下达,线下走访解疑。建立社区组织 QQ 群和支部微信群,畅通互动联系渠道。支部小组组长通过对组员的了解,向支部汇报,支部积极向组织反映,两级同步了解员需求、存在的困难,并细化措施予以解决。三要变虚地为实地,让群成堡垒。建立支部微信群,不仅能把员组织起来,还可以把员发动起来,让虚似空间变为现实空间,让群充分发挥建的功能。教育引导全体员发挥好宣传教育、组织生活、学习交流、管理服务、上传下达、工作互动、民主监督等功能作用。同时,要求员在微信群不得发布同中央和上级委决定不一致的言论,不得散布、传播同的理论路线方针政策相违背的言论。篇二根据区委组织部关于征求基层建工作存在的问题、意见和建议的通知文件精神,我社委对照七个方面的问题,深入基层广泛征求系统内支部、员的意见、建议,现将存在的问题和意见建议汇总如下:一、存在的问题(一)员教育培训缺少制度化,内容形式有待创新。广大员干部在学习形式和内容的选择上趋于多元化,对培训提出了更高的要求。部分机关支部比较重视业务技能培训而忽视思想政治理论培训,员培训往往采取大课堂的讲课制,对学习者缺少吸引力,因此迫切需要改变原有的方式和方法。(二)员队伍建设有待加强,员的先锋模范、示范带头作用还需充分发挥。机关建工作解放思想、创新发展主要取决于员素质的提高,现在员的先锋带头作用削弱,员在群众中的威信有待进一步加强,员对自身的要求有待进一步提高。二、意见建议(一)落实基层建工作责任制方面。、对支部书记履行建工作责任要坚持年初有目标、年中有考评、年终有考核。经过绩效考核可以总结经验、找到差距、改进工作。、坚持“三会一课”要形式多样化。可以到员教育基地进行的传统教育;可以开展向身边爱岗敬业的同志学习,近距离感受到身边人说身边事,激励干部职工的工作热情。(二)员发展教育管理服务工作方面。、员设岗定责,民主评义工作要做到每半年召开一次民主生活会,用章对照检查自己,开展批评与自我批评,提高和加强员的先锋模范作用。、关爱困难员“一卡通”,对困难到了帮扶作用,减轻了困难员的经济负担,改善生活质量。(三)机关建方面。、要以服务科学发展为第一要务,在落实机关建责任制上下足功夫。实施“一把手”工程,强化主要领导抓建促发展的意识和责任感,进一步探索建立科学有效的机关建工作成效评估体系,完善考核标准,严格奖惩措施,使机关建工作由“软任务”变成“硬指标”,确保机关建工作落实于日常工作之中。、加强学习培训、理论研究和经验交流,提高机关员干部、特别是务干部的整体素质。通过定期举办机关务干部培训班、组织机关建经验交流会等形式,加强对机关基层组织书记、委员的建业务培训,帮助他们找准机关建为经济、业务工作服务的途径方法,以先进带动后进,以点带面推动机关建围绕中心、服务大局整体水平的提高。篇三一、当前基层建工作存的问题(一)组织的地位和作用“弱化”。一是个别单位对建工作重视不够,存在重经济、轻建的倾向,对建工作责任制执行不力,建工作“第一责任人”意识不强,“一岗两责”落实不到位。二是少数同志不愿意做务工作,主要精力集中抓经济工作及业务工作上,对建工作只是应付、被动地去做,对建工作组织不力,抓得不紧。三是个别单位的组织形同虚设,基本没有组织的单独活动,几乎所有的工作都是由行政行为所代替,而支部活动则被干部职工活动所代替。(二)组织教育活动不经常。部分基层组织生活制度落实不够全面,没有将组织教育纳入支部重要议事日程,存在重工作、轻学习的现象地区。特别是个别单位对组织生活制度抓得不实,流于形式。在抓员思想教育中,不注重对员的集中学习,缺乏对科学文化、基本技能、法制理念、文化素养的教育,使得一些员对政治学习兴趣不浓,导致业务理论一知半解,工作水平和能力平平,思想观念陈旧落后,宗旨意识有所淡化。(三)抓中心议大事能力不强。主要是对什么是中心、如何抓中心把握不准,分不清哪些是重大问题,哪些是一般问题,该管的没管住,该放的没放开,大事议不透,小事议不完。片面认为,支部就是研究表彰奖励、员发展、经费开支等问题,未能将年度工作计划、贯彻上级重大决策、阶段性重大工作同经济工作齐抓共管,直接造成了建工作和经济工作的分离脱节。(四)员先锋意识“淡化”。一些基层组织不注重员发挥先锋模范作用,致使个别员放松了对自己的要求。有的员性淡簿,日常工作中把自已等同于普通群众,只顾局部利益,缺乏全局观念;有的员工作缺乏热情和积极性,得过且过,工作上不求进取,少数员只缴纳费不参加组织生活;有的费也要催缴,还有的甚至连费也不愿意按规定标准缴纳。这些个问题的存在,严重影响了的形象,影响工作的健康发展。对此,必须认真加以改进和解决。(五)员干部教育管理“虚化”。一些基层组织制度不完善,管理松懈,支部组织生活不健全,“三会一课”制度坚持不好,个别支部存在着行政会、业务会与支部会兼顾开,支部大会不规范不严肃;在对员管理结果的衡量上,往往把行政业务工作开展得好坏,作为评价全年工作成绩的主要依据,而对政治表现、自身综合素质等难以实施准确的评价考核;有的务工作者从未经过系统的培训,务知识懂得不多,对员的教育管理手段比较落后,管理缺乏力度。思想认识不到位。基层建工作不同程度地存在“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象;部分员“重业务、轻建”的思想还根深蒂固,建工作摆不上应有的位置,即使抓建工作也是被动应付,缺乏搞好机关建工作的责任。(六)建工作机制不完善。基层建工作的考核奖惩办法、员的教育管理制度和激励约束机制没有建立、健全和完善,基层建工作缺乏必要的实施手段,号召力不强,推动力不够,工作难以开展。(七)建工作内容不丰富。基层内组织生活缺少创新,存在流于形式的现象,吸引力和凝聚力不够;部分基层组织对员的思想教育缺乏针对性,教育内容枯燥,方式方法单一,缺乏生机和活力;建工作的载体创新不够,基层建工作无特色。(八)内监督不健全。基层内监督机制缺乏抓手,不够健全,渠道不太畅通;一些员和员领导干部对内监督的重要性认识不够,接受监督自觉性不高,存在着不愿监督和不敢监督的现象,基层组织的管理、监督职能难以充分发挥。(九)建工作保障不力。基层建工作经费、人员等保障措施不落实。一方面,因缺少经费,造成基层组织学习教育难、开展活动难、推进工作难;另一方面,基层组织的务干部绝大部分都是兼职,本身承担较多的业务工作,造成无时间、无精力去抓务工作。同时,务干部参加培训少,部分务干部缺乏必要的务知识,对新形势、新任务下的务工作难以适应。二、做好当前基层建工作的建议措施(一)提高认识,创新建工作的思想观念。农村基层建工作必须坚持以科学发展观为指导,以改革创新的精神全面推进。一是深刻认识基层建工作服务中心的重要作用。要树立发展为第一要务的观念,要明确建工作必须服从服务于发展经济建设这个中心,要围绕发展抓建,抓好建促发展,以作为求地位,以地位谋作为,把基层建工作做到干部职工关心的热点上、难点上,放到机关作风的改进上,体现在各项业务工作的落实上,形成与业务工作相互渗透、互相促进的局面,充分发挥好建工作的保障和促进作用;二是深刻认识新形势、新任务对基层建工作的新要求。要克服“基层建工作任务较软,内容较虚、中心、业务工作为主,建工作为辅”的思想,要充分认识基层建工作的重要性和务干部的重要职责,树立“理直气壮抓建、尽心尽职抓建”的思想,不断增强基层组织的亲合力与感召力;要坚持“虚工实做”,以建工作实效去推动业务工作的顺利完成。(二)强化管理,健全建工作机制。要坚持建工作“两手抓、两手都要硬”的方针,进一步健全和落实机关建工作机制。一是健全建工作责任制。组织主要领导同志要负起建工作第一责任人的意识,把建作为整体工作的重要组成部分,统筹安排,定期研究;其他组组领导同志也要按“一岗双责”的要求,积极支持和配合做好分管联系单位的建工作,形成建与经济、业务工作齐抓共管的工作责任机制。二是建立建工作绩效考核评价机制。机关基层组织的管理及领导体制上的特殊性,决定只有通过建立绩效考核评价机制,才能引导组织自觉地围绕中心任务开展工作,提高服务发展、服务基层、服务群众的能力。三是落实员教育管理制度。基层组织要认真落实“三会一课”制度,加强对员的教育管理,进一步增强员的先进性;要把对员的管理与实行目标管理有机结合起来,努力提高员的综合素质和能力水平;要继续实行员示范窗口、员示范岗等建工作激励机制,更好地激发员的参与热情和创造活力。(三)深化认识,构建基层建工作新格局。一是要克服和纠正重经济,轻建的错误思想,摆正务与经济行政业务的关系。要把建工作摆在重要议事日程,切实担负起管的政治责任,要按照“聚精会神抓建”的要求,用足够的时间、足够的精力抓建工作,要把建工作同行政、业务、经济工作一同布置,一同检查,一同落实;二是要强化基层建工作的责任制。实行分级负责,一级抓一级,努力构建组织的领导带头抓建,行政领导重视支持抓建,务工作者自觉主动抓建,从上到下层层抓建的新局面;三是要切实加强基层务干部队伍的建设。要配齐务干部,尤其要把那些思想好、能力强、对建工作热心的同志放到这个岗位上来,要做好对务干部的培训工作,使其逐步成为务干部的行家;四是要充分发挥支部的作用。的支部是的基层管理组织,地位和作用十分重要,最主要的就要按照章的规定使支部活动经常开展起来,通过支部活动把每个员的教育、管理、监督工作抓起来,把员的力量凝聚起来,只有这样要管的责任才能落到实处,支部的战斗堡垒作用才能得到充分发挥。(四)强化措施,促进基层建工作新变化。一是抓制度完善。建立健全基层支部的组织生活制度和工作制度,切实提高“三会一课”特别是民主生活会的质量,严格执行民主生活会的程序和要求,扎扎实实地开展好批评与自我批评,上级组织要加强指导,强化监督,严格考核。二是抓对员的教育管理。要根据各个不同时期的形势和任务,以增强性,提高素质,发挥作用为目标,从实际出发,有针对性地开展教育和管理,要突出抓好引导员干部发挥好带头作用、骨干作用、桥梁作用。同时,对员队伍的管理从八小时内向八小时外延伸,坚持以制度为保障,以家庭和社会监督为防线,建立起单位、家庭、社会管理和监督的“互动机制”,要加大对员的考核力度,对性不强或存在的某些问题的员,各支部要做好帮教工作,找他们谈心,指出问题,提高他们的员意识,激发他们的活力,对不称职的员,要及时给予严肃处理,以提高的纯洁性和威信。三是抓员的能力建设。执政的执政能力和执政水平,必须通过每一级的组织和每一名员干部的能力来体现,作为基层组织的要着力提高员的技能